【正文】 則，所以我們把師德師風建設同學校的改革發(fā)展結合起來，同日常工作緊密結合起來，不圖形式，不走過場，務求實效。其次，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，制訂出切合本校實際的規(guī)章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使學校的師德師風建設工作逐步走上經(jīng)常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。敬業(yè)與愛生是師德建設的核心，是教育工作最基本、最重要的要求，為弘揚我校優(yōu)秀教師敬業(yè)愛崗、為人師表、無私奉獻的高尚師德，我校從2009年起，開展“感動十七中人物”評選活動，通過個人申報、演講、處室推薦、師生評議、會議研究，確定學?！案袆邮咧腥宋铩焙蜻x人，教師節(jié)期間給予表彰獎勵。高素質(zhì)的教職工隊伍是學校的生命源泉，師德師風則是學校的靈魂所在，在學校作風建設和道德建設中具有十分重要的意義。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。第一篇：中學師德師風建設自查自評報告南陽市十七中學師德師風建設自查自評報告南陽市十七中學地處伏牛路中段，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，現(xiàn)有教職工80余名。教師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質(zhì)教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。幾個月來，我校教職工隊伍建設取得了明顯成績，廣大教職工在不斷提高業(yè)務素質(zhì)的同時，關心國家和民族命運，敬業(yè)愛崗，嚴謹治學，教書育人，默默無聞，甘于奉獻，這一切都得益于我們認真貫徹落實黨的十七大精神和《公民道德建設實施綱要》精神，得益于市區(qū)教育主管部門對師德建設活動要求，得益于始終從全面貫徹黨的教育方針、保證學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視師德師風建設。通過“感動十七中人物”評選活動，真正把教育一線師德高尚、業(yè)務精湛、教學水平和教育質(zhì)量高的優(yōu)秀教師推薦出來，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來教育和影響全校教職工，確實起到了典型示范和輻射帶動作用。再次，繼續(xù)大力倡導教書育人、為人師表的好風尚，努力營造樹師德、鑄師魂、正師風的良好氛圍，引導和激勵廣大教職工自覺加強思想建設、道德建設和作風建設，真正成為學生的楷模和表率。四、抓好過程管理，工作真抓實干。根據(jù)我校實際，我們堅持與時俱進，堅持開展“學案”制度，推行“四清”工作法（堂堂清，天天清、周周清、月月清），堅持周考制度。通過堅持不懈的抓，現(xiàn)在我校的師生精神面貌有較大變化，學生學習目的明確。無記名問卷調(diào)查是學生和家長共同完成，我們從“接受有償家教情況、經(jīng)常和您交流孩子學習情況、老師讓你替她（他）辦私事、老師接受您的送禮情況、老師對家長的態(tài)度、是否有體罰或變相體罰學生現(xiàn)象、您對老師的教學效果滿意度”八個方面作了初步統(tǒng)計，學生及家長對學校師德方面總體評價滿意度達98以上。地處馬遵公路旁。高素質(zhì)的教職工隊伍是學校的生命源泉，師德師風則是學校的靈魂所在，在學校作風建設和道德建設中具有十分重要的意義。通過師德先進個人評選活動，真正把教育一線師德高尚、業(yè)務精湛、教學水平和教育質(zhì)量高的優(yōu)秀教師推薦出來，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來教育和影響全校教職工，確實起到了典型示范和輻射作用。再次，繼續(xù)大力倡導教書育人、為人師表的好風尚，努力營造樹師德、鑄師魂、正師風的良好氛圍，引導和激勵廣大教職工自覺加強思想建設、道德建設和作風建設，真正成為學生的楷模和表率。四、抓好過程，落實活動。學習有考勤、有筆記，與學校獎懲掛鉤，使師德教育活動落到實處。四是堅持聽課制度，要求校級領導聽課，分管教學校長、教務主任20節(jié)以上，教研組長15節(jié)，教師 15節(jié)。自評與互評是師德建設的有效途徑之一，今年我校開展了一次師德建設評價活動。針對以上缺點，學校提出整改和努力意見如下：認真學習教育教學理論，積極參加學校教組織的有關學習活動，把時間用在業(yè)務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。位于湯陰縣城東南部。師德師風不僅體現(xiàn)了教職工的職業(yè)道德和教風、學風，而且直接關系到學校的社會主義辦學方向。敬業(yè)與愛生是師德建設的核心，是教育工作最基本、最重要的要求，為宣傳我校優(yōu)秀教師敬業(yè)愛生、為人師表、無私奉獻的高尚師德，我校從2007年起，每年教師節(jié)前開展一屆“師德先進個人”評選活動，通過個人申報、處室（組）推薦、師生評議、黨政聯(lián)席會議研究，確定學校“師德先進個人”，教師節(jié)期間給予表彰獎勵。