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區(qū)衛(wèi)生局20xx年度工作計劃(完整版)

2025-10-20 14:30上一頁面

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【正文】 ,實施最大衛(wèi)生惠民工程。實行高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童分級管理,建立高危兒及營養(yǎng)性疾病識別、轉診工作規(guī)范及機制。執(zhí)行“一站式”費用結算。協同相關部門科學制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。提高新生兒疾病篩查質量。將婦幼健康服務工作覆蓋到開展計劃生育手術的所有母嬰保健機構,加強人員培訓,開展督導與管理,推廣人流后關愛服務(pac)。建立長效監(jiān)督管理機制,查處違法違規(guī)行為。五、規(guī)范醫(yī)療服務行為,強化衛(wèi)生系統行風建設繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設活動。采取多種方式進行項目收集、整理和篩選,努力引入符合我區(qū)發(fā)展需求的大型衛(wèi)生醫(yī)療項目落戶。三是繼續(xù)為深圳市創(chuàng)建健康城市提供好的經驗。適時開展公共場所無證經營專項整治。(五)加強衛(wèi)生監(jiān)督,行政執(zhí)法能力上臺階。以區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院建設為動力,推進醫(yī)院思想文化建設,團結隊伍,增強信心,帶動中醫(yī)藥各項工作上臺階。解決社康中心業(yè)務用房問題。繼續(xù)抓好“降消”項目,實施新生兒分級管理,建立危重癥新生兒會診、轉診制度,進一步降低孕產婦死亡率和新生兒死亡率。按照“國內先進,全市一流”的要求,建設好公共衛(wèi)生信息平臺。做好傳染病防控工作。推進區(qū)人民醫(yī)院icu建設和年內投入使用,完善三級應急梯隊隊伍,開展醫(yī)務人員應急急救能力培訓和急救演練,提高醫(yī)療緊急救護應急處理能力和救治水平,加強應急能力考核,保證突發(fā)事件的應急救治和日常醫(yī)療急救的指揮調度,提高應急救治效率,保護群眾生命安全。(3)在學以致用上下功夫,建立專業(yè)技術人員培訓檔案,與職稱晉升、個人使用、評先評優(yōu)、績效工資掛鉤。落實診療規(guī)范化。按照上級要求進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,堅持兩手抓,一手抓教育,一手抓懲治,抓好黨風廉政建設各項工作,堅決查處違紀案件。今年七一活動期間,局黨委將在系統范圍內,評選出一批優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員?,F在的關鍵在于抓好制度的執(zhí)行,強化執(zhí)行力顯得尤為重要。強化制度意識。二是后備專業(yè)技術人才隊伍,以解決后備力量不足的問題。(4)開展合理用藥輿論宣傳與教育引導工作,提高公眾對基本藥物制度的認知度和信賴度。一是建立績效評估體系,建立完善院長任期目標管理責任制,對醫(yī)院領導班子實行年度考核和屆滿考核;二是進一步推進中層干部競聘上崗,營造人盡其才、才盡其用的優(yōu)良環(huán)境;三是加大人才引進力度。(二)改革公立醫(yī)院管理體制。第一篇:區(qū)衛(wèi)生局2011年度工作計劃一、圍繞一條主線以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線醫(yī)療衛(wèi)生改革已進入實質階段,深圳市作為醫(yī)療衛(wèi)生改革16個試點城市之一,各項工作正在穩(wěn)步推進。公立醫(yī)院改革是一項艱難的改革,態(tài)度是:一是積極,二是穩(wěn)妥。區(qū)委區(qū)政府為衛(wèi)生系統增編514名,大家高度關注,翹首以待。二、突出三個重點班子建設、制度建設、黨的建設(一)班子建設,做到三加強。加強班子考核。小平同志對制度建設有一段名言:“好的制度可以使好人更好,不好的制度可以使好人變壞”。什么是執(zhí)行力?學強書記在6月22日區(qū)委工作會議指出:結果就是執(zhí)行力,執(zhí)行力就是表現在工作結果中。與此同時,指導區(qū)中醫(yī)院康復分院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)慢病院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所相關科室爭創(chuàng)區(qū)級“青年文明號”。