護理質(zhì)控中心工作計劃(完整版)
【正文】 理合格率≥95%。每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應的整改措施。組織學習新開展手術護理的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。怎樣制定質(zhì)控管理工作計劃呢？今天就以護理質(zhì)控管理為例子，希望可以幫助到大家。加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯(lián)系，將其管理工作納入質(zhì)控評分內(nèi)容。建立缺陷病歷點評制度。我院新的門診綜合大樓將啟用，埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。（2）操作技能培訓：縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院分別進行，專人負責，密切結(jié)合工作實際，突出操作性、實用性。調(diào)研全縣護理質(zhì)量狀況，擬定護理質(zhì)量階段目標，年終進行評價。做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作；接受各級醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)院、社會的咨詢，做好來訪、參觀等接待記錄工作；加強與全市質(zhì)控網(wǎng)絡中心及各級醫(yī)院的溝通；每年發(fā)表護理質(zhì)控信息2篇，收集國內(nèi)外護理信息進行推廣。每月組織對臨床科室（包括xx病歷）醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質(zhì)量控制方面培訓或講課，培訓后進行抽考，保證培訓效果。護理質(zhì)控部工作計劃二為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動稱為質(zhì)量控制。二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。五、加強書寫管理根據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質(zhì)量。護理規(guī)章制度落實、院感質(zhì)量控制、清潔工、護工管理考核：張麗華。實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。3 床單元護理合格率100%。（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的基礎護理質(zhì)量管理隊伍發(fā)揮基礎護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。（二）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。、大手術后病人的基礎護理與專科護理，加強健康教育，提高病人生活質(zhì)量。，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。，使護士提高應急能力，提高搶救質(zhì)量。、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。做到年有計劃，每月有一重點，每季度一次檢
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