【正文】 理混亂，信息不暢，有關(guān)部門接到暫停卸油作業(yè)的信息后，沒有及時(shí)通知停止加劑作業(yè)，事故單位對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)疏于管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不力。氫氣達(dá)到爆炸極限遇明火既產(chǎn)生爆炸，其爆炸下限（V%）：，爆炸上限（V%）：，危險(xiǎn)特性：爆炸品十一、危害氣體控制指標(biāo)硫化氫 最高容許濃度：10（mg/m3）氨：30（mg/m3）氧含量：—23%十二、大連中石油國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司“7吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。六、公司HSE管理體系管理者代表焦玉瑞（注：回答時(shí)請(qǐng)回答全名，不能回答“焦總”）七、最高管理者承諾：以努力實(shí)現(xiàn)顧客、員工、社會(huì)滿意為宗旨，確保為建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)管理體系提供必要的資源；嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；堅(jiān)持不懈地做好質(zhì)量健康安全環(huán)境工作，愛護(hù)這一方碧海、藍(lán)天、凈土，確保員工健康與安全。九、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)結(jié)果各裝置控制室白板上。事故暴露出以下主要問題：一是事故單位對(duì)所加入原油脫硫劑的安全可靠性沒有進(jìn)行科學(xué)論證。事故初步原因: 裂解碳四球罐（R202）內(nèi)物料從出口管線彎頭處發(fā)生泄漏并迅速擴(kuò)大，泄漏的裂解碳四達(dá)到爆炸極限，遇點(diǎn)火源后發(fā)生空間爆炸，進(jìn)而引起周邊儲(chǔ)罐泄漏、著火和爆炸。對(duì)可能含有硫化鐵的部位，在檢修前，周圍應(yīng)有消防水或蒸汽，一旦發(fā)生硫化鐵自燃，可用消防水或蒸汽進(jìn)行冷卻。吸取的經(jīng)驗(yàn)：特別要加強(qiáng)臨時(shí)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)故障處理和非計(jì)劃停工的“小界面”交接等措施，；危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格履行作業(yè)程序；狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行力；強(qiáng)化專業(yè)管理人員培訓(xùn)教育；全面推行“停止作業(yè)卡”；強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)控制。二十、2010年《關(guān)于錦西石化“”高處墜落和哈爾濱石化“”淹溺兩起承包商事故情況的通報(bào)》2010年7月5日，錦西石化公司焦化車間延遲焦化裝置發(fā)生一起承包商臨時(shí)雇工從吊車上墜落亡人事故。事故發(fā)生的原因是，施工安全管理缺失，鴻運(yùn)公司組織的施工隊(duì)伍盲目施工，挖穿地下丙烯管道，造成丙烯泄漏后遇到明火發(fā)生爆燃。二十七、2010年《關(guān)于春季安全大檢查情況的通報(bào)》開展以“強(qiáng)三基、反三違、查隱患、堵漏洞”為主題的健康安全與環(huán)境大檢查，檢查要以“四查”、“四落實(shí)”為重點(diǎn)內(nèi)容，即查規(guī)章制度是否齊全、適用，查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工教育培訓(xùn)是否到位，查HSE規(guī)章制度執(zhí)行是否到位，查應(yīng)急管理是否到位；各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，HSE管理體系建設(shè)落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理流程落實(shí)情況，《反違章禁令》落實(shí)情況。一是安全意識(shí)不牢固。為進(jìn)一步加強(qiáng)油氣管道安全運(yùn)行，舉一反三，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。三、簡(jiǎn)答（60分，每題12分）1．社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”的主要內(nèi)容。三 個(gè) 零：零事故、零傷害、零污染。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。嚴(yán)禁運(yùn)行帶有事故隱患的設(shè)備、設(shè)施。六、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行和未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)。（4）油品加工裝置區(qū)：壓力管道、壓力容器重大危險(xiǎn)源。有毒氣體泄露時(shí)的逃生方法1）發(fā)生毒氣泄漏事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員不可恐慌，各司其職，井然有序地撤離，并在第一時(shí)間向中控和調(diào)度匯報(bào)情況，報(bào)告時(shí)如在泄漏區(qū)只可以使用防爆對(duì)講機(jī)，遠(yuǎn)離泄漏區(qū)后方可使用電話。8）逃離泄漏區(qū)后，應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員是否全部撤出，檢查人員是否有中毒現(xiàn)象，必要時(shí)進(jìn)行排毒治療。（6）不要讓充滿氣的氣瓶在陽光下曝曬。3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定本車間實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)責(zé)任，確保本車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1）副主任是車間設(shè)備安全、文明檢修工作主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各車間設(shè)備安全文明檢修負(fù)總責(zé)。9）參加公司安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)涉及本車間的工作組織貫徹落實(shí)；定期主持召開本車間安全分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)前安全情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施。4）積極開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助車間主任、安全員開展工作，在車間主任不在時(shí)，責(zé)無旁貸地抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。