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s-w-c--20xx年10月酒店物業(yè)保安部工作總結(jié)(完整版)

2024-10-20 20:34上一頁面

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【正文】 酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè),明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。三、機械設(shè)備運行正常,上半年無重大機械事故。保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。保安崗在吃飯、換崗和周末休息期間容易出現(xiàn)空崗和檢查不到位的現(xiàn)象。開始實施每周專項安全檢查,保安部會將專項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題以整改通知單的形式發(fā)給責(zé)任部門,并嚴(yán)格監(jiān)督整改。根據(jù)財務(wù)部的預(yù)算編制要求,保安部結(jié)合2014年的預(yù)算執(zhí)行情況對2015年的預(yù)算進(jìn)行了充分的分析,增加了CD座費用預(yù)算,同時,調(diào)整了其他預(yù)算內(nèi)容,基本上實現(xiàn)了費用預(yù)算指標(biāo)的最低化。保安部能按照人力資源部的培訓(xùn)計劃開展各項專題培訓(xùn),同時組織員工學(xué)習(xí)了反對自由主義一文,加強了員工的正確認(rèn)識,端正了工作態(tài)度,也消除了以前工作存在的各種消極因素和不利于團(tuán)結(jié)的障礙問題,確保了團(tuán)隊建設(shè)工作的順利進(jìn)行。(有3部電梯內(nèi)通話器有噪音,已通報工程部。三、施工安全管理本月店內(nèi)共有包括百特視佳、五洲中天、藍(lán)海方舟等11家裝修單位進(jìn)店施工,外來施工人員共計95人。第一篇:swc2014年10月酒店物業(yè)保安部工作總結(jié)2014年保安部10月份工作總結(jié)(10月1日—10月31日)根據(jù)廣場經(jīng)營工作計劃,保安部10月份主要完成以下工作:一、在崗人員情況保安部目前在崗人員共計44人,其中經(jīng)理1人,主管1人,內(nèi)保15人,外保27人。為施工單位辦理臨時出入證23張,辦證費230元上繳財務(wù)部。)根據(jù)酒店經(jīng)營需要,保安部對前臺、財務(wù)報警系統(tǒng)進(jìn)行了專項測試工作,除財務(wù)室雙鑒報警器存在故障外,其余設(shè)備工作正常。加強體能訓(xùn)練和工作標(biāo)準(zhǔn)、流程的考核工作。10月18日,完成了最后一版預(yù)算的編制和上報工作。2名中控員的值機本在年底即將到期,已重新調(diào)整班次,安排員工參加融安消防學(xué)校的換本培訓(xùn)課程。另外,在執(zhí)行上級命令的工作力度上還需要加強。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。三、訓(xùn)練總結(jié)今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。2011年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體娛樂活動,如在東寶山舉行的登山活動,消防安全演練。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實上報。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,積極參加總公司工會活動?;仡櫫?011年來的工作,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。二、落實安全檢查,確保酒店安全。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。衛(wèi)生衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導(dǎo),面對秋季樹葉落的較多,衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召,要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。新入職員工本月我部又增添了三名新員工,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真,已讓其改正。更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù)力度,確保安全隱患不再存在。事后部門經(jīng)理,主管立即對此事進(jìn)行了調(diào)查,了解事情始末,當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰,真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。需要加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及時把問題解決。并結(jié)合中心實際,對大門崗等室外崗實行了靈活性調(diào)動,部門主管在巡檢時,密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài),嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。六、8月份工作計劃,根據(jù)公司要求對員工進(jìn)行保安知識技能培訓(xùn)。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下:一、防暑降溫工作六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,這對室外崗是個嚴(yán)峻的考研。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并附加卷面考核,時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時也要認(rèn)真做好每月消防工作。a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗。高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。二、做好防臺防汛工作夏季也是防臺防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門單位反應(yīng),并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化。做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時排除,保證設(shè)備不帶故障運行。對此,部門管理層迅速進(jìn)行了對違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。俗話說:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年犖椤H?、強化防?zāi)救生機制、提升安全防范意識酷熱7月 “安全運行月”,由外匯交易中心行政安全保衛(wèi)部組織分別在7月9日、16日兩日利用中午中心員工休息時間開設(shè)兩節(jié)地震、火災(zāi)安全知識的講座學(xué)習(xí),并于7月11日和18日中午12:30分進(jìn)行安全逃生疏散演習(xí)。夏季也是防臺防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪。二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。