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事業(yè)單位崗位設(shè)置聘任后崗位管理問題初探(完整版)

2024-10-17 21:13上一頁面

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【正文】 辦法,《管理辦法》應(yīng)包括:針對(duì)三類崗位不同特點(diǎn),指標(biāo)可量化、操作性強(qiáng)的年度考核辦法;年度考核結(jié)果在日常管理中的應(yīng)用;落聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)與企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)接等內(nèi)容。為了確保穩(wěn)定和崗位聘任工作的順利進(jìn)行,要將矛盾消化在萌芽狀態(tài)。在主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位中,專業(yè)技術(shù)崗位比例應(yīng)控制在7085%之間,而管理崗位應(yīng)占lO%左右,既可發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),又能確保各項(xiàng)工作的順利完成。很難達(dá)到管理崗位要適應(yīng)增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的要求。而在主要以專 業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,事業(yè)單位為確保本單位專業(yè)技術(shù)人員有崗位,在設(shè)臵崗位時(shí)普遍存在管理崗位比例過低的問題,在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)表現(xiàn)比較明顯,有時(shí)管理崗位僅設(shè)校長(zhǎng)或院長(zhǎng)一個(gè)管理崗位。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 崗位設(shè)臵 崗位管理Keywords: Institutions。Post establishment。如某副縣級(jí)事業(yè)單位,共設(shè)崗位105個(gè),其中:管理崗位設(shè)立1個(gè);專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立99個(gè),%;工勤技能崗位5個(gè)。(三)高等級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位空閑與緊俏現(xiàn)象并存,加大崗位效能發(fā)揮難度從目前的設(shè)崗情況看,事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高等級(jí)崗位存在空閑與緊俏并存的現(xiàn)象,崗位效能發(fā)揮受到限制,不利于事業(yè)單位人員的管理。在主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位中,管理崗位應(yīng)設(shè)臵相對(duì)較多的崗位,專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)設(shè)立較少,工勤技能崗位應(yīng)盡可能少設(shè),達(dá)到體現(xiàn)管理職能、提高管理效能,減少冗雜人員,降低行政成本的目的。一是實(shí)行過渡期,明確一定的消化時(shí)間,根據(jù)情況不同按3—5年時(shí)間掌握。真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由“身份管理”向“崗位管理”、“固定用人”向“合同用人”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到“崗位能升能降、待遇能高能低、人員能進(jìn)能出”動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)。(1)管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。三、等級(jí)設(shè)置(一)管理崗位等級(jí)設(shè)置根據(jù)我市實(shí)際,管理崗位分為7個(gè)等級(jí),即由高至低分為四至十級(jí)職員崗位。1專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素,根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見確定。(三)工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位。2按照嚴(yán)格控制、嚴(yán)格審批的原則,事業(yè)單位有下列情形之一的可申請(qǐng)?zhí)卦O(shè)崗位,并填寫《洛陽市事業(yè)單位特設(shè)崗位審核表》:(1)承擔(dān)國(guó)家、我省或我市重大研究項(xiàng)目或課題,本單位工作人員無法滿足工作需要,急需引進(jìn)高層次人才的;(2)引進(jìn)的有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼人員、新世紀(jì)百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選,以及省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家等急需的高層次人才及高技能人才,本單位相應(yīng)等級(jí)崗位無空缺的;(3)符合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見有關(guān)特設(shè)崗位設(shè)置具體規(guī)定的;(4)其他確需設(shè)置的。專業(yè)技術(shù)三級(jí)、四級(jí)崗位原則上應(yīng)具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位原則上應(yīng)具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位原則上應(yīng)具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)崗位原則上應(yīng)具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。五、審核程序3事業(yè)單位崗位設(shè)置按照以下程序進(jìn)行:(1)制定崗位設(shè)置方案,主要包括機(jī)構(gòu)編制部門核定的本單位職能、編制總數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、擬設(shè)各類別各等級(jí)崗位名稱與數(shù)量等內(nèi)容。事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。因行業(yè)特點(diǎn)和工作需要確需兼任的,須按人事管理權(quán)限審批。七、監(jiān)督管理4政府人事行政部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門,負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理,制定和完善相關(guān)政策措施。情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),并按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。