【正文】 漢湘思考再三，認(rèn)為機(jī)械化耕作勢在必行，也是今后的發(fā)展方向，在中央出臺農(nóng)民專業(yè)合作社法的大背景下，為排民憂，解民難，于2006年10月23日，在青原區(qū)工商局登記注冊掛牌成立了吉安市也是全省第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。四、服務(wù)社會，實(shí)現(xiàn)多贏近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機(jī)3040臺參加全國麥?zhǔn)諘?zhàn)。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機(jī)合作社利用國家農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金，免費(fèi)為農(nóng)戶深松土地32000多畝。二、搞好幫扶獻(xiàn)愛心幫生產(chǎn)；在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機(jī)，拖拉機(jī)為貧困戶免費(fèi)收割，耕種。五、社會效益：合作社的成立，降低了成員的種植成本，達(dá)到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進(jìn)行價值評估。理事長負(fù)責(zé)日常工作，對成員大會負(fù)責(zé)。本社以成員為主要服務(wù)對象，為成員優(yōu)惠提供烤煙機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)，同時對外開展有償服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。下步還將配備28型拖拉機(jī)5臺，移栽機(jī)5臺，機(jī)動噴霧器5臺。利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。辦公用房800平方米，曬場4000平方米。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。開展電子商務(wù)，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。合作社企業(yè)法人劉漢湘，被評為“全省農(nóng)機(jī)先進(jìn)個人”，吉安市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，青原區(qū)首屆“優(yōu)秀人才”獎，青原區(qū)“十佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為新圩鎮(zhèn)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。合作社擁有大型耕作拖拉機(jī)5臺、收割機(jī)34臺、旋耕機(jī)6臺、開溝機(jī)3臺、挖掘機(jī)1臺、打穴機(jī)1臺、開荒玉華犁1臺、手扶拖拉機(jī)、耕整機(jī)28臺、插秧機(jī)7臺（其中1臺高性能乘坐式插秧機(jī)）、育秧大棚33座、育秧播種機(jī)流水線1套、育秧硬盤24000個、機(jī)動式噴霧器7臺（其中1臺大型輪式噴霧器）、滅蟲燈60多盞，農(nóng)業(yè)機(jī)械總價值280多萬元。三、拓展服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益2007年，合作社在爐下村建立1000畝糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化生產(chǎn)示范基地，做到統(tǒng)一耕種品種、統(tǒng)一浸種育秧、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。以整村示范試點(diǎn)逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。（四）制定進(jìn)度，確保了一系列項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。（一）農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)——組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)較好。全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化的實(shí)施使集店鄉(xiāng)面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展條件和發(fā)展空間。堅(jiān)持“民辦民管民受益”的原則，實(shí)行股份制經(jīng)營。如生產(chǎn)管理，實(shí)行了“六統(tǒng)一”，即機(jī)具統(tǒng)一停放，作業(yè)統(tǒng)一指揮，質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收，收費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，油料統(tǒng)一供應(yīng)，設(shè)備統(tǒng)一維護(hù)；財(cái)務(wù)管理做到“四確保”，即確保核算公平、公正、公開，確保公益金提取合理，確保股份分紅兌現(xiàn)，確保固定資產(chǎn)保值增值；人員管理也達(dá)到“三懂四會”標(biāo)準(zhǔn)，聘用的技術(shù)員、修理工要懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)務(wù)規(guī)章、懂生產(chǎn)技術(shù)，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除故障、會使用機(jī)械作業(yè)，為搞好運(yùn)營提供了人才保證。二是實(shí)行了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。集店鄉(xiāng)重點(diǎn)應(yīng)用高附加值、性能先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具，在抓好機(jī)械播種、深施肥等常規(guī)項(xiàng)目的同時，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，向玉米寬窄行種植、精量播種等新技術(shù)方面延伸。（三）產(chǎn)業(yè)效益實(shí)施全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化，給 集店鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了巨大動力和旺盛活力。進(jìn)本地園區(qū)企業(yè)務(wù)工人數(shù)達(dá)人，可實(shí)現(xiàn)增收萬元；新增赴外打工人員人，可實(shí)現(xiàn)增收萬元；從事牧業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)也增加了10%。改變粗放耕作方式，運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行規(guī)模化集約化生產(chǎn)，勞動強(qiáng)度小，作業(yè)效率高，投入成本低，生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，得到群眾一致認(rèn)可。應(yīng)當(dāng)相信，隨著機(jī)械化經(jīng)營的發(fā)展壯大，這個村的集體積累會越來越多，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、民生條件將得到不斷改善，群眾的生活水平將得到有效提高?！M(jìn)一步實(shí)行農(nóng)機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)的集約化推廣，持續(xù)做好以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)高附加值、性能先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)效益的最大化。本社以成員為主要服務(wù)對象，為成員優(yōu)惠提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)，同時對外開展有償服務(wù)。理事長負(fù)責(zé)日常工作，對成員大會負(fù)責(zé)。理事長（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機(jī)械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價格為本社成員提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、采收等。統(tǒng)一使用“永興農(nóng)機(jī)”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機(jī)具統(tǒng)一懸掛合作社標(biāo)志，統(tǒng)一服務(wù)價格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護(hù)合作社的形象，創(chuàng)立品牌。三大機(jī)構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實(shí)行民主管理。（二）對外開展有償機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。年要成立機(jī)耕隊(duì)、工程服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的跨區(qū)作業(yè)。但由于合作社運(yùn)營時間還不到 年，目前經(jīng)濟(jì)效益和社會效益還遠(yuǎn)未顯現(xiàn)出來，農(nóng)戶對實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化認(rèn)識還不足、入社積極性還不高、農(nóng)機(jī)作業(yè)因土地連片不足而費(fèi)用較大、服務(wù)領(lǐng)域還比較狹窄等問題也比較突出。鄉(xiāng)里每次搞培訓(xùn)，總是座無虛席，農(nóng)民參加培訓(xùn)非常踴躍。二是保護(hù)了生態(tài)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與社會、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。年內(nèi)，農(nóng)機(jī)合作社可實(shí)現(xiàn)收入萬元以上，實(shí)現(xiàn)純利潤 萬元。秋后收割，還將利用新購進(jìn)的大型青貯機(jī)實(shí)施秸桿青貯作業(yè)，讓玉米秸桿成為新