【正文】 試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺遵守國家有關標準規(guī)定，確實執(zhí)行本崗位負責試驗檢測的原材料及混凝土的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依，妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：一、工作態(tài)度、崗位職責自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，認真貫徹執(zhí)行國家有關標準規(guī)定。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。在工作過程中，較好地完成了公司交給的工作任務。為了以后能更好地開展工作，我深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的施工情況做更深層次的了解。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。作為公司的技術和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對混凝土質(zhì)量從嚴控制。預拌混凝土生產(chǎn)是一個聯(lián)動機構組織。堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。對試驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因，指導試驗員及時糾正。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。積極要求上進，注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設，努力使自己成為信念堅定，紀律嚴格，知識廣泛，業(yè)務熟練，能夠適應市場經(jīng)濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員?？粗蛔F塔和一條條電纜線路竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，領導和同志們的稱贊，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足。其主要涉及到工程 造價、進度計劃和質(zhì)量技術等三方面的內(nèi)容。投標是施工企業(yè)利用報價等 經(jīng)濟手段，獲得工程施工任務的競爭活動。2012年08月，本人獲聘助理工程師。由于市政項目追求短平快，設計周期常常較短，經(jīng)常需要加班加點來趕進度。若由于自身知識體系的局限性而無法解決，則會及時地向公司前輩或者有經(jīng)驗的人進行請教，并參考其他項目類似問題的成功經(jīng)驗，將問題進行消化和吸收?！翱茖W設計，竭誠服務。對業(yè)主的工作思路在理解的基礎上提出完善意見，該花的錢要花，不該花的錢要省。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，除了xxxxxxxxxx組織的各項技術培訓外，我也參加了xxxxxxxxxxx組織的職業(yè)培訓，并取得優(yōu)秀的結業(yè)證書。以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況和感悟，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加上自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，已能在工作中獨當一面。目前擔任鄭州機西高速二期1標的項目副總工，主要在分管項目大型交叉施工以及特殊結構的技術方案制定，工程技術質(zhì)量管理以及變更等工作。通過與業(yè)主和設計單位的溝通，變更施工工藝和設計圖，采用滿堂支架法施工。因此土的凍脹，一般應當具有土、水、溫及力四個條件。2015年擔任河南機西高速二期1標副總工期間，我一直堅持實事求是、求真務實的工作作風，在工作中嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，按照設計文件及規(guī)范結合自己工作經(jīng)驗對施工技術人員及現(xiàn)場工人每一個分項開工都進行了技術交底。第二預制梁場參考大岳項目梁場籌建方案打造高標準梁場，從模板的選擇，場地的選用都提前進行規(guī)劃。施工過程中外模板拆裝效率大幅提高，拆裝模板3個工人在30分鐘內(nèi)即可完成。采用液壓整體抽拔內(nèi)模拆除時工人不需要進入箱室內(nèi)，在箱室外操作液壓油泵與卷揚機即可完成，改善了工人勞動環(huán)境，降低了工人勞動強度。隨著技術標準提高，社會監(jiān)管力度加大，質(zhì)量要 求越來越嚴，我們的成本在逐年增加，效益在逐年減少，顯然對項目管理來說應該越來越細，越來越規(guī)范化。