護理質(zhì)控中心工作計劃-免費閱讀
【正文】 ，出院后進行電話回訪。（三）加強護士業(yè)務技能培訓，確保患者安全，質(zhì)控人員對基礎護理、?？谱o理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析、擬定各層級護理人員培訓工作計劃，采取先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次，對每月護理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因，提出整改辦法。建立并健全基礎護理安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。8跌倒墜床安全管理≥95%。第四篇：門診護理質(zhì)控工作計劃門診護理質(zhì)控工作計劃門診護理質(zhì)控以“醫(yī)院標準化建設”為載體，嚴格按照衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準》的要求為工作重點，結(jié)合醫(yī)院實際情況保障患者的生命安全，體現(xiàn)護理工作服務的重要性，將基礎護理質(zhì)量管理貫穿于護理工作的始終，制定基礎護理質(zhì)控計劃以保證基礎護理質(zhì)量持續(xù)改進，特制定本門診護理質(zhì)控工作計劃如下：一、基礎護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：落實基礎護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實基礎護理安全管理。完善護理質(zhì)控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。護理質(zhì)控部工作計劃三加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案：根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃及目標，制定20xx年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下：一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則護士長——科室護理質(zhì)控員——全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。七、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨意評斷，減少病人的心理負擔。各科室每月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。加強門診處方質(zhì)量的管理。一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的作用質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任匯報，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會，研究醫(yī)療質(zhì)量管理問題，部署下一步工作，對存在的問題，提出整改和解決的措施，并督促有關科室及責任人進行整改。定期對全縣一級以上醫(yī)療機構進行工作質(zhì)量指標的統(tǒng)計、分析，完善質(zhì)控信息；落實無懲罰性護理不良事件上報制度，質(zhì)控中心對護理不良事件進行分析、匯總，給予指導性意見，達到經(jīng)驗/教訓共享。第一篇：護理質(zhì)控中心工作計劃2014年護理質(zhì)控中心工作計劃按照省市護理質(zhì)控中心要求，護理質(zhì)量控制中心重點強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，促使護理質(zhì)量管理逐步走向科學化、規(guī)范化，結(jié)合我縣護理工作實際，制定本年度工作計劃如下：每季度召開護理質(zhì)控中心專家成員會議，集中學習護理管理知識，借鑒先進的護理質(zhì)量管理模式，不斷改進護理質(zhì)量管理工作。加強與全縣各級醫(yī)院的溝通，推進醫(yī)院護理管理與質(zhì)控的信息化建設，完成省、市護理質(zhì)控中心和縣衛(wèi)生局布置的各項任務。二、質(zhì)控管理部門（質(zhì)控科）重點做好以下工作圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查，對歸檔病歷進行抽查，對存在問題及時書面反饋回科室，并提出進行整改措施。認真落實處方點
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