【正文】 成臺板溫差巨大的問題。辦公室的電腦、打印機、飲水機等。對比后可以發(fā)現(xiàn)，用水量我們超了129%，綜合能耗超了46%，說明我們的節(jié)能工作必須要繼續(xù)加大力度，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能有絲毫懈??！并且要在年底前：在機修部門的協(xié)助下，完成8個動力電表、4個照明電表的安裝，基本解決跑、冒、滴、漏問題，為能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。但是出于資金方面的考慮，故暫把染色車間四周的雨水管道均改成污水管道，直接排入集水池。并每月對廠外排污口水質(zhì)做不定時的抽查，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。調(diào)研現(xiàn)有設(shè)備的運行情況，進(jìn)一步排查跑、冒、滴、漏問題，按規(guī)定改造所有以水管代替無縫管的蒸汽管道，銅閥改換柱塞閥。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于2003年通過了iso90012000質(zhì)量體系認(rèn)證。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2．產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設(shè)備以“臺”為計量單位。2007年比2006年增產(chǎn)%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；企業(yè)開展節(jié)能技改情況2007年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點；②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機；③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。全校師生齊動員，同動手，提高了節(jié)能宣傳的意識和認(rèn)識，在學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真地做好節(jié)能工作。通過紅領(lǐng)巾廣播站及時的向廣大師生宣傳了節(jié)能環(huán)保的小知識。節(jié)能減排從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從而使學(xué)生樹立起了節(jié)能減排的意識。各班組織學(xué)生交流討論節(jié)能的方法措施。二、加強節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于2007年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2019年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。xxxx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%。總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機。②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實2019年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。完成計劃的%。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實到崗位，成為廣大職工的自覺行動。公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。三、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。二、積極有序地開展了學(xué)校辦公節(jié)能減排活動。以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中高能耗、高污染的現(xiàn)狀。這是節(jié)約地球的有限資源，保護(hù)環(huán)境，利國利民的好事。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我們對此項工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求。加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解