【正文】 和股東大會決議主持董事會工作，積極組織召開董事會會議。國銀網(wǎng)（12）20170319 通過加強與經(jīng)營管理層的溝通，能夠清楚地了解在經(jīng)營管理層在風險管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到經(jīng)營管理層，督促經(jīng)營管理層按照董事會的決策來加強本行的風險管理和戰(zhàn)略決策。作為董事會風險管理委員會和戰(zhàn)略委員會的成員，2009年參加了上述委員會的全部會議，并且積極參加本行組織的培訓。第一篇：企業(yè)負責人履職評價二〇〇九年度恒豐銀行監(jiān)事會 對董事履職評價報告 恒豐銀行董事 蓋其東為維護本行、股東、債權(quán)人等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運作，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《股份制商業(yè)銀行獨立董事和外部監(jiān)事制度指引》、《股份制商業(yè)銀行董事會盡職指引》，以及《恒豐銀行股份有限公司章程》、《恒豐銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》、《恒豐銀行股份有限公司監(jiān)事會對董事履職評價辦法（試行）》等的有關(guān)要求，監(jiān)事會對2009年度董事成員蓋其東先生盡職履責情況進行了監(jiān)督調(diào)查，具體情況如下：一、守法合規(guī)情況1．依法行使董事職權(quán)，積極參加董事會會議。履0職期間對《關(guān)于向中國銀聯(lián)股份有限公司投資入股的議案》、《2008年度董事會工作報告》等議案進行了仔細研讀并發(fā)表獨立的建設(shè)性意見；履職過程中，能夠嚴格執(zhí)行本行關(guān)于董事盡職履責自律規(guī)定，就涉及到公司機構(gòu)發(fā)展、資本管理以及人力資源等多方面問題進行了深度思考，對資本融資、設(shè)立分支機構(gòu)、聘任高級管理人員等多項決議發(fā)表了意見，充分行使了公司章程所賦予的職權(quán)，充分發(fā)揮了作為恒豐銀行董事會成員的決策作用，有利地維護了全體股東的各項權(quán)益。四、職業(yè)操守及個人品質(zhì) 1．2009年，蓋其東董事誠實地向董事會關(guān)聯(lián)交易委員會報告了真實、完整、準確的近親屬及其他關(guān)聯(lián)方的情況，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我行利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。商業(yè)銀行董事高管 舉報第三部分：一位監(jiān)事會核心骨干在履職評價報告的寫作體會與一位參訓學員的編撰評價報告示例一、關(guān)于題目名稱1)監(jiān)管要求：向監(jiān)管部門報告對董事會和高級管理層及其成員的履職評價結(jié)果和評價依據(jù)。作為董事長，2015年組織召開了董事會會議4次，并且建立了董事會會議紀要和反饋制度，要求董事會辦公室將董事會會議情況形成會議紀要予以下發(fā)，及時反饋整改情況，推動董事會工作開展。該同志根據(jù)流程銀行建設(shè)要求，結(jié)合業(yè)務發(fā)展的需要和規(guī)范管理，對機關(guān)部室進行整合，撤銷發(fā)展規(guī)劃部和財務會計部，成立資金市場部、運營管理部、計劃財務部，進一步理順了部門職責，完善了運作流程。2015年該同志在工作中，注重建立風險狀況按季評價報告制度，強化責任追究機制、問責機制和積分管理制度建設(shè)。，著力推進作風轉(zhuǎn)變。2015年我行在該同志的帶領(lǐng)下，公司治理結(jié)構(gòu)得到了進一步完善，經(jīng)營業(yè)績進一步提高，內(nèi)部控制得到加強，抗風險能力明顯提升，在本省銀行業(yè)中的地位和作用更加突出。二是定期組織監(jiān)事學習銀監(jiān)會出臺的有關(guān)制度、規(guī)定和指引，利用例會討論研究監(jiān)事會的有關(guān)工作，參會監(jiān)事均能認真審議各項議案，積極發(fā)表意見。，實事求是進行處理或答復。作為董事會成員，2015年度親自出席董事會4次，出席率100%。四是構(gòu)建案件防控常態(tài)化工作機制。，實現(xiàn)業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營。二是制定了條線崗位人員培訓計劃。堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、務實、創(chuàng)新”的工作方針，積極組織營運資金，有效增加信貸投入，努力防范經(jīng)營風險，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量，各項業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，管理水平不斷提高，同業(yè)競爭能力顯著增強。