一、實(shí)施范圍和對(duì)象除經(jīng)批準(zhǔn)參照《公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè)以及已經(jīng)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位外,全縣列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的所有事業(yè)單位(包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位),其在冊(cè)的正式工作人員(包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員),均納入崗位設(shè)置管理。設(shè)置工勤技能崗位要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能、提升服務(wù)水平的要求,滿足單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要??h以下事業(yè)單位管理崗位分為4個(gè)等級(jí),即由高到低分為七至十級(jí)職員崗位。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例,按全省總體控制目標(biāo)執(zhí)行:五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4;八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3;十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。(三)工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,按照管理權(quán)限予以核銷。(二)管理崗位。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。設(shè)置了專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位的單位,專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位的數(shù)量應(yīng)相應(yīng)減少。梳理本單位機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、在冊(cè)正式人員等基本情況,按照本方案和行業(yè)指導(dǎo)意見的要求,由所在單位及主管部門共同確定本單位的主體崗位類別。審核、核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案時(shí),單位需提供下列材料:機(jī)構(gòu)編制部門下達(dá)給本單位的機(jī)構(gòu)編制“三定”方案;本單位超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員的任職通知;本單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員花名冊(cè);已審批的《江西省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2006年工資套改審批表》。通過召開全體職工大會(huì)或職工代表會(huì),廣泛聽取職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見。崗位設(shè)置方案按照以下權(quán)限核準(zhǔn):縣政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準(zhǔn)表,經(jīng)縣人事部門審核匯總后,報(bào)市人事局核準(zhǔn)。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出,崗位急需且符合破格條件的人員,可以按照有關(guān)規(guī)定和程序破格聘用。3事業(yè)單位應(yīng)按照省、市事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制的有關(guān)規(guī)定與聘用人員簽訂《江西省事業(yè)單位聘用合同書》,對(duì)聘用人員實(shí)行合同管理。3事業(yè)單位的黨群組織專職工作人員,在已與單位明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi),按照各自章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、任用。要加強(qiáng)對(duì)聘用人員的聘后管理,建立健全崗位績(jī)效考核管理制度,定期對(duì)聘用人員履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為聘用人員調(diào)整崗位、晉升崗位職務(wù)等級(jí)和進(jìn)行工資分配的重要依據(jù)。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,人事及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各行業(yè)主管部門也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加大事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作力度。各單位崗位設(shè)置應(yīng)注重提高工作效能,降低運(yùn)行成本,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。各有關(guān)事業(yè)單位及時(shí)傳達(dá)貫徹事業(yè)單位誒設(shè)置管理工作動(dòng)員會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件,使廣大管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必要性、重要性和緊迫性。核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案時(shí),需報(bào)送的材料和要求為:《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》。由聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同。(三)嚴(yán)律紀(jì)律,規(guī)范管理各單位在組織實(shí)施崗位設(shè)置管理工作過程中,不得擅自提高崗位等級(jí),突破結(jié)構(gòu)比例,確保政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)使用的臨時(shí)人員,不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行部署。上報(bào)核準(zhǔn)單位崗位設(shè)置方案()事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準(zhǔn)表經(jīng)主管部門和區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核后,按《實(shí)施意見》規(guī)定的程序上報(bào)市人事局核準(zhǔn)。制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實(shí)際,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),按照不低于國(guó)家、省、市、區(qū)規(guī)定的基本任職條件,制定本單位《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,編制崗位說明書。要加強(qiáng)調(diào)查研究,對(duì)有關(guān)問題要及時(shí)梳理歸納,深入分析研究,切實(shí)掌握開展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提前做好設(shè)崗準(zhǔn)備工作。三、方法步驟按照年我區(qū)基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的總體安排。