【正文】 ，相差55萬。定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進程。四、落實長效機制，堅持擔(dān)當(dāng)作為。一、開展清河行動，打造生態(tài)河庫。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行整改。總之，在本次活動中，我校高度重視安全工作，始終做到廣泛宣傳，全員發(fā)動，通過舉辦安全知識講座，提高了師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力；通過安全自查、排查活動，排除了安全隱患；通過觀看專題錄像，認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重后果，受到了深刻的思想教育。（1）廣泛開展了防震減災(zāi)避險演練、平安創(chuàng)建活動。第三季度總結(jié)5本季度我鎮(zhèn)按照學(xué)年初制定的工作計劃，根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)校安全活動月”的通知》精神，在9月份（8月為暑期）集中開展了以“以人為本、安全為先、創(chuàng)建平安校園”為主題的安全教育活動。 一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時我也收獲了充實與快樂。為了做到這點，我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。這說明勤奮的重要性，成功是多方面的，勤奮是成功的基礎(chǔ)，有這么一位同事在公司勤勤懇懇工作，在市場兢兢業(yè)業(yè)奔跑，您覺得他離成功還會很遠(yuǎn)嗎？下面頒發(fā)的是勤奮獎，有請勤奮獎的獲得者，商務(wù)一部經(jīng)理【b】：樂于助人獎獲得者，公司財務(wù)總監(jiān)頒獎【b】：親愛的樂達(dá)的同仁們，改變的是方向不變的是真情，接下來有請商務(wù)部和他的團隊為大家?guī)砭实难堇[《情深深雨蒙蒙》二、新人頒發(fā)工作證【a】：樂達(dá)是一個快樂的大家庭，也是一個年輕人奔放的舞臺，在這個舞臺上涌出一批批優(yōu)秀的新人，在這里他們點燃年輕的熱血，抒發(fā)拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。恭喜，下面也請出公司總經(jīng)理女士為他們頒發(fā)開門紅紅包，（示意留影），謝謝陳總，下面請兩位說說拿到紅包后的感受吧。第二，積極貫徹組織部的“561”親民活動。小結(jié)：通過8月份、9月份的活動，我感覺到：活動策劃要在人員、經(jīng)費、前期聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上，決定活動的方式和范圍的大小。六是參加比較大型活動，8月在平陸張店參加越野E族比賽，將我們死海資料幾乎都發(fā)給每一位車手，并且我還與越野E族山西運城大隊隊長袁司令商議2012在中國死海景區(qū)“2012越野E族福海英雄會”活動。四是我與旅行社的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，讓他們到那里就宣傳我們的景區(qū)和發(fā)現(xiàn)那家單位及客戶有想法。一、運城片區(qū)第三季度任務(wù)完成情況共完成接待人數(shù)6794人次，%，%；其中團隊人數(shù)1863人次，%；接待散客4931人，%。第一篇：2011年第三季度總結(jié)2011年第三季度工作總結(jié)，回顧一下3個月來得工作。運城市場我主要還是抓河津、聞喜、夏縣、垣曲、永濟、平陸，這幾個比較有消費能力的縣級市，其次運城市區(qū)。和具體的行動這些信息反饋我。9月份還參加了芮城第四屆國際書畫藝術(shù)節(jié)。四、第四季度工作計劃淡季，我們要以賓館酒店和企事業(yè)單位為主，進行跟蹤走訪，拉動會議團隊和獎勵游，同時注重網(wǎng)絡(luò)宣傳，開辟新網(wǎng)絡(luò)群體，爭取有新的突破，千方百計為公司增加客流。在這三個月里，我積極地走訪農(nóng)戶，記得當(dāng)初剛下村的時候，還有點羞澀，有點大姑娘出門的感覺，見到誰都不敢說話，只是直接到村支部去，后來經(jīng)過一段時間的鍛煉，人也變得大膽了，面對村里的老少爺們，也能很流暢的說話了；因為我是一個外地人，對當(dāng)?shù)氐恼Z言還不這么了解，當(dāng)初的感覺就像個外星人，什么都聽不懂，現(xiàn)在好了，雖然不能說以口流暢的灌云話，但是，對于農(nóng)戶的話，我也基本能聽懂了，由當(dāng)初的有力無處用，到現(xiàn)在的盡情發(fā)揮，見到村里的男女老少，都能聊上幾句?！綼】：剛剛看到手里的紅包，心都癢癢了。在第二季度我們商務(wù)部門也包括綜合部都融入了新的血液，掌聲有請看到他們聚集在樂達(dá)，我們行我們的明天注定又是一個華美的詩篇！有請公司總經(jīng)理陳霞女士為他們頒發(fā)工作證，烙上樂達(dá)的印記。增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法，做到有的放矢。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵?；顒又袌猿帧鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以校長為組長的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的活動方案，落實了安全工作責(zé)任。在此項活動中，由學(xué)校牽頭，各班主任組織，做到演練有預(yù)案，活動有規(guī)則，通過避險演練，全體師生的安全意識大大提高。在本次活動中，師生思想認(rèn)識到位，學(xué)校安全措施到位，學(xué)校、師生都沒有發(fā)生安全事故，此次活動取得了良好的效果。防汛工作安排到位。鎮(zhèn)黨委、政府召開了清河行動推進會，進一步明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作責(zé)任。建立了河長、巡查員、專管員定期巡查制度，要求各級河長不定期巡查河庫，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡查員及專管員最少每周一次巡查，查看已發(fā)現(xiàn)的問題是否得到妥善處理，做好相關(guān)記錄。繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。20xx年第三季度總收入為4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓(xùn)。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。按照主動打，積極防，綜合治，全面創(chuàng)，合力抓的工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力化解各類矛盾糾紛，加強重點人員管控，開展集中整治行動，推進法制宣傳，創(chuàng)建平安活動，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，基本做到了治安可控，經(jīng)濟、社會健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過抽調(diào)35歲以下鎮(zhèn)村干部，召集黨員、各村民小組長，招募志愿者，鎮(zhèn)成立了8人的專職巡防隊伍，各村都成立了不少于10人的義務(wù)巡邏隊。通過定期聘請法院、公安、司法部門的業(yè)務(wù)骨干進行授課，不斷提升干部業(yè)務(wù)知識。六、消除隱患，建設(shè)平安和諧家園處置不穩(wěn)定問題我鎮(zhèn)項目建設(shè)多，在建項目過億的有仙人湖項目開發(fā)建設(shè)、滬昆高鐵建設(shè)、南橫線建設(shè)，3個項目都關(guān)系到xx今后的發(fā)展，既是基礎(chǔ)建設(shè)重點項目，又是推進柏業(yè)的民生項目，3個項目都涉及到大量的征地、拆遷、移苗，安置問題，由于在建項目與群眾利益密切相關(guān)，群眾訴求較多，所以也出現(xiàn)了多起不穩(wěn)定問題。二是10開展中醫(yī)中藥在臨床上應(yīng)用，購置多普勒診斷儀一臺，血流變一臺，經(jīng)顱磁治療儀一臺，已投入使用。并且還在的工作加強了管理和培訓(xùn)，大大的提高了我們的工作的能力。二、個人的問題和不足總結(jié)了自身的工作，我深刻的認(rèn)識到自己在的工作中有很多缺陷的方面。為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。2。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。（二）完善基礎(chǔ)資料。三、“三基”共進夏季攻勢（一）基礎(chǔ)設(shè)施夏季攻勢目前，瓦坊鄉(xiāng)管網(wǎng)恢復(fù)已基本完成，管網(wǎng)材料儲備充足，但現(xiàn)有水廠供水能力不足以保障全鄉(xiāng)人民群眾安全飲水用量。《辦法》對新注冊企業(yè)和企業(yè)增資擴產(chǎn)項目進行了大力扶持，兼顧了對研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補貼，同時從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進行扶持。9月22日24日，區(qū)招商局小分隊參加第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會，接洽參會醫(yī)藥企業(yè)和投資機構(gòu)，尋求項目合作。二、繼續(xù)做好招商推介活動根據(jù)XX有關(guān)工作部署，今年第四季度，根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，XX區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會，我局將參與推介會并對重點企業(yè)開展考察、拜訪。五、加大工業(yè)園區(qū)招商載體建設(shè)新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標(biāo)均與土地存量或區(qū)域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標(biāo)任務(wù)，促進各在談項目盡快落戶，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請，安排有關(guān)部門盡快向省國土廳上報征地手續(xù)，在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率，同時爭取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來新項目、重大項目落戶創(chuàng)造空間。③ 用提高提成比例獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。營銷部門存在“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，競爭意識、危機意識沒有形成。⑤ 公司的品牌定位終端，但產(chǎn)品缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。很多細(xì)節(jié)沒有可以依照的辦法，包括費用報銷及推廣費用等問題。團隊的執(zhí)行力有所增強。⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。⑥員工在部分領(lǐng)導(dǎo)不在時，有放任自流現(xiàn)象。客戶檔案基本建立。對于后期營銷部的整體發(fā)展肯定是頗大的障礙。為深入推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，杜絕和防止辦事不公、以權(quán)謀私、損害群眾利益等各種不正之風(fēng)的發(fā)生。二、加大學(xué)習(xí)全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)》力度。四是規(guī)范接待制度，精簡培餐人員和控制接待費用，狠殺奢靡浪費之風(fēng)。將原分散在種子站、植保站、農(nóng)機中心、水產(chǎn)漁政站、品改站、動物疫控中心、獸藥飼料站、草地站、能源辦等單位的13項審批許可及公共服務(wù)職能1項審批許可全部集中到行政審批服務(wù)股。