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衛(wèi)生局2004年工作總結及2005年工作思路(完整版)

2025-10-20 14:33上一頁面

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【正文】 醫(yī)院門診樓,改造面積6400平方米;籌資126萬元,在8個鎮(zhèn)建立了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,%,超額100%完成年初確定目標.(三)醫(yī)療服務環(huán)境不斷優(yōu)化、服務質量不斷提高。2004年各單位送市級醫(yī)院進修41人,其中5名副高職稱的學科帶頭人到人民醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院進行為期一年的深造,已全部結業(yè);315名專業(yè)人員參加了在職學歷教育,全年培養(yǎng)學科骨干177名。繼續(xù)鞏固衛(wèi)生支農(nóng)成果,按照自主選擇的原則,選派20名人員對口支援衛(wèi)生院工作,解決山區(qū)農(nóng)民就醫(yī)難問題。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構的作用,將醫(yī)政、婦幼和獻血等監(jiān)督執(zhí)法職能納入監(jiān)督所管理,擴大了衛(wèi)生監(jiān)督所的行政執(zhí)法范圍;健全和完善了衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制和服務規(guī)范,逐級劃分責任范圍,形成了較為完備的行為約束機制;精簡審批項目,縮短審批時限,使審批項目由原來的14項精簡為9項,%,所有保留項目的審批時限均在原有基礎上減少3—7個工作日;加大執(zhí)法力度,強化日常監(jiān)管??箵舴堑鋺?zhàn)斗使我們的黨組織經(jīng)受了考驗,黨員隊伍經(jīng)受了鍛煉。我們要高度重視這些問題,在新的一年里采取有效措施努力加以解決。建立區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急指揮中心,負責全區(qū)緊急救援、醫(yī)療救治、預警報告、應急反應和現(xiàn)場處置工作。構建緊急救援網(wǎng)絡,加強設施和隊伍建設。要加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設,制定嚴格行為規(guī)范,實行一門受理、全程代辦的全程辦事代理制,采取有力措施,不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識、專業(yè)技能和執(zhí)法水平。二、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革樹立市場意識,強化醫(yī)院經(jīng)營管理。使人性化的服務滲透到醫(yī)療保健工作的全過程。一是落實院長聘任制。加強城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務建設,提升社區(qū)衛(wèi)生服務質量。采取進修學習等多種形式,加強中醫(yī)藥人才培訓。年內按標準改建黃塔、齊家莊、大村、田莊4個社區(qū)衛(wèi)生服務站,新建付家臺、北嶺、曹各莊、新村4個社區(qū)衛(wèi)生服務站。積極開展禁煙和除“四害”工作。制定培養(yǎng)規(guī)劃,每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀管理干部參加高層次的現(xiàn)代管理知識培訓或研究生學歷教育,逐步提高管理干部的能力和水平。各單位要加強對引進人才的管理,做好畢業(yè)生的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,創(chuàng)造條件發(fā)揮學科帶頭人的作用。努力作到更新服務理念、轉變服務模式、改進服務流程、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境、提高服務質量,大力推行人文服務,實實在在為患者著想。加強領導干部教育,進一步改進干部管理工作,試行領導班子和領導干部任期工作目標和年度工作目標管理機制,完善領導班子、領導干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑。堅持“一崗雙責”,認真完成黨風廉政建設各項任務。全體醫(yī)務工作者要在新一界區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨委的領導下,大力弘揚抗非典精神,解放思想,乘勢而上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以團結奮斗、加快發(fā)展的干勁和精神,按照黨的十六大和十六屆三中全會指引的方向,落實好各項工作任務,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,努力實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面健康和可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)年初計劃,按照客觀公正、民主公平和注重實績的原則,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導班子進行了民主考評。1—12月,各醫(yī)療衛(wèi)生單位及時退還上繳禮金、禮券、禮品共35件次,價值52300元。積極開展“數(shù)字衛(wèi)生”的可行性調研工作,并有計劃、分步開展實施。加強系統(tǒng)內精神文明建設。3月初,宗瑞醫(yī)院率先邁出了改革新步伐。