隨著行業(yè)發(fā)展，技術質(zhì)量管理既是鋪路石又是敲門磚。結合班組、班員、崗位的安全工作實際，根據(jù)班組的安全生產(chǎn)目標，明確安全管理責任，做到安全任務層層分解，落實到每一位員班員個人身上，并簽訂相應的安全責任書，制定具有針對性、可操作性的保證措施。以他查、自查相結合的方式，對自身存在的潛的違章習慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。在加強理論培訓的同時，結合工作實際，盡快熟練掌握相應的檢修維護技能，從技術層面上確保安全文明生產(chǎn)，使化學二班的整體業(yè)務水平有了較為明顯的提升。三、日常生產(chǎn)及設備改造（一）日常生產(chǎn)管理做好所轄設備的檢修、維護工作，保證設備運行狀態(tài)良好，測量準確。QC活動結合生產(chǎn)設備的實際情況，在設備優(yōu)化和節(jié)能降耗方面取得明顯的成效。四、班組建設及民主管理明確以人為本，創(chuàng)建和諧班組的理念；隨時掌握班員的思想動態(tài)，努力營造和諧的氛圍。在工作量大、工作時間倉促的情況下，容易出現(xiàn)無序現(xiàn)象。但遺憾的是由于個性等方面的原因，抑或是認識方面的不足，本人在如何管理這個班組方面還有許多不足。2007年到2012年底，我積極配合項目負責人圓滿完成了本專業(yè)項目的技術管理工作，也配合公司完成了內(nèi)審和外審工作。工程剛開始我們負責安裝水處理系統(tǒng)的設備及管道，因除鹽水是一個要求水質(zhì)的系統(tǒng)，而且大部分都是襯塑管道及設備，所以管道專業(yè)施工質(zhì)量的好壞對水質(zhì)有直接影響，管道文明施工是關鍵。現(xiàn)在我仍然擔任技術工作，在多個項目工作的鍛煉下，我養(yǎng)成了對工作事前籌劃、事中管理、事后總結的習慣。2012年10月15日。通過自己的不斷積累總結，提高了自己駕馭知識本領。在后續(xù)的工作中我又接觸了四大管道，四大管道是由設計院負責設計走向，配管廠負責配置管道，我們負責安裝的一個環(huán)節(jié)，這樣管道組合的長短直接影響我們的安裝工作，必須在廠家配管以前我們現(xiàn)場實際考察配管圖組合起來的管道是否符合我們施工單位的吊裝及安裝工作，如有不合理的應及時通過聯(lián)系單的方式與廠家取得聯(lián)系，爭取做出一個新的配管方案，這樣大大減少了在現(xiàn)場重新割口的現(xiàn)象，保證了我們的工期。當時班組師傅們和管理人員一致認為我的工作出色，實習期剛滿三個月領導就讓我直接進入了本專業(yè)技術管理工作。2018年9月20日第五篇：個人技術總結個人技術總結編寫：日期：劉向前 2012年10月個人技術總結我叫劉向前，現(xiàn)在是管道分公司一名技術骨干，之所以走到今天是通過自己不斷努力學習和師傅們的幫助、指點才逐步完成了自己的各項工作。，管理方面重視不夠。以制度的形式保證每位班員嚴格按照7S的要求落實到具體的工作中，做到設備定置有序，生產(chǎn)現(xiàn)場清潔干凈，生產(chǎn)工具有序擺放，備品、備件管理有效、有序。一、二號發(fā)電機內(nèi)冷水PH表電極及流通池更換改造于2017年5月完成，從改造至今的運行情況來看，儀表運行良好，測量準確，改造成效完全達到預期。做到班組月度有計劃，班員工作有安排，確保各項工作順暢、有序進行。每月至少進行一次技術講課和技術問答。不定期地對安全執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。安全技能是保證。要以技術創(chuàng)新為動力，通過創(chuàng)新來提高施工水平，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)個人和企業(yè)更大的發(fā)展。三、存在的不足與進一步的提高在工作的過程中，隨著接觸的工作內(nèi)容的不斷更新，越來越能感覺到自己的不足。內(nèi)模采用大塊鋼模板加工而成，接縫少，整體性好，避免內(nèi)模上浮，有效的提高了箱室內(nèi)混凝土的外觀質(zhì)量。通過液壓系統(tǒng)調(diào)整運輸模板，大大降低了安全風險，減少了安全隱患。40米外模分為20米兩節(jié)，每節(jié)兩個液壓行走臺車保持平穩(wěn)，模板置于兩個縱移小車上沿軌道可以縱向移動，每個小車設置水平和垂直兩類千斤頂，水平千斤頂能使模板做水平移動，實現(xiàn)模板的開模與合 模，垂直千斤頂使模板上下升降運動，能調(diào)節(jié)模板高低，可實現(xiàn)模板安裝的精準定位，消除漏漿錯縫現(xiàn)象。多交流、想辦法、多總結、出成果。冬季凍結時水分向上遷移，在春季時引起了土結構的變化；路基填筑厚度不足；路基受動荷載沖擊與振動的影響，使得具有適當含水量的粉性土發(fā)生觸變性的液化；路基排水不暢等。從施工進場，就對河道寬度，汛期，常年水位，最近十年的最大洪水水位和流量等進行摸排，參考以往項目的施工經(jīng)驗以及高鐵項目的要求，通過大量的模擬方案組合和經(jīng)濟性分析比較，最終確定了跨河道采用臨時樁基礎