安全大檢查總結報告(完整版)
【正文】 運行管理，嚴把主要設備采購的質量關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。以上工作都保證了安全順利完成，9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作?，F將安全大檢查工作情況總結匯報如下：一、提高認識，明確目標和要求根據****集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署，落實任務。拌和站安裝按照安全操作規(guī)程，未出現安全問題?？傊?，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。三、對大檢查進行了嚴格要求。特種設備和重要設施專項整治情況。檢查方式：按照“統(tǒng)一領導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產項目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結合的方式進行。風險進行評估，制定整改方案，落實整改措施，掛牌督辦整改。地質災害防范工作情況。1安全事故和安全事件的安全管理情況。在這次安全大檢查行動中，共發(fā)現問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責任單位要求進行整改。檢查現場施工用電時，發(fā)現有一個開關電器直接控制兩臺用電設備的情況。要求相關安全責任人，嚴格按照相關安全操作規(guī)程執(zhí)行，項目經理及項目總工程師對整個安全生產工作進行監(jiān)督，項目專職安全人員負責項目安全工作，并定期檢查，上報檢查結果及整改情況。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。第三階段，9月18日9月20日進行安全生產檢查工作總結。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。************公司二〇一三年九月十八日。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力
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