6月在區(qū)域內正式放開醫(yī)療市場,根據(jù)醫(yī)療機構的設置標準,在做好業(yè)務指導服務工作的同時,加強對醫(yī)療服務市場的質量評估、管理與監(jiān)督,嚴格把好醫(yī)療機構、從業(yè)人員、醫(yī)療技術、大型醫(yī)療儀器設備等服務要素的準入關,簡化審批程序,減少工作環(huán)節(jié),目前現(xiàn)驗收合格并核發(fā)醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的民營醫(yī)療機構共16家,在區(qū)域內初步構筑起了多元化投資興辦醫(yī)療機構的新格局。切實做好衛(wèi)生許可證發(fā)放工作,共審核發(fā)放食品衛(wèi)生許可證4029家,公共場所衛(wèi)生許可證937家,累計現(xiàn)場審查申請單位5000余戶次。整頓維護市場經(jīng)濟秩序,大力打擊違法經(jīng)營行為。在認真做好流感、狂犬病、瘧疾、血吸蟲病、登革熱等重點傳染病疫情監(jiān)控工作的同時,積極開展腸道傳染病防治,成立了176人組成的19支機動防疫隊,并設立兩支區(qū)級霍亂危重病人搶救小組,按要求迅速處置霍亂疫點,未出現(xiàn)2代病人。鞏固常住兒童接種率,全區(qū)滿周歲兒童建卡率100%,%。認真貫徹《母嬰保健法》,以“母親安全、兒童優(yōu)先”為中心,積極開展孕產(chǎn)婦保健工作,全年共篩查高危孕產(chǎn)婦651人,住院監(jiān)測分娩率100%,%,%。(四)、增強服務意識,醫(yī)療業(yè)務管理提升新水平社區(qū)衛(wèi)生服務是我區(qū)基層醫(yī)療機構改革、發(fā)展的方向。落實丙烯腈運輸應急醫(yī)療救助的人員、藥物貯備和技術支持,確保各項應急救護有序、穩(wěn)妥開展。開展了非法采供血專項檢查,全區(qū)5家用血醫(yī)療單位全部符合采供程序,無自采現(xiàn)象。積極開展巡回醫(yī)療工作,定時定點到各偏遠村落和山區(qū)海島進行義診、體檢、健康宣教等工作。制訂了2005衛(wèi)生工作目標考核辦法,將衛(wèi)生考核獎、農(nóng)村保潔經(jīng)費補助與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治成效掛鉤,全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建成區(qū)內均已實施9-14小時的動態(tài)保潔,有219個村實施了動態(tài)保潔,%。先后成立了“農(nóng)村改水施工單位準入資格審查小組”、“農(nóng)村改水材料招標小組”,制訂下發(fā)“2005年北侖區(qū)農(nóng)村二次改水工作意見”,對全區(qū)改水工作任務進行分解,對施工模式、工程竣工、移交和后續(xù)管理工作等提出指導意見。在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院設置具有公共衛(wèi)生職能的功能塊區(qū),將疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健三塊合一,成立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))公共衛(wèi)生服務部,全面負責轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,并由單位正職或副職兼任公共衛(wèi)生服務部主任。完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。加大婚前檢查的宣傳力度,積極探索提高婚檢的方式方法,采取重點干預措施,有效降低出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質,積極配合區(qū)計生局做好外來人口計劃生育工作,逐步實施外來人口孕產(chǎn)婦、外來兒童保健的免費建檔工作。加強對各醫(yī)療單位醫(yī)療行為的考核監(jiān)管,會同公安、工商、藥監(jiān)等有關部門進一步打擊非法行醫(yī),保障醫(yī)療市場的正常運行。依托保險公司,嘗試實施有北侖特色的醫(yī)療責任保險制度。完善工作網(wǎng)絡,加強人員和設備配置,加快白峰、郭巨、梅山臨時理賠點的設立,提高結付透明度,公布有關結算程序。推進億萬農(nóng)民健康促進行動,以村為單位建成農(nóng)村健康教育專門的宣傳陣地,定期開展宣傳活動。各單位要制定人員進修計劃和學科發(fā)展規(guī)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院每年至少有10%的職工外派參加進修、培訓,嘗試建立區(qū)級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的對口支援關系,選派素質好,有發(fā)展?jié)摿Φ男l(wèi)生專業(yè)技術人員到對口單位學習培訓,繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新畢業(yè)臨床大中專畢業(yè)生到宗瑞醫(yī)院開展一年的強化培訓、輪崗制度。認真貫徹落實關于加強人才智力引進和培養(yǎng)若干規(guī)定的意見,加強衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)資格管理,凡畢業(yè)二年后,仍未取得相應執(zhí)業(yè)資格的,將予以解聘。充分利用北侖衛(wèi)生網(wǎng)、《北侖衛(wèi)生》等媒體加大對外宣傳力度;加強行風建設正面宣傳的力度,大力弘揚廣大衛(wèi)生醫(yī)務人員在保護人民身體健康和生命安全時所表現(xiàn)出來的高尚精神品質和道德情操,推動行風建設的不斷深入。加強信息工作的領導和管理,嚴格把好文字關,不斷提高信息報送質量,做到創(chuàng)新、實質和條理并重,計劃在2006年初開展一期信息員培訓班,進一步健全信息報送網(wǎng)絡,完善信息報送考核辦法。