三、促進六項工作上臺階(一)進一步加強區(qū)屬醫(yī)院建設與管理,推動醫(yī)療服務上臺階醫(yī)療服務必須堅持以人為本、以病人為中心,以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全為主線,進一步突出工作重點,優(yōu)化服務流程,落實基本制度,持續(xù)改進質量,力爭兩年內有一家醫(yī)院導入先進管理模式,提高醫(yī)療管理水平,促進醫(yī)療服務上臺階。深入開展醫(yī)療質量萬里行和醫(yī)院管理年活動,逐步推進臨床路徑應用,建立醫(yī)療安全飛行檢查和日常督查制度。醫(yī)院要為進修培訓回來的人員提供工作平臺,個人要把進修培訓中學到的知識運用于臨床,服務于病人。(二)強化服務均等化,促進公共衛(wèi)生服務能力上臺階。(1)繼續(xù)抓好霍亂、不明原因肺炎、人禽流感、手足口病等其它傳染病疫情的監(jiān)測與防控工作,將甲、乙類傳染病發(fā)病率控制在較低水平。提高衛(wèi)生應急能力,規(guī)范公共衛(wèi)生服務流程與程序,實現信息互聯互通,提高工作效率,提高整體的公共衛(wèi)生服務能力與服務水平。區(qū)婦保院通過“二甲”復評。積極購買社康中心的業(yè)務用房,在區(qū)社康中心購房領導小組的領導下,與各街道辦事處積極協調、溝通、配合,按照市里要求,5年內解決社康中心業(yè)務用房?!吨贫▍^(qū)中醫(yī)院2011年2020年發(fā)展規(guī)劃》,在充分做好前期定位、設計的基礎上,全力以赴推進區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院建設。強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,保障勞動者健康。對學校、幼兒園、集中式供水單位和重點公共場所監(jiān)督覆蓋率100%。持續(xù)推動個性化體檢,不斷提高干部保健水平。二是發(fā)揮我區(qū)衛(wèi)生行業(yè)優(yōu)勢,積極開展親情友情招商。繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項治理活動。進一步加強婦幼保健隊伍建設,XX區(qū)婦幼保健所按要求配備群體保健專職人員,鎮(zhèn)衛(wèi)生院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心要按服務人口配備婦女保健與兒童保健人員;按政策落實各級婦幼健康服務所需經費。(三)有序推進婦幼健康服務體系建設婦幼保健所要努力打造婦女保健、兒童保健、婦幼衛(wèi)生信息管理和婦幼衛(wèi)生健康教育等具有婦幼保健特色和優(yōu)勢的??企w系,舉辦各類婦幼健康服務項目專題培訓班,開展崗位培訓和進修學習,提高婦幼健康服務人員綜合素質。繼續(xù)開展新生兒“四病”篩查及信息化建設,逐步推廣串聯質譜技術進行遺傳代謝病篩查;完善新生兒疾病篩查網絡質量控制體系,提高篩查標本采集質量。(二)加強愛嬰醫(yī)院日常監(jiān)管,將愛嬰醫(yī)院工作督導與助產技術管理,產科、兒科醫(yī)療質量管理等工作相結合。未在定點助產機分娩的農村孕產婦應簡化兌付手續(xù)、采取多種途徑落實回補政策,提高住院分娩補助率,力爭補助率達95%以上。利用多種渠道開展廣泛宣傳,提高全社會對兒童意外傷害的防范意識,降低意外傷害造成的兒童死亡。工作目標:體系完善,機制健全;惠民利民,醫(yī)患和諧;統籌城鄉(xiāng),科學發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把“新農合”當作一項重要工作來抓,大力支持,全力配合,齊心協力,把這件利國利民的大事抓好抓實,讓農民群眾真正得到實惠,為促進我區(qū)農村的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展作出貢獻。進一步加強上級單位每年定點支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的能力,采取資助資金,援助醫(yī)療設備,免費進修學習,開展適宜新技術,完善管理制度和雙向轉診等多種對口支援方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力。二是深化人事分配制度。六是城市衛(wèi)生體制改革。(疾病控制工作任務另文下達)強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,推進又好又快發(fā)展繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)、整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場的專項整治工作,嚴厲打擊非法行醫(yī),堅決取締無證行醫(yī),防范不具備執(zhí)業(yè)資格的人員執(zhí)業(yè),規(guī)范異地執(zhí)業(yè)和超范圍行醫(yī),建立對醫(yī)療市場的長效管理機制。