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保險公司內(nèi)勤工作職責(完整版)

2024-10-17 21:09上一頁面

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【正文】 展工作。為了充分發(fā)揮組訓、講師、內(nèi)勤等各級工作人員的作用,我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進行了大量有益的探索和實踐,取得了明顯成效。區(qū)部從20XX年組建“精英俱樂部”以來,標準逐年提升,入會人數(shù)逐年增加,至20XX年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人,入選市公司精英俱樂部的有3人,加入美國百萬圓桌協(xié)會(mdrt)1人。在市公司的安排下,九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加xx公司的全套培訓,使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx區(qū)部從根本上增強了凝聚力,區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。針對精英高手的“精英俱樂部培訓”,針對主管的“經(jīng)策會培訓”,針對無證人員的“代資考輔導培訓”等等,區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓的機會,有效地提升了團隊能力,開闊了眼界。在早會經(jīng)營方面,區(qū)部始終高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。特別是喬遷新職場后,區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”,重新進行人員分工和配比,設(shè)置專人負責人力支持管理方面的工作,專人負責銷售支持方面的工作,保證了各項工作的明確性和條理化。為了進一步促進精英隊伍的成長,區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,對2010年俱樂部入圍標準再次上調(diào),為精英業(yè)務員提供更多優(yōu)惠政策,有效地促進了團隊爭作優(yōu)秀,努力加入俱樂部的熱情。(三)針對各個層級人員,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職。從年初開始,區(qū)部就針對一年的工作方向,推出了“人人達標,爭做明星”的競賽方案,倡導全體業(yè)務伙伴達到基礎(chǔ)目標,向明星業(yè)務員學習,并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。第一篇:保險公司內(nèi)勤工作職責保險公司內(nèi)勤工作職責(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。在全年的工作中,區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務伙伴始終沿著既定方向努力,實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。區(qū)部在搬入新職場后,專門為精英俱樂部制作了光榮榜,增強精英榮譽感,號召大家“向精英學習,向精英致敬”,區(qū)部內(nèi)形成了的良好風氣。區(qū)部還充分發(fā)揮組訓講師的特點,分派組訓協(xié)助各個團隊或網(wǎng)點的發(fā)展,使每個部門網(wǎng)點都有專人輔導。特別是進入十月份以來,區(qū)部將早會密度從一周三次調(diào)整為天天早會,由于有多年來堅實的團隊管理基礎(chǔ),此舉不僅在各團隊得以順利實施,而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。在職場建設(shè)方面,我區(qū)部本年度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?;仡?0XX年走過的歷程,凝聚著xx區(qū)部人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我區(qū)部積極配合市公司各項安排,結(jié)合區(qū)部實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。區(qū)部借勢而行,在團隊中大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤,在配合市公司開展并炒作“xxxx”區(qū)部對抗賽的同時,積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭,先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動,區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急,歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火,五虎爭霸振雄風”、“眾志成城,決勝深秋”十一月期交業(yè)務競賽方案以及“決勝XX大沖刺”十二月期交業(yè)務競賽方案,都有效地提升了團隊士氣和工作積極性,為全年沖刺作了有益的拉動。為了進一步促進精英隊伍的成長,區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,對20XX年俱樂部入圍標準再次上調(diào),為精英業(yè)務員提供更多優(yōu)惠政策,有效地促進了團隊爭作優(yōu)秀,努力加入俱樂部的熱情。特別是喬遷新職場后,區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”,重新進行人員分工和配比,設(shè)置專人負責人力支持管理方面的工作,專人負責銷售支持方面的工作,保證了各項工作的明確性和條理化。協(xié)助各部門負責人安排行政會議,負責會議記錄,以及會議催辦。重要電話內(nèi)容要有登記備忘錄。八、做好一般事務性的工作,上情下達,防止誤事。五、相互見面或見到客人,應相互打招呼或問好。九、說錯話做錯事,要誠實坦白,勇于承認錯誤,承擔責任,不找借口,不文過飾非。腳站成丁字步,左手下垂,目視前方,面帶微笑。(6)客人走時送出門:“請慢走,再見。(2)提前到達以示恭候(提前 10 分鐘為宜)。敬酒適度文雅,不要強人所難。(2)詢問來電之意:“請問您有什么指示?”(3)積極應和:“我做一下筆記,請講”(備有記事本)。不同大小的辦公室,要按公司統(tǒng)一規(guī)定的定置要求規(guī)范擺放辦公用具。每天班前打掃衛(wèi)生,每周一次大掃除。四、負責本所日常管理工作。法律工作者所需的筆墨、紙張等辦公用品。對當事人預付法律工作者的差旅費,應對承辦法律工作者做基本了解并予以審查,不得隨意亂開發(fā)票或收據(jù)。七、做好合伙人會議、法律工作者會議記錄,會后應及時歸納整理記錄內(nèi)容,由參加會議的法律工作者簽字。六、財務管理工作。及時向法律工作者提供所需的文件資料、檔案及物品。為此,特制定內(nèi)勤崗位職責,以便年終考核。禁止放置臥具、灶具、魚缸等與工作無關(guān)的物品。(5)道別:由領(lǐng)導先說再見,自己再說“再見”,并在領(lǐng)導放下話筒后,自己再放下話筒。二、堅持辦公通訊工具辦公用,不得在上班時間利用辦公通訊工具聊天。(4)下車時為客人開車門(用左手掌扶于車門上端,為客人護住頭部免遭碰撞)。(2)安排講解員口才要好(知識豐富,能言善道)。三、接待人員給平級以上的人端
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