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北京工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例(完整版)

2025-10-20 14:26上一頁面

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【正文】 的大部分工程款轉(zhuǎn)給侯聃、張文馳,并由上述二人直接支付建筑材料、勞務(wù)工資等費用。案例二:廣西桂川建設(shè)集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園(二期)工程,項目經(jīng)理蒙志成;建設(shè)單位為儋州深源實業(yè)有限公司,項目負(fù)責(zé)人林賢光;監(jiān)理單位為河北鴻泰工程項目咨詢有限公司,項目總監(jiān)楊冠洲。案例十:重慶市鳳山建筑工程有限責(zé)任公司施工的貴州省遵義市遵義縣正源金港城小區(qū)9號樓工程,項目負(fù)責(zé)人袁奇;建設(shè)單位為遵義縣正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人李松;監(jiān)理單位為天津港油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,項目總監(jiān)崔明強。案例六:重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣2013年龍河?xùn)|組團廉租房、公租房項目1號、4號商住樓工程,項目經(jīng)理劉平;建設(shè)單位為豐都縣公共房屋保障中心,項目負(fù)責(zé)人鐘榮華;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)彭圖強。案例二:茂名市建筑集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區(qū)1號樓工程,項目經(jīng)理呂帝雄;建設(shè)單位為東莞市康城假日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人李啟朝;監(jiān)理單位為東莞市杰高建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)譚安德。; ; ; ; ;; ; 、批準(zhǔn)部門參與; ;; ; ; ;、孔洞、露筋等嚴(yán)重質(zhì)量問題,部分墻體出現(xiàn)較大缺棱掉角情況,且存在外挑架鋼梁設(shè)置侵入墻體鋼筋部位情況; ; 。主要違法違規(guī)事實:一是部分鋼筋未進行進場復(fù)驗,違反強制性標(biāo)準(zhǔn);二是監(jiān)理單位履職不到位,未按規(guī)定開展旁站、巡視及平行檢驗等工作;三是局部模板支架搭設(shè)不規(guī)范,塔吊力矩限制器失靈,存在安全隱患。主要違法違規(guī)事實:一是懸挑卸料平臺兩側(cè)欄桿與整體提升腳手架直接聯(lián)結(jié),不符合規(guī)范要求;二是施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。主要違法違規(guī)事實:一是地下室筏板混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置不符合要求,違反強制性標(biāo)準(zhǔn);二是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標(biāo)準(zhǔn)。主要違法違規(guī)事實:監(jiān)理單位項目總監(jiān)韋天肯未辦理變更注冊執(zhí)業(yè)手續(xù)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于2015年工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例的通報(二)各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局:2015年7月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動督查組對部分省市工程質(zhì)量安全和建筑市場情況進行了執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例通報如下:一、質(zhì)量安全違法違規(guī)典型案例案例一:天津市瑞耐建筑工程有限公司施工的天津市雍海園項目2號樓工程,項目經(jīng)理郭廣玉;建設(shè)單位為天津雍景灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人李增光;監(jiān)理單位為天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司,項目總監(jiān)關(guān)英超。案例五:阿魯科爾沁旗蒙安建筑建材有限責(zé)任公司施工的內(nèi)蒙古自治區(qū)阿魯科爾沁旗仁和家園三期3號樓工程,項目經(jīng)理賀勇金;建設(shè)單位為赤峰市雙興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,項目負(fù)責(zé)人賀貴樹;監(jiān)理單位為阿魯科爾沁旗華宇建設(shè)監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)贠峰。案例二:浙江舜江建設(shè)集團有限公司施工的天津楊嘴城中村改造4期住房項目,項目經(jīng)理陳莉萍;建設(shè)單位為天津市津房置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,項目負(fù)責(zé)人李程林;監(jiān)理單位為天津市方興工程建設(shè)管理有限公司,項目總監(jiān)楊玉樂。案例六:陜西金科建筑工程發(fā)展有限責(zé)任公司施工的陜西省漢陰縣自強金海岸商住小區(qū)6號樓項目,項目經(jīng)理董華;建設(shè)單位為陜西省漢陰自強房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人成顯軍;監(jiān)理單位為陜西環(huán)宇建設(shè)工程項目管理有限公司,項目總監(jiān)袁澤富。