【正文】 來，容易被人們發(fā)現(xiàn)和消除。無論是企業(yè)法人，還是所有的員工都要自律，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。第一就是是教育。很多人在事故發(fā)生后，推脫責(zé)任，找理由找借口，麻木不仁，依然意識不到事故的根源，事實上這也從反面告誡我們：人命關(guān)天，你的一點麻痹就是一條“禍根”，很可能就把自己甚至大家當(dāng)作了犧牲品。每一次事故的發(fā)生，都是因為頭腦里以人為本、生命至上的觀念在淡化，是因為心存僥幸、投機(jī)取巧片刻的偷歡，是因為安全責(zé)任、道德義務(wù)的極度缺失，是因為思想上失去了對生命的最基本的敬畏。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室主任、國家安全監(jiān)管總局副局長王顯政在四川省督查煤礦整頓關(guān)閉工作時如是說：“在對煤礦安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違法行為及安全隱患而沒有依照相關(guān)法律法規(guī)做出及時處理的，是典型的?有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)?，甚至是行政不作為。第一篇：思想上的隱患是最大的隱患思想上的隱患是最大的隱患思想上的隱患是最大的隱患“思想隱患”是指在安全生產(chǎn)工作中，人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。這也是當(dāng)前煤礦安全事故頻頻發(fā)生，屢禁不絕的一個主要原因。認(rèn)真分析近年來發(fā)生在煤礦的各類安全事故，我們就會發(fā)現(xiàn)這些事故很大部分是責(zé)任事故，自然災(zāi)害造成的事故僅占少數(shù)。量變最終會引起質(zhì)變。手段要新，措施要得力，渠道要拓寬。只有這樣，才能提高抓安全生產(chǎn)的自覺性，消除思想上的安全隱患，有效地遏制各類事故的發(fā)生。因此也更具有隱蔽性和危害性。四是被動應(yīng)付將就干。一方面，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督?jīng)]有真正觸及到企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，一味強(qiáng)調(diào)地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，忽視了安全發(fā)展；一方面，一些領(lǐng)導(dǎo)片面追求工作“政績”，一些企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，致使一些企業(yè)無證或證照不全非法生產(chǎn)，超能力、超強(qiáng)度、超定員違法違規(guī)生產(chǎn)。強(qiáng)化責(zé)任追究，才能確保責(zé)任落實。責(zé)任心缺位，能力差的面對困難不是想辦法解決問題，而是能推則推，能躲則躲；能力強(qiáng)的，因為沒有責(zé)任心，顯而易見Upload By Yelky Upload By Yelky 的生產(chǎn)安全事故隱患即使擺在他面前，他會視而不見；對隱患背后的危害性更是想也不想。Upload By Yelky 第五篇：有章不循是安全生產(chǎn)的最大隱患有章不循是安全生產(chǎn)的最大隱患在當(dāng)前全力以赴抗震救災(zāi)、迎峰度夏、確保奧運期間可靠發(fā)電的關(guān)鍵時期，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個重要的保障。對員工的安全意識教育缺乏耐力和手段，安全培訓(xùn)缺少計劃性、針對性的內(nèi)容，培訓(xùn)得不到實效；安全活動流于形式，管理人員不能按規(guī)定參加下級學(xué)習(xí)活動，班組學(xué)習(xí)只是念文件或編記錄、走過場，應(yīng)付檢查，安全生產(chǎn)要求處于棚架狀態(tài)。另外，有的企業(yè)還存在隨意制定規(guī)章制度，產(chǎn)生了一個將軍一個令的現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)制度缺乏連貫性和一致性，員工無所適從；加之缺乏有效的安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行滯后，使各級崗位安全職責(zé)落實不到位。解決對策１、加強(qiáng)安全教育，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。要從安全心理出發(fā)，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時期員工的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型員工的安全心理活動，進(jìn)行因時、因人、因勢而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈意識和行為。同時加強(qiáng)各級安監(jiān)人員的能力建設(shè)，落實他們的待遇，支持他們的工作，使他們有責(zé)、有權(quán)、有利，并由企業(yè)效能監(jiān)督來檢查他們的盡職盡責(zé)情況，形成對安全監(jiān)督人員的閉環(huán)管理，從而從人文關(guān)懷上、制度上確立員工的主觀能動性，從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為，自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管，做到各個環(huán)節(jié)不摻假。安全檢查必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)程和各項制度來進(jìn)行，通過檢查，把安全隱患和問題找出來，限期整改，真正防患于未然，避免走形式、走過場致使問題和隱患得不到處理，造成事故步步緊逼。安監(jiān)部門要切實依照自身職責(zé)和要求，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變思維模式，積極倡導(dǎo)“事故需要反思，安全更需正思”的理念，變事故后反思為事故前預(yù)防性正思，在日常工作中居安思危，將更多的時間與精力投入到事前的控制與管理中，提前做好預(yù)想、預(yù)測、預(yù)防，以科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行安全管理，從制度措施等源頭上編織好安全網(wǎng)，做好每一個環(huán)節(jié)的預(yù)防工作，減少反思。三是要發(fā)揮工會、群眾組織的監(jiān)督作用。安全分析、事故處理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要嚴(yán)格堅持“四不放過”原則，敢較真、敢碰硬，防止和避免重復(fù)事故的發(fā)生。從領(lǐng)導(dǎo)到員工在安全思想上要警鐘常鳴，時時刻刻用嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對待安全工作。一要注意從消除員工的思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。要從員工的角度出發(fā)，根據(jù)工作性質(zhì)不同、多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為。一要自上而下宣傳貫徹上級的安全理念。有些企業(yè)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人和事，不是按照“四不放過”原則，不是一視同仁，而是有親有疏、有輕有重、有嚴(yán)有