配合班組進(jìn)行三級(jí)安全教育和換崗工人的安全教育，協(xié)助做好對(duì)工人的安全技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)完善各種安全臺(tái)帳及必需的資料。3）參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本車間的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙等管理工作。2）經(jīng)常教育本組人員自覺遵守安全操作規(guī)程，做好對(duì)新工人和換人的班組級(jí)安全交底，做到班前布置、班后檢查。4）有權(quán)制止，糾正他人的不安全行為，有權(quán)杜絕違章作業(yè)的指令并可越級(jí)上報(bào)。做到無蟲、無鼠、無霉?fàn)€，提高警惕，防火防盜。6）協(xié)助搞好來賓的接待工作。5）協(xié)助搞好來賓的接待工作。4 減少三廢的產(chǎn)生和排放，并最大限度地回收再利用。熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。在征求顧客同意后抽出混合油，清洗油箱，加入合格油品，并根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商賠償顧客經(jīng)濟(jì)損失，禮貌送客。八 中國(guó)石油上海銷售分公司安全生產(chǎn)十大禁令為了確保上海銷售分公司加油（氣）站、油庫的安全生產(chǎn)，維護(hù)中國(guó)石油良好企業(yè)形象，特重新頒布安全生產(chǎn)十大禁令。七、嚴(yán)禁在加油（氣）站、油庫爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用非防爆電氣產(chǎn)品、裝置和儀器儀表；嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油（氣）和卸油（氣）作業(yè)；嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材和設(shè)備設(shè)施。使用干粉滅火器時(shí)要對(duì)準(zhǔn)火焰根部，左右掃射，由近而遠(yuǎn)快速推進(jìn)，直至火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時(shí)，使用者應(yīng)將喇叭筒提起。 在加油站值班經(jīng)理離崗時(shí)，由加油站經(jīng)理代理，或由加油站經(jīng)理授權(quán)指定人員，行使交接班例會(huì)主持職責(zé)； 4 交接班例會(huì)列隊(duì)：主持人面向隊(duì)列站立。 每次交接班時(shí)，安排一名班內(nèi)員工輪流參與主持。第五步 在顧客欲將上車離開的同時(shí)，要求就近員工微笑、禮貌、大聲地說出“謝謝光臨或歡迎下次光臨”，并且在沒有下一位顧客時(shí)，盤好油槍管，擦拭油槍口及加油機(jī)，做好隨手清潔。 會(huì)議結(jié)束前預(yù)留5分鐘時(shí)間，組織員工圍繞對(duì)工作中如何提高服務(wù)、如何保持良好的服務(wù)心態(tài)、如何掌握各種加油技巧等以提高員工積極性的主題進(jìn)行交流。5 交接班例會(huì)支持人會(huì)議職責(zé)：。但不能將二氧化碳射流直接沖擊可燃液面，以防止將可燃液體沖出容器而擴(kuò)大火勢(shì)，造成滅火困難。2泡沫滅火器 對(duì)于PL型滅火器，只要將筒身顛倒，兩種溶液即混合，產(chǎn)生的泡沫從噴嘴噴出；對(duì)于MPZ則應(yīng)先將瓶蓋把手向上扳起或旋松手輪，然后再顛倒筒身；對(duì)于MPT型滅火器的使用，需一人釋放噴管，雙手握住噴槍對(duì)準(zhǔn)燃燒物，另一人轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，開啟瓶塞，然后將筒身倒放，再打開噴射系統(tǒng)的旋塞閥。九、嚴(yán)禁違章駕駛機(jī)動(dòng)車；機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁超速行駛；嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車；嚴(yán)禁在站（庫）內(nèi)修車。二、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛、摩托車不熄火加油，；嚴(yán)禁給存在明顯事故隱患的車輛加（裝）油；嚴(yán)禁油（液化氣）罐車不熄火、無可靠靜電接地裝、卸汽柴油（液化氣）作業(yè)。加油車輛機(jī)關(guān)著火，應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，同時(shí)呼喊示警，并使用滅火器撲救；合力將著火車輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。做好交接班工作。貫徹以人為本的方針，體現(xiàn)人文關(guān)懷，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。第五篇：加油站員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。8）認(rèn)真執(zhí)行車間的考勤制度，對(duì)車間職工的請(qǐng)假、休假等事宜進(jìn)行管理。6）掌握好各種物品的存放量，避免放置物品的積壓、損壞和浪費(fèi)。6）檢修后應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。4）帶頭執(zhí)行安全規(guī)程、制度、督促班組人員遵章作業(yè)，有責(zé)任阻止違章行為，特種工種作業(yè)做到持證上崗，遇有危險(xiǎn)作業(yè)須臨場(chǎng)指揮。5）檢修結(jié)束，組織參與驗(yàn)收，合格后方能投用。5）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，遇有事故隱患有責(zé)任及時(shí)向車間、及有關(guān)人員提出書面整改意見、督促和檢查整改情況，并做好書面記錄，各種安全記錄和簽字不得偽造。6）負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)員的配合，組織技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，編寫檢修工藝規(guī)程。11）組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃的進(jìn)行整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改。3）貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。5）組織實(shí)施公司下達(dá)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織編制本車間的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與反事故措施計(jì)劃，經(jīng)公司審批通過后組織實(shí)施。過濾式防毒面具的適用范圍過濾式防毒面具禁止在密閉空間內(nèi)使用,當(dāng)空氣中氧氣含量低于18%或有毒物質(zhì)毒物濃度大于限定范圍（%）,或只有含氟物及蒸氣時(shí),禁止使用過濾式防毒面具。因?yàn)檫@樣不但救不了別人，自己也會(huì)被傷害。3）逃生要根據(jù)泄漏物質(zhì)的特性，佩戴相應(yīng)