十大杰出青年企業(yè)家事跡材料★(完整版)
【正文】 精軋優(yōu)化剪切系統(tǒng)進行設(shè)計，%，優(yōu)化了精軋工作輥冷卻水，ACG自動控制、彎輥控制使HiB、W07S、HRD等軋鋼種軋制穩(wěn)定性及帶鋼質(zhì)量大幅提高。聽到會增加故障時間的柴俊巍猶如一只受了驚的兔子一般激動地從座位上蹦了起來，一邊下車一邊不斷回復(fù)著：“別急別急，把工具都帶上，我馬上到。這場災(zāi)害企業(yè)損失上千萬元，但他卻支出120多萬元救災(zāi)；汶川地震后第五天，他組織車隊滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū)，連同捐款共支災(zāi)70多萬元；他全程資助60多名特困家庭大學生，每學年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫(yī)院合作，為80多名老人摘除白內(nèi)障，支付全部費用；每年春節(jié)購買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。祁東礦抽排的井下水有可能對農(nóng)田灌溉造成污染，他向?qū)＜易稍冎卫磙k法，投資860萬元建了治理裝置，每年運行費用近500萬元，使井下水達到了國家二級飲用水標準。誠信創(chuàng)業(yè)，鑄就輝煌。誠信自律，依規(guī)守法。10年來，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達2200萬元，其中個人500多萬元?！边@原本是父親教育兒子要講究衛(wèi)生的一番說辭，只是在他教育兒子的時候卻萬萬沒有想到會有一天卻被兒子的童言無忌雷了個“外焦里嫩”事情發(fā)生在一個普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務(wù)，難得按時下班的三分廠設(shè)備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機，今天他的心情不錯，因為是兒子5歲的生日，早上出門時就答應(yīng)了兒子要去幼兒園接他一起買個大蛋糕為他慶祝一番。這不，他一去就很快找到了故障點，是編碼器跳變，這個本需處理半小時的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了。那次是精軋F2支撐輥鎖門板極限出現(xiàn)了故障，畫面上只是來報警，這種現(xiàn)象放在以前那是必須要等到檢修時再上前逐個查找，一個故障沒有半個鐘頭以上根本完不了事。開門的是柴俊巍的母親，因為柴俊巍和愛人都是工作狂，經(jīng)?；丶液芡?，所以為了照顧孩子，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時搬來了武漢。”“沒問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的。2006年，在許疃煤礦東翼改擴建水倉工程施工中，他根據(jù)現(xiàn)場礦壓觀測數(shù)據(jù)分析，積極向礦方提出合理建議，改變原設(shè)計采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯(lián)合的支護方式，縮短了施工工期，節(jié)約了成本，取得了較好的支護效果。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。在工作中，有時生產(chǎn)任務(wù)比較緊張，有些施工隊忽視了質(zhì)量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點，和施工隊長講述質(zhì)量標準化的重要性并和隊里技術(shù)員嚴把質(zhì)量關(guān)，對與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現(xiàn)場促整改直至達到標準。在三年的大學生活中，他努力學習專業(yè)知識，為今后的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。實習剛剛開始，他虛心向前輩同行們學習現(xiàn)場管理及施工技術(shù)。在長達36小時的混凝土澆筑過程中，他進行全過程旁站，從拌合站到施工現(xiàn)場，嚴格控制每個施工細節(jié)，最終以合格率100%的成績完成了伊綏高速全線第一個現(xiàn)澆箱梁，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。憑著這股不懈的學習勁頭，他從原有的大專學歷獲得了沈陽建筑大學土木工程系的本科學歷。他始終相信，擁有堅定的信念，并且憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢想！相信他也會用自己艱辛的汗水，不斷
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