2020物業(yè)保安部月工作總結(jié)范本4一、本月工作本月初應(yīng)總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的知識作出進(jìn)一步的培訓(xùn),從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ),更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。我們從簡單入手,每周對員工進(jìn)行培訓(xùn)。在保安負(fù)責(zé)的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底、不到位的地方,對這些區(qū)域應(yīng)加大對員工清掃檢查和指導(dǎo)力度,確保此類事件不再發(fā)生。對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位,提升酒店的整體形象。更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù)力度,確保安全隱患不再存在。部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真,已讓其改正。新入職員工本月我部又增添了三名新員工,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。衛(wèi)生衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導(dǎo),面對秋季樹葉落的較多,衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召,要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。、設(shè)施的月點檢工作。并及時做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作。分別于20年7月11日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心老園區(qū)5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),此次演習(xí)歷時10分鐘,于20年7月18日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心園區(qū)外圍5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí)。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對聯(lián)合中心園區(qū)各部門及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練,要求各部門及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運行設(shè)備是否運行正常,確保演練成功及園區(qū)安全運行。部門韓主管每天對每個崗位進(jìn)行細(xì)致巡檢時,從中也暴露出了個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。一個月來,部門工作始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個主題開展工作,部門管理層與班組之間的合作日益緊密,能夠按時完成各自的分管工作。為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題,中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意更換原有出入證,新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時認(rèn)真核查清楚,具體做到:a負(fù)有崗位責(zé)任心,恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認(rèn)真清點崗位物品,崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任,b實行懲罰制,根據(jù)崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點、日點、周點、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元,五、部門存在的問題防暑降溫工作,沒有認(rèn)真落實到位。在此部門根據(jù)培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn),內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要認(rèn)真做好以下幾點要求:崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。針對此項工作的重視,我們面對6月的兩次強降雨,都化險為夷順利度過強降雨時段,特別是在25日那次強降雨的突然襲擊,正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米,當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進(jìn)行了全面的排查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水,保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進(jìn)行疏通和堵漏工作,并對新樓各樓宇進(jìn)行有無滲水現(xiàn)象,確保樓宇的工作正?;@^續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。并結(jié)合中心實際,對大門崗等室外崗實行了靈活性調(diào)動,部門主管在巡檢時,密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài),嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài),部門經(jīng)過摸、排、查,根據(jù)樓宇的特點,中心園區(qū)配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資,真正做到未雨綢繆、防范于未然,還對中心31號防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理整頓,對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名,并登記造冊。中心領(lǐng)導(dǎo)對此次的活動給予了很大的支持和關(guān)注,本次演習(xí)具有針對性和實用性,演練使我們中心全體員工通過演練學(xué)習(xí)了解到地震、火災(zāi)方面的基礎(chǔ)知識,提高自身安全防范意識、增強自身保護(hù)能力,學(xué)會逃生及有序地進(jìn)行安全疏散,確保外匯交易中心園區(qū)人員生命及財產(chǎn)安全。二、細(xì)化工作任務(wù),加強設(shè)備運行機制為認(rèn)真落實外匯交易中心提出的“安全運行、共建和諧園區(qū)”的“平安七月”。當(dāng)天,韓主管找了當(dāng)事隊員談話,并責(zé)令他們寫了書檢查,在近日向管理處提交處罰報告,并準(zhǔn)備進(jìn)行通報批評。20__(請自填)物業(yè)保安部月工作總結(jié)范本三在揮汗如雨的七月,部門的每一位員工各司其職,依舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。三、下月工作安排加大對員工的管理力度,調(diào)動員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問題。宿舍方面對于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面,采取加大管理和監(jiān)督的力度,對于違
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