第五篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案為進(jìn)一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)號(hào))、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)號(hào))和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關(guān)于江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見》(辦字號(hào))以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(辦發(fā)號(hào))和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(辦發(fā)號(hào))等文件精神,現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作制定以下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)家、省、市及我區(qū)關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭(zhēng)年11月15日前在全區(qū)各級(jí)各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。(三)總結(jié)驗(yàn)收階段()各單位對(duì)本單位完成崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同情況認(rèn)真檢查總結(jié),并形成總結(jié)材料報(bào)送局人教科。(2)核準(zhǔn)流程。各單位要通過學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、收集資料數(shù)據(jù)、整理人員花名冊(cè)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,對(duì)本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊(cè)工作人員結(jié)構(gòu)狀況等,進(jìn)行深入了解和全面掌控,并分門別類做出系統(tǒng)分析,為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。各單位不同類型崗位的名稱、數(shù)量、等級(jí)、職責(zé)、權(quán)力、任職條件以及崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例,應(yīng)與本單位的職責(zé)、規(guī)格、規(guī)模相符。4按照全縣的統(tǒng)一部署,2008年年底前,全縣所有事業(yè)單位均應(yīng)完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。對(duì)在實(shí)施工作中違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的,要嚴(yán)格查處,追究相應(yīng)責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位都要高級(jí)重視,充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性,扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)慎實(shí)施,妥善處理好實(shí)施工作中遇到的問題,確保實(shí)施工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,確保職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。審核、確認(rèn)需提供以下材料:確認(rèn)申請(qǐng);雙方當(dāng)事人簽訂的聘用合同文本;《尋烏縣事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》;《尋烏縣事業(yè)單位崗位聘用情況審核表》;《尋烏縣事業(yè)單位崗位聘用人員備案表》;擬聘人員符合崗位條件的相關(guān)證明材料和公示結(jié)果;工作總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)已實(shí)行聘用制度,簽訂聘用合同的單位,要根據(jù)省《實(shí)施意見》、行業(yè)指導(dǎo)意見以及本方案的要求,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對(duì)本單位現(xiàn)有人員確定不同等級(jí)的崗位,并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。(2)組織動(dòng)員單位工作人員應(yīng)聘,并對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審核。2對(duì)單位規(guī)模小、人員數(shù)量少、分布較分散的事業(yè)單位,在工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)以及機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、經(jīng)費(fèi)來源相同的情況下,可由事業(yè)單位主管部門或政府人事部門進(jìn)行捆綁,統(tǒng)一組織崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi),集中調(diào)控、集中管理。——集體討論通過。主要步驟為:——制訂崗位設(shè)置實(shí)施方案。根據(jù)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,梳理歸并成若干工作板塊,設(shè)定相應(yīng)功能部門,擬定三類崗位的數(shù)量、內(nèi)部不同等級(jí)的數(shù)量和最高崗位等級(jí)設(shè)置,明確主系列崗位。(四)工勤技能崗位。一級(jí)崗位設(shè)置的具體條件和審批程序按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此外,各等級(jí)崗位還應(yīng)具備以下基本條件:(1)七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位上工作兩年以上;(2)八級(jí)職員崗位,須在九級(jí)職員崗位上工作三年以上;(3)九級(jí)職員崗位,須在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。特設(shè)崗位的設(shè)置由單位申請(qǐng),經(jīng)主管部門和政府人事部門審核后,報(bào)市人事局核準(zhǔn)。普通工崗位不分等級(jí)。專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間結(jié)構(gòu)比例的具體控制標(biāo)準(zhǔn)按《江西省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例及最高等級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(贛人發(fā)[2008]13號(hào))執(zhí)行。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)崗位數(shù)量,依據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門確定的單
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