【正文】 辦公室值班安排、教師教學(xué)辦公用品等到位，使教學(xué)工作正常開展。這學(xué)期中，堅(jiān)持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。本期在上級(jí)部門的努力下學(xué)校更換了標(biāo)準(zhǔn)的升降桌椅750余套。為了保證學(xué)校師生的用餐安全,本學(xué)期我們總務(wù)處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的工作安排,加強(qiáng)了食堂的管理。立足于崗位實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，身體力行地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。具體做好以下幾方面的工作：1及時(shí)清除綠化區(qū)域中的雜草，適時(shí)整枝、剪葉，對枯樹、枯枝及時(shí)清除。定時(shí)安排人員負(fù)責(zé)水電供應(yīng)及安全。一直以來我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的事作出計(jì)劃安排好再辦。一年來，在構(gòu)建和諧校園的過程中，總務(wù)處全體人員堅(jiān)持“以人為本”，在工作中努力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。具體工作：、宿舍樓、平房的安全檢查。本學(xué)期全體食堂工作人員在簡陋的工作條件和較差的工作環(huán)境中克服困難保證了全體師生飯菜和飲水的正常供應(yīng)，得到了教職員工的較好評(píng)價(jià)。部門的工作會(huì)議要常開，個(gè)別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識(shí)；倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。其他方面的安全工作，要堅(jiān)持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí)，安全工作，預(yù)防為主。二、加強(qiáng)學(xué)校取暖工作的管理。五、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)書及教學(xué)用品，確保正常開學(xué)。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如：各班以“安全知識(shí)” 的小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記。學(xué)校周邊的小區(qū)正在搞建設(shè)，復(fù)雜人員較聚集，各項(xiàng)安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。一定要明白：水漲了，船才會(huì)高。拆除了教學(xué)樓屋頂和實(shí)驗(yàn)樓屋頂臨時(shí)違章建筑并正在進(jìn)行綠化施工。完成了宿舍樓四樓學(xué)生宿舍的改建。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，加強(qiáng)校產(chǎn)巡查力度，制定巡查申報(bào)程序，建立了專業(yè)教室的財(cái)產(chǎn)移交制度，完善了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理、索賠制度，期末統(tǒng)計(jì)了各班財(cái)產(chǎn)核查和賠償清單，為德育考核提供詳實(shí)的量化數(shù)據(jù)。繼續(xù)做好學(xué)生故意損害的財(cái)物的賠償工作。本學(xué)期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商，形成競爭狀態(tài)?？倓?wù)處201130。由于管理到位以及師生的共同努力，本學(xué)年食堂工作得到教師、學(xué)生及家長的認(rèn)可，本學(xué)期食堂總收入達(dá)799945元。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，重點(diǎn)加大對教師培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入，完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后勤服務(wù)工作。抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，重新核查整理倉庫和校產(chǎn)使用情況，做到堆放有序、合理利用，提高了財(cái)產(chǎn)的利用率，防火防盜防霉措施到位。重新涂漆了教學(xué)樓、辦公樓走廊、欄桿，為消除隱患加高了辦公樓屋頂欄桿，完成校園門戶網(wǎng)及一卡通系統(tǒng)的采購，完成錄播教室的施工、錄播系統(tǒng)器材安裝，增購了固定攝像頭和直播電視、學(xué)生課桌椅和聽課間教師聽課椅、電視直播臺(tái)及窗簾，根據(jù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求更換了錄播教室黑板及等離子電視。完成了校史館的施工，增加了校史館影視廳的墻體和地面吸音材料的裝修，增購了高規(guī)格的音響和大屏幕融合設(shè)備，安裝了空調(diào)和窗簾。第五篇：2011第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)2011第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一致，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