生產(chǎn)例會(huì)制度★(完整版)
【正文】 人員須提前十分鐘進(jìn)入會(huì)議室，無故不得缺席，當(dāng)不能參加會(huì)議時(shí)，須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。，然后安排下一階段的工作。第一篇：生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。當(dāng)存在較大爭(zhēng)議或技術(shù)問題，須項(xiàng)目經(jīng)理出面解決時(shí)，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作五、會(huì)議紀(jì)要生產(chǎn)例會(huì)有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)六會(huì)議相關(guān)規(guī)定會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。第四篇：生產(chǎn)例會(huì)制度東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。②對(duì)明天工作計(jì)劃及勞動(dòng)力安排進(jìn)行匯報(bào)。三、進(jìn)度計(jì)劃分包單位每周五上午上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃；每月25號(hào)上午上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。不得私下開小會(huì)影響會(huì)議發(fā)言。四、會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)整理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后于次日分發(fā)至各參會(huì)單位相關(guān)人員。各主管工長(zhǎng)每周五下午上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃；每月25號(hào)下午上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。④對(duì)完成有困難的工作雙方討論，尋找具體解決辦法；⑤提出需要總包單位解決的問題。、早退每次處50元的罰款
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