二、具體工作以公共衛(wèi)生為中心,提高衛(wèi)生應急能力完善衛(wèi)生服務體系。加強服務能力建設,滿足群眾就醫(yī)需要在基礎設施建設上狠下功夫,在人才培養(yǎng)上加大投入,在引進先進醫(yī)療設備上巧借外力,在新科技項目上大做文章,提高衛(wèi)生服務能力,滿足群眾就醫(yī)需求。今年區(qū)人民醫(yī)院要定點支援永興、仁里、河沙,保健院支援南強、桂花、西寧,疾控中心支援保升、老池、復橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋,合管中心支援唐家。二是深化人事分配制度。六是城市衛(wèi)生體制改革。(疾病控制工作任務另文下達)強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,推進又好又快發(fā)展繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)、整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場的專項整治工作,嚴厲打擊非法行醫(yī),堅決取締無證行醫(yī),防范不具備執(zhí)業(yè)資格的人員執(zhí)業(yè),規(guī)范異地執(zhí)業(yè)和超范圍行醫(yī),建立對醫(yī)療市場的長效管理機制。擬提拔的干部無基層工作經歷的須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1年以上,并實行競爭上崗;培養(yǎng)一支懂技術、善管理、會協調、執(zhí)行力強、勤政務實、高效廉潔、開拓創(chuàng)新意識濃和民主作風強的干部隊伍。一是要全身心投入到創(chuàng)建中去,當好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的排頭兵,努力改善人居環(huán)境,培養(yǎng)健康文明的生活習慣,率先實現衛(wèi)生系統創(chuàng)建目標。各項創(chuàng)建任務務必保證在10月底前完成。通過進修、函授、支醫(yī)、繼教、學歷和遠程教育等不同形式,加大對衛(wèi)生技術人員法律法規(guī)和專業(yè)技術知識的培訓學習;以改善服務、提高服務質量為重點,強化以人為本的職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律教育,培育“以病人為中心”的服務理念。加強《傳染病防治法》執(zhí)法監(jiān)督,依法開展對傳染病疫情報告、落實傳染病預防控制措施和醫(yī)療廢物處置的執(zhí)法監(jiān)督,重點對醫(yī)療機構履行傳染病報告的監(jiān)督,加強對醫(yī)療機構損害群眾利益行為和消毒效果的監(jiān)督檢查。南強鎮(zhèn)、西寧衛(wèi)生院在完成基礎設施建設后,整體轉型為富源、廣德社區(qū)衛(wèi)生服務中心,實行兩塊牌子,一套人馬。三是財務統管核算制改革。范┆文網)整理,版權歸原作者、強化衛(wèi)生行業(yè)管理,構建和諧醫(yī)患關系按照“反省過去、規(guī)范現在、保障未來”的總體思路,繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為,建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重,懲防并舉的糾風工作長效機制。實行管理和技術人才齊抓,培訓和引進并舉,選拔與考核并重,理論培養(yǎng)和使用實踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,完善激勵機制,為人才成長創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,提供優(yōu)良的待遇,調動各類人才積極性,發(fā)掘人才潛力,保證人才留得住、用得上、進得來,出得去,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。認真學習和貫徹《突發(fā)事件應對法》,健全衛(wèi)生應急管理體制,建立衛(wèi)生應急協調機制,完善衛(wèi)生應急制度規(guī)范和預案,加強衛(wèi)生應急處置演練,提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強《傳染病防治法》執(zhí)法監(jiān)督,依法開展對傳染病疫情報告、落實傳染病預防控制措施和醫(yī)療廢物處置的執(zhí)法監(jiān)督,重點對醫(yī)療機構履行傳染病報告的監(jiān)督,加強對醫(yī)療機構損害群眾利益行為和消毒效果的監(jiān)督檢查。南強鎮(zhèn)、西寧衛(wèi)生院在完成基礎設施建設后,
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