生產(chǎn)例會制度★(完整版)
【正文】 人員須提前十分鐘進入會議室，無故不得缺席，當(dāng)不能參加會議時，須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。，然后安排下一階段的工作。第一篇：生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。當(dāng)存在較大爭議或技術(shù)問題，須項目經(jīng)理出面解決時，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理通知項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人出席會議。生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作五、會議紀(jì)要生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)六會議相關(guān)規(guī)定會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準(zhǔn)備工作；主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求進行詳細(xì)安排，并跟蹤落實。第四篇：生產(chǎn)例會制度東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。②對明天工作計劃及勞動力安排進行匯報。三、進度計劃分包單位每周五上午上報周進度計劃；每月25號上午上報月進度計劃。不得私下開小會影響會議發(fā)言。四、會議紀(jì)要會議紀(jì)要由項目資料員負(fù)責(zé)整理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后于次日分發(fā)至各參會單位相關(guān)人員。各主管工長每周五下午上報周進度計劃；每月25號下午上報月進度計劃。④對完成有困難的工作雙方討論，尋找具體解決辦法；⑤提出需要總包單位解決的問題。、早退每次處50元的罰款
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1