為確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、保護人民利益，使我縣農(nóng)業(yè)投入品市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序有根本好轉(zhuǎn)，確保了廣大農(nóng)民群眾用上放心安全的農(nóng)資產(chǎn)品。一是強化技術(shù)服務(wù)。規(guī)范制度，簡化手續(xù)，對基層所報的符合上級投資政策的項目，要做到快批快報。（一）夏季高峰期來臨前，對全體培訓(xùn)師進行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動；（二）把8月份作為“安全重點月”（三）加大安全隱患排查力度，各部門和人員認(rèn)真自查自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理，問題不積壓，不拖辦，不推諉。三、全面整治，逐一落實。第五篇：第三季度安全總結(jié)拓展培訓(xùn)中心2013年第三季度安全月工作總結(jié)安全工作是培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)工作秩序的重要保證，它關(guān)系到培訓(xùn)學(xué)員的切身利益，關(guān)系到拓展培訓(xùn)中心的健康持續(xù)發(fā)展。組織專家組，在生產(chǎn)的關(guān)鍵時期深入田間地頭，開展技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)農(nóng)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。對承擔(dān)的各項責(zé)任目標(biāo)進一步明確責(zé)任，實行倒計時，限期高質(zhì)量超額完成目標(biāo)任務(wù)。加強對農(nóng)機牌證管理、動植物檢疫、種子登記備案辦理和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法等行政許可和行政執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。各單位要認(rèn)真開展自查自糾，把存在的問題檢查好，糾正好。全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部要充分發(fā)揮示范帶動作用，帶頭改進作風(fēng)，樹立正確的執(zhí)行理念，用學(xué)習(xí)創(chuàng)新的成果切實提高自身執(zhí)行力；要善于抓住矛盾，敢于破解難題，創(chuàng)造性地工作，努力當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展促進社會和諧的排頭兵，為我縣跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)和糾風(fēng)工作納入農(nóng)業(yè)系統(tǒng)依法行政、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機、茶產(chǎn)業(yè)等培訓(xùn)內(nèi)容，切實將機關(guān)行風(fēng)和糾風(fēng)工作作為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，把與人民群眾利益密切相關(guān)的基層站所作為行風(fēng)和糾風(fēng)的主要對象，抓緊、抓好、抓實、抓出成效。員工看不到在企業(yè)的除經(jīng)濟以外關(guān)于個人前途的方向。（二）存在的負(fù)面因素分析：衛(wèi)生、個人物品管理擺放不到位。因此耽誤銷售工作的開展。負(fù)面因素分析：①“大鍋飯”的分配形式開始形成，雖然穩(wěn)定但不能刺激到員工內(nèi)部的競爭和危機意識。銷售人員工作主動性有所增強，工作實效性略有提高。⑩ 勞動紀(jì)律問題，本季度后半期營銷部加強了包括：晨會、考勤、店面、用車等方面的管理，雖然取得了一些效果，但仍沒有達(dá)到公司管理體制下的整體要求。產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題也是不容忽視的問題，在缺乏品牌拉動的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品質(zhì)量往往是消費者最為在意和關(guān)注的。從長遠(yuǎn)角度不適合營銷的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過對檢測的強化深入，銷售手段上更具說服力，也降低終端市場的難度。二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補償及土規(guī)覆蓋工作。三、繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作為確保企業(yè)盡快動工投產(chǎn)，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續(xù)提升項目報批效率，通過梳理優(yōu)化當(dāng)前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環(huán)節(jié)進行整改壓縮，為項目順利動工建設(shè)提供保障。此外根據(jù)市招商局工作安排，我區(qū)還委托業(yè)內(nèi)知名咨詢機構(gòu)制定了我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的招商項目數(shù)據(jù)庫，爭取通過科學(xué)分析，達(dá)到科學(xué)招商、精準(zhǔn)招商的效果。二、開展了一系列招商活動(一)開展招商小分隊拜訪活動區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負(fù)責(zé)人始終站在招商第一線，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區(qū)考察投資。其中萇圩水廠已在建，根據(jù)相關(guān)計劃，不久后即將投入使用，其他兩個水廠正在緊張籌備中。將各村貧困戶墻上的“扶貧責(zé)任牌”、“七要七不要”、“六凈一整齊”、“政策明白紙”整合