【正文】 資源。他總在想，作為一名教師，要想給學生一滴水，自己必須要擁有一桶水。我要把教育當做自己一生的事業(yè)來完成。面對成績，***同志并沒有止步不前，他依然默默地耕耘著，在自己的崗位上發(fā)揮業(yè)務技術(shù)特長，向著更大的成功不斷地努力著。在基層工作多年，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的工程建設經(jīng)驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關(guān)。正如他的那句口頭禪所說： 工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，進一步做好日協(xié)項目建設管理工作，他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識，并且能夠做到學以致用。有時候問他“苦不苦”，他總是憨憨的一笑，說：“自己雖然苦點，但當修成一條條瀝青水泥路，看到老百姓臉上幸福的笑容，總有一種事業(yè)的成就感”。在施工過程中有時出現(xiàn)施工單位偷工減料、不按圖紙設計施工，也有電話說情的，遇到這些現(xiàn)象，他牢記共產(chǎn)黨員的職責，堅持原則，不講私情，不看面子。20102011年原州區(qū)行政村通瀝青水泥路工程項目中，擔任建設項目總監(jiān)，對張易至王套、毛套至駝巷、S101線至孫家河、賀套至三灣、309國道至母家溝、老三營至戴堡、胡大堡至大疙瘩、紅城至海淌、東源至西臺等20條250公里項目管理中，牢固樹立質(zhì)量意識，按照“質(zhì)量第一”的方針和全面質(zhì)量管理的要求，當好工程質(zhì)量的“守護神”，將質(zhì)量隱患消滅至萌芽狀態(tài)，以他過硬的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務素質(zhì)，又為原州區(qū)公路建設增添光彩。自參加工作以來，他主要從事公路橋梁的勘測、設計、項目管理工作。他受局領(lǐng)導重托，擔任農(nóng)村公路業(yè)主代 表。盡管吃了不少苦，人累瘦了，臉曬黑了，但鋪通了道路，方便了山區(qū)群眾。對施工單位強化管理，堅持做到規(guī)范化、制度化、高標準、嚴要求，不斷提高為業(yè)主服務的能力和管理水平。俗語說：打鐵須得自身硬。工程全面展開后，所面臨的就是技術(shù)施工問題，尤其是水池、橋涵等工程，業(yè)務技術(shù)要求尤為突出，由于工程戰(zhàn)線長，布置分散，因此這就要求項目負責人必須每天都要到各項目實施灌區(qū)工程施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導和檢查，同時協(xié)調(diào)解決工程建設中存在的各種問題，經(jīng)常是放棄節(jié)假日的休息，加班加點，任勞任怨，帶領(lǐng)大家按時圓滿地協(xié)調(diào)解決了施工現(xiàn)場存在的問題。2005年10月，工程通過市級驗收。他提出按照一渠一卡一碑，為各單項工程建立工程檔案信息，并借鑒周邊地區(qū)項目建設經(jīng)驗，在工程建設完成后，每個單項工程都填寫完工驗收卡和工程完工認可書，建成一條運行一條。然而就是這樣的一粒草籽、一顆礫石，憑著他特有的堅韌和毅力，根植于這片土地，把他的青春和熱血，拋灑在這一片熱土上，為他自己摯愛的教育事業(yè)，默默地奉獻著自己的一份綿薄之力。認真?zhèn)湔n上課，認真批改作業(yè)，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。對于學習有困難的學生，他總是對他們施以滿腔愛心，激勵、鼓勵他們，以增強他們的學習自信心，挖掘他們的學習潛力，從不讓他們掉隊。他不但治學嚴謹，而且取得了可人的教學成績。尤其是近幾年，隨著當?shù)亟?jīng)濟和教育形勢的發(fā)展，學校的現(xiàn)有條件已不能滿足當前教育的發(fā)展和學生家長的心理需求。哪怕是少到一元錢的教師培訓費用，也從不讓老師自己掏腰包。放飛希望，樂此不疲。在教學工作上，該同志始終堅持做到嚴謹、扎實、不斷學習、更新知識、精益求精的教學態(tài)度，從而具有較高的教學水平，深受學生的歡迎。因此，他也得到了年段教師的普遍擁護，團結(jié)，帶領(lǐng)全年段教師齊心奮斗，不斷創(chuàng)造新的佳績。要求師生做好的，自己首先做好。從1990年至今，先后27次被評為市直、學校的先進個人。第x屆“中國x國際xx節(jié)”資金籌措到位，資金管理到位，為節(jié)會的～成功提供了充分的財力保障，xxx同志為此付出了辛勤的勞動和不懈的努力。xxx同志充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢，積極主動配合縣委、縣政府領(lǐng)導，放棄了大量的休息時間，認真準備匯報材料，起草申請資金的報告，隨同領(lǐng)導不辭辛苦，多方奔走，為求得上級財政部門對節(jié)會的支持做了大量艱苦細致的工作。三、精心策劃，合理安排，確保觀眾方陣組織到位。xxx同志主動擔負起工作責任，召集抽調(diào)的xx名工作人員召開專題會議，對門票銷售工作進行布置和安排，就門票銷售的工作任務、具體分工、紀律要求、生活及作息等各方面都進行了嚴格、明確而又細致的要求，并安排專人租用車輛，在xx和xx城區(qū)進行流動宣傳。整個節(jié)會的收支情況準確明了，帳目清楚，節(jié)會收入實現(xiàn)了預期目標，支出也基本控制在預算之內(nèi)，～實現(xiàn)了“收支平衡、略有節(jié)余”的工作目標。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，對外銷售門票實現(xiàn)收入xx萬余元，取得了良好的效果。根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導的要求和xxx節(jié)的成功經(jīng)驗，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣內(nèi)各單位的實際情況，xxx同志精心策劃，合理安排，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣內(nèi)各單位參加開幕式暨大型文藝演出的方陣組織的方案，配合xxx對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣內(nèi)各單位組織方陣的位置、人數(shù)、所需資金、安全保衛(wèi)等事項進行了安排和布置，并積極進行督促和落實，確保了方陣組織到位。由于xxx的原因，xx部xxx司xx處只能給xxx安排經(jīng)費，不能給xxx安排，為此，xxx同志又隨同xxx一道，赴xxx進行銜接，由xx向xx部遞交報告，如此往返，終于理順了申請資金的渠道。xxxx年，籌委會就決定由縣委、縣政府xxx同