能正確行使董事的有關(guān)權(quán)利，同時履行好董事的義務，保證董事會決策的科學性及有效性，促進我行健康穩(wěn)定發(fā)展。①強化風險管理，形成全行統(tǒng)一的風險偏好，包括風險文化，要覆蓋業(yè)務全過程。綜上所述，本行監(jiān)事會對獨立某同志的年度考核結(jié)論為：稱職。本單位共制定18項安全管理制度和14項安全操作規(guī)程，由于本單位安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力未發(fā)生變化，因此管理制度和操作規(guī)程沒有明顯的改動，僅根據(jù)每天的企業(yè)內(nèi)部安全自查進行少量完善。根據(jù)本單位制定的應急救援預案的演練計劃，6月27日在托管單位三聯(lián)民爆公司開展了危險品車輛事故應急救援模擬演練。?；沸?、改、擴建設(shè)項目情況。我單位涉及到的壓力容器和特種設(shè)備主要為油罐和硫酸、苯、堿儲運罐，以上設(shè)備及安全附件均已通過相關(guān)部門檢測，且在有效期內(nèi)。本單位依據(jù)法律法規(guī)要求共制定安全生產(chǎn)責任制16項，自上次履職半年以來安全生產(chǎn)責任制運轉(zhuǎn)正常，通過實踐證明現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制度與我單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀相符合。公司為所有職工繳納了“三險一金”和駕駛員意外傷害險。（二）有關(guān)法律法規(guī)和文件精神的貫徹落實情況。新錄用人員、定期進行安全教育和培訓；每月都會對員工進行安全教育培訓，并于每全廠員工綜合考核一次，并建立“三級安全教育卡”。檢查出來的安全隱患正在積極的整改過程中。從制度上保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)健開展。公司主要負責人加強了節(jié)日期間的安全檢查力度，增加了不定期地進行安全抽查的次數(shù)，同時參與市安監(jiān)局和有關(guān)安全專家檢查活動，安全部繼續(xù)定期向公司出具季度安全隱患排查治理整改書面報告。特此報告宿遷舒云電池材料有限公司法人代表（簽章）第五篇：主要負責人履職報告安全生產(chǎn)工作履職報告一年來，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。（三）存在的問題今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，不容忽視。（二）主要工作A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。按照安全標準化三級企業(yè)驗收標準，進一步建立健全了安全管理檔案，用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導安全生產(chǎn)。所以，安全工作做得好，僅憑積極的工作熱情還是不夠的，要提高對安全工作的認知水平需要不斷的更新知識、以科學的觀念、飽滿的激情、虛心的態(tài)度進行不斷的學習研究。在貴局及領(lǐng)導的科學指導和精心關(guān)懷下，本公司遵循一切以人為本的宗旨，繼續(xù)堅持安全發(fā)展和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，進一步健全并完善本單位的安全生產(chǎn)責任制，適時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)費用的投入與有效實施，改進一切危及安全生產(chǎn)的所有安全隱患，加強安全檢查和安全監(jiān)管，強化安全責任制的考核，積極開展安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練以及職工安全培訓教育等安全工作，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。公司根據(jù)每次文件和會議的精神，都組織單位的管理人員和操作員工進行深入的學習和討論，將文件和會議精神領(lǐng)會后融入到日常的安全生產(chǎn)工作中去。我單位已按要求建立隱患排查治理責任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告等制度；已建立健全隱患排查治理檔案。自今年1月份以來，本單位共組織召開了12次安全生產(chǎn)會議，6次安全學習，形成會議紀要和完整的會議記錄；每天進行日常安全檢查，每周由分管負責人和專職安全員組織一次小檢查，每月由主要負責人組織一次安全大檢查，所發(fā)現(xiàn)的安全隱患均記錄在案，并且在專題安全生產(chǎn)會議中由安全管理人員共同商討解決對策，并立即整改。我單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為安全部，主要負責人楊會民、分管負責人卞月波、專職安全員王超均已通過安監(jiān)部門的培訓考核，取得安全資格證書。接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)教育和培訓。及時、如實報告生產(chǎn)安全