深化公立醫(yī)院運行機制改革,不斷激發(fā)公立醫(yī)院發(fā)展活力。大力推進醫(yī)學重點學科建設,積極開展技術創(chuàng)新,提升學科的學術影響力和技術輻射度。繼續(xù)實施臨床路徑管理,不斷擴大病種和實施范圍。切實做好免費婚檢、孕28周市級高危篩查、高危孕產(chǎn)婦管理,有序推進預防出生缺陷和減少殘疾的三級預防措施,努力提高出生人口素質。繼續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督工作向社區(qū)、農(nóng)村、學校等延伸,進一步強化公共場所、學校、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生等方面監(jiān)管。廣泛開展傳染病防治知識的宣傳教育,提高全社會衛(wèi)生防病知識水平。大力支持社會民營資本辦醫(yī),民營醫(yī)療機構床位數(shù)按20%占比的要求逐步推進,以滿足不同層次的醫(yī)療服務需求。加強醫(yī)療衛(wèi)生單位財務資金管理,規(guī)范醫(yī)用耗材、藥品、醫(yī)療儀器設備采購和基建工程招投標等工作。此外,還要認真完成援川、援疆、計劃生育、關心老干部、人民武裝、工會、共青團、婦委會、招商引資、健康體檢、信息宣傳和其它上級交辦的各項工作任務。三是推進黨群組織建設。胡輝醫(yī)師、西湖國醫(yī)館、“五化六促進”全民健康服務體系建設分別當選為XX區(qū)“十佳美麗幸福人物”、“十佳美麗幸福體驗點”和“十佳美麗幸福事件”,古蕩中心張小虎被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)“我身邊的活雷鋒”,西溪中心張碧輝的微型黨課“踐行我的夢想,當好社區(qū)居民健康守門人”被市委宣傳部錄用。四是在去年完成包玉剛游泳池水質在線監(jiān)測工作的基礎上,繼續(xù)做好陳經(jīng)綸游泳池水質在線監(jiān)測工作。不斷深化“五化六促進”全民健康服務體系建設,完成市對區(qū)2012特色創(chuàng)新項目的考評驗收,以“西湖健康頻道”、“舌尖上的健康”等為平臺,開展全民健康促進工作。推進實事項目“便民”。與迪安公司深入開展“聯(lián)企結對爭雙強”活動,接收了城西口腔醫(yī)院黨支部,提升了西湖衛(wèi)生黨建的影響力。全年醫(yī)改工作綜合考核位列全市前列,人感染h7n9禽流感防控工作被評為全國先進集體,古蕩中心成功創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心,留下中心成功創(chuàng)建浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心。加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面落實“以病人為中心”的服務理念,努力提升服務質量,逐步構建和諧醫(yī)患關系。十三、加快推進衛(wèi)生重點項目建設加快衛(wèi)生項目建設進度,確保市人民醫(yī)院、鳳林鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目順利完工并早日投入使用,爭取市第二人民醫(yī)院遷建一期、城北醫(yī)學康復中心、市第四人民醫(yī)院擴建等項目在2014年上半年開工建設。十一、積極發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務結合當前加快發(fā)展健康服務業(yè)的新形勢,立足我市實際和優(yōu)勢資源,大力扶持促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,確保我市年內通過全國基層中醫(yī)工作先進單位考核復評。十、大力開展城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生運動扎實開展滅鼠滅蟑先進城區(qū)復查,組織“四害”密度消長監(jiān)測,加強除“四害”專業(yè)技術培訓。進一步完善和修訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,開展應急專業(yè)人員培訓演練,及時有效做好人感染h7n9禽流感等急性傳染病防控、重大公共衛(wèi)生事件和突發(fā)自然災害的衛(wèi)生應急處置工作,確保公共衛(wèi)生安全。開展“依規(guī)診斷、依法報告?zhèn)魅静 被顒?,進一步提高傳染病診斷水平和報告質量。五、認真抓好醫(yī)療服務質量管理堅持以病人為中心,以開展“三好一滿意”、“醫(yī)療服務陽光工程”等活動為載體,改善服務環(huán)境,優(yōu)化服務流程,落實便民措施。進一步建立完善基層運行新機制,著力抓好財政補償、人事管理、收入分配等相關政策的調整和落實,確保基層醫(yī)療機構健康運行。2014年我市衛(wèi)生工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為指導,深入學習領會黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面貫徹落實市委市政府各項決策部署,以爭創(chuàng)省級衛(wèi)生強市為主線,以深化衛(wèi)生體制改革為動力,以保障公共衛(wèi)生安全為核心,以加強黨風廉政建設為保證,突出人才為重、質量為本、服務為先的發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生等各項工作,切實推動全市衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。充分發(fā)揮工會、共青團的“橋梁”、“紐帶”作用,積極開展建功創(chuàng)新活動,最大限度地調動發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展貢獻力量。