其次，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，制訂出切合本校實際的規(guī)章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使學校的師德師風建設工作逐步走上經(jīng)常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。師德師風建設還要堅持務求實效的原則，所以我們把師德師風建設同學校的改革發(fā)展結合起來，同日常工作緊密結合起來，不圖形式，不走過場，務求實效。形式多樣，有專題講座、看電教錄像片、學習心得交流等。每學期對教師的教案、作業(yè)批改情況進行兩次檢查，對優(yōu)勝教案進行表揚和推廣。自評、互評、問卷調(diào)查。工作經(jīng)驗不足。銅鑼中學現(xiàn)有教職員工32人。師德師風不僅體現(xiàn)了教職工的職業(yè)道德和教風、學風，而且直接關系到學校的社會主義辦學方向。敬業(yè)與愛生是師德建設的核心，是教育工作最基本、最重要的要求，為宣傳我校優(yōu)秀教師敬業(yè)愛生、為人師表、無私奉獻的高尚師德，我校從xx年年起，每年教師節(jié)前開展一屆師德先進個人評選活動，通過個人申報、處室、師生評議、黨政聯(lián)席會議研究，確定學校師德先進個人，教師節(jié)期間給予表彰獎勵。其次，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，制訂出切合本校實際的規(guī)章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使學校的師德師風建設工作逐步走上經(jīng)常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。師德師風建設還要堅持務求實效的原則，所以我們把師德師風建設同學校的改革發(fā)展結合起來，同日常工作緊密結合起來，不圖形式，不走過場，務求實效。形式多樣，有專題講座、看電教錄像片、學習心得交流等。每學期對教師的教案、作業(yè)批改情況進行兩次檢查，對優(yōu)勝教案進行表揚和推廣。自評、互評、問卷調(diào)查。工作經(jīng)驗不足?，F(xiàn)將師德師風建設工作報告如下，懇請上級領導批評指正。相繼討論健全了《教職工請假制度》、《教職工考勤簽到制度》、《教職工績效工資發(fā)放制度》、《教職工評優(yōu)評先實施方案》、《XX中學建立師德建設長效機制的實施意見》等，為保障我校各項工作的順利開展，完善教職工崗位聘任與管理，進一步加強師德師風建設，起到積極作用。一是巡課制度，每天有行政人員對教師上課情況進行巡查，巡查必記錄，及時作反饋?；厥沼行А墩髟儽怼?35份，統(tǒng)計對學校管理方面意見建議210條，對教師師德師風建設方面意見建議182條，我校針對所提意見和建議，在行政會議上進行了認真的討論，分析了原因，提出整改方案，很快落實了整改。我校全體教師以實際行動落實讀書活動，并于11月底向學校遞交了師德師風學習心得。通過一段時間的師德師風建設學習，我校師德師風建設呈現(xiàn)良好局面，全校教職工師德高，師風正，沒有出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)，違背《XX教師“六不準”》中列舉的那些有悖于師德師風建設建設精神的現(xiàn)象。為了不斷提高工作效率，更好的樹立學校形象，確保學校各項工作穩(wěn)步、扎實推進，我校結合本校的實際情況，實行了全體教職工上班指紋簽到制度。三是實行教案、作業(yè)的檢查制度。三、抓好過程，務求實效。師德師風不僅體現(xiàn)了教職工的職業(yè)道德和教風、學風，而且直接關系到學校的社會主義辦學方向。加強專業(yè)知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法。依據(jù)標準采取自評、年級組互評，從評價來看，自我認可度高，達到96分。抓常規(guī)管理，促進師德、師能、師風的提升。加強教學常規(guī)的管理與檢查。有計劃地抓好教師職業(yè)道德的學習、教育活動。在新的歷史條件下，教育廣大教師樹立新觀念，自覺抵制市場經(jīng)濟帶來的消極影響。三、重點突出、務求實效我校師德師風建設工作在全體教職工中進行。幾個月來，我校教職工隊伍建設取得了明顯成績，廣大教職工在不斷提高業(yè)務素質(zhì)的同時，關心國家和民族命運，擁護改革開放政策，忠實黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，嚴謹治學，教書育人，默默無聞，甘于奉獻，這一切都得益于我們認真貫徹落實黨的十八大精神和《公民道德建設實施綱要》精神，得益于縣教育局師德建設活動要求，得益于始終從全面貫徹黨的教育方針、保證學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視師德師風建設。一直來，我們在上級黨委、政府、教育黨委的領導下扎實開展工作，團結和帶領廣大教職工解放思想，振奮精神，與時俱進，努力創(chuàng)新。加強專業(yè)知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法。依據(jù)標準采取自評、年級組互評，從評價來看，自我認可度高，達到98分。抓常規(guī)管理，促進師德、師能、師風的提升。