認真完善落實信訪雙向責任制,積極開展矛盾糾紛排查調處工作,為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。二是加強衛(wèi)生管理干部的培訓和培養(yǎng)。繼續(xù)抓好農(nóng)村改水工作,實現(xiàn)基本完成全區(qū)農(nóng)村改水的目標。以省衛(wèi)生廳推出全省統(tǒng)一軟件為契機,加快大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌工作信息化建設,全力構建由政府主導的大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌信息化管理平臺,逐步將大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌理賠結算系統(tǒng)與區(qū)內主要定點醫(yī)院內部管理系統(tǒng)相連接,提高工作效率,方便群眾報銷和政府對保險公司管理的監(jiān)控。要求全區(qū)8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院于2006年底前完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的掛牌和啟動工作,逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡平臺,推動開展健康教育,按要求完成健康檔案的建立工作,加強慢病管理,搞好社區(qū)康復工作。進一步完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,重點健全三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,構建以區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)為樞紐,村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生站)為基礎的農(nóng)村衛(wèi)生服務三級網(wǎng)絡。加強市場調研和開發(fā),明確醫(yī)院定位,確立發(fā)展目標,培育有優(yōu)勢的競爭品牌,加強醫(yī)院??平ㄔO,爭取至2006年底能有1至2家的單位初步形成??齐r形,在醫(yī)療市場中贏得主動,提高醫(yī)院的核心競爭力。加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設,調整充實衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,采取有力措施,不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識、專業(yè)技能和執(zhí)法水平。進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級疾病預防控制體系,保證預防和疾病救治的信息暢通無阻,加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡建設,構建運轉高效、反應快速、渠道暢通的公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡。經(jīng)過各級的共同努力,改水后續(xù)工作也取得了較大進展,霞浦、大碶、小港、新碶供水管線所相繼開始運作,全區(qū)40多個村已移交北侖供水公司管理。全區(qū)村級專業(yè)保潔人員已達980多人,年內新增村級公廁24只,累計達471余座,新增引廁入戶5628戶,累計87876戶,%。北侖區(qū)巡回醫(yī)療工作已于11月1日正式啟動,以定時定點到各偏遠村落和山區(qū)海島進行義診、體檢、健康宣教的方式送醫(yī)下鄉(xiāng)。由于組織得力,宣傳到位,群眾參與積極,2005年參保人數(shù)為214570人(包括130人外來人員),%,居全市前列。04年全區(qū)醫(yī)療業(yè)務總收入為17807萬元,%,門診人次突破155萬,%,出院人次達14796,%。現(xiàn)大矸、柴橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心及下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站已初審合格,通過區(qū)級考核驗收,現(xiàn)已報請市衛(wèi)生局評審驗收。至2005年底,我區(qū)已連續(xù)7年保持孕產(chǎn)婦死亡零記錄,在全市位居榜首。全區(qū)共接種流動兒童73220人次,比上年同期增加45%。加大艾滋病的防治力度,3月份建立北侖區(qū)艾滋病性病防治領導小組和防治艾滋病性病協(xié)調會議制度,印發(fā)《北侖區(qū)艾滋病性病防治工作方案》,并完善了應急預防藥物儲備。認真受理群眾舉報并及時查處,2005年共受理157起,已辦結157起。加強食品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測和預防食物中毒工作,對全區(qū)19家大中型餐飲業(yè)、7家飲用水廠進行經(jīng)常性監(jiān)測,在食物中毒高發(fā)季節(jié)和重大活動、會議期間,切實做好食品衛(wèi)生安全保障工作。目前區(qū)公共衛(wèi)生中心已完成施工圖紙的設計,并移交建筑工務局,將于近期實施工程招標;婦保院遷建項目正抓緊施工圖的設計,按工程建筑規(guī)定,將于近期移交建筑工務局;宗瑞醫(yī)院門診樓拆建項目,由建筑工務局接手后,于2005年11月1日正式開工。按需設崗、
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