主要違法違規(guī)事實:一是后澆帶變更為加強帶,現(xiàn)場未按設(shè)計變更施工;二是局部框架柱箍筋未按設(shè)計要求綁扎;三是灌注樁鋼筋無進場復(fù)試報告,混凝土無抗壓強度試驗報告,筏板基礎(chǔ)混凝土無抗壓強度試驗報告;四是懸挑腳手架搭設(shè)局部不符合規(guī)范要求;五是基坑專項施工方案編制不符合規(guī)范要求。主要違法違規(guī)事實:一是局部框架柱所用鋼筋不符合設(shè)計要求;二是塔式起重機主卷揚鋼絲繩滑輪的鋼絲繩防脫裝置失效;三是現(xiàn)場使用的扣件未進行抽樣復(fù)試。主要違法違規(guī)事實:一是建設(shè)單位存在違法發(fā)包行為,違法發(fā)包幕墻工程、外立面裝修工程、通風(fēng)空調(diào)工程,直接向?qū)I(yè)承包單位支付工程款;二是施工單位存在違法分包行為,將擋土墻工程以包工包料的形式分包給延邊嘉森建筑勞務(wù)分包有限公司,與南通連通建筑勞務(wù)有限公司、重慶鑫昌建筑勞務(wù)有限公司簽訂的勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包企業(yè)都計取了周轉(zhuǎn)材料費用。主要違法違規(guī)事實:一是局部位置未做混凝土同條件試塊抗壓強度統(tǒng)計評定即進行分部工程驗收;二是部分模板支架固定在外腳手架架體上,立柱底部未在縱橫水平方向設(shè)掃地桿;三是鋼筋加工區(qū)一個開關(guān)箱同時控制一個插座和一臺鋼筋加工機械,且未設(shè)重復(fù)接地。主要違法違規(guī)事實:一是鋼筋進場復(fù)驗不符合規(guī)范要求;二是部分剪力墻砼存在爛根、孔洞、露筋等嚴(yán)重質(zhì)量問題,部分墻體出現(xiàn)較大缺棱掉角情況,且存在外挑架鋼梁設(shè)置侵入墻體鋼筋部位情況;三是開口型雙排腳手架的兩端未設(shè)置橫向斜撐;四是塔式起重機起升高度限位器、回轉(zhuǎn)限位器失效,小車緩沖裝置部分缺失。二是高青縣田興建工有限責(zé)任公司施工的56號樓,項目經(jīng)理張洪德超越個人執(zhí)業(yè)資格范圍執(zhí)業(yè),該項目住宅均為26層以上,超過張洪德二級注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍。主要違法違規(guī)事實:一是部分梁柱節(jié)點和部分柱的箍筋間距不符合設(shè)計要求;二是部分拉結(jié)筋未按設(shè)計要求通長設(shè)置;三是腳手架局部連墻件數(shù)量不足,不符合規(guī)范要求;四是部分塔式起重機與建筑物安全距離不符合規(guī)范要求。主要違法違規(guī)事實:一是塔式起重機起升高度限位器、起重力矩限制器失效,不符合規(guī)范要求;二是鋼筋堆場部分鋼筋型號不符合設(shè)計要求,且無進場驗收復(fù)試記錄。主要違法違規(guī)事實:一是一層新增懸挑板無設(shè)計變更,局部缺少上部負(fù)彎矩筋;二是部分框架柱漏放單支箍筋,箍筋彎鉤角度不足,不符合規(guī)范要求;三是部分模板支架掃地桿、縱橫向水平桿、頂部水平拉桿缺失,不符合規(guī)范要求;四是施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未采用TNS系統(tǒng),鋼筋加工區(qū)設(shè)備外殼直接做保護接地,不符合規(guī)范要求;五是塔式起重機回轉(zhuǎn)限位器、幅度限位器功能失效,鋼絲繩端頭達到報廢標(biāo)準(zhǔn),部分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓松動,不符合規(guī)范要求。領(lǐng)秀17號樓、S3商業(yè)樓工程,項目經(jīng)理季曉進;建設(shè)單位為呼和浩特市鵬盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人趙樂;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古居泰監(jiān)理咨詢有限公司,項目總監(jiān)云慧芳。案例六:甘肅宏達建筑工程有限責(zé)任公司施工的甘肅省金昌市甘肅農(nóng)墾賓館有限公司三星級商務(wù)賓館工程,項目經(jīng)理麻宗科;建設(shè)單位為甘肅農(nóng)墾賓館有限責(zé)任公司,項目負(fù)責(zé)人劉子智;監(jiān)理單位為蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司,項目總監(jiān)杜亞恒。主要違法違規(guī)事實:一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為,其項目主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購交由個人實施,項目經(jīng)理沒有到崗履行項目管理義務(wù);二是抽測部分樓板厚度、鋼筋保護層厚度不滿足設(shè)計要求,違反強制性標(biāo)準(zhǔn)。主要違法違規(guī)事實:一是鋼筋焊接工藝試驗報告不完整,未見焊接工藝參數(shù)記錄,違反強制性標(biāo)準(zhǔn);二是樓梯施工縫留置在端部剪力最大處,且無施工技術(shù)方案。第五篇:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于2015年工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例的通報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于2015年工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例的通報(一)建質(zhì)函[2015]192號各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局:2015年5月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動督查組對部分省市工程質(zhì)量安全和建筑市場進行了執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例通報如下:一、質(zhì)量安全違法違規(guī)典型案例案例一:福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區(qū)11號樓工程,項目經(jīng)理闕海華;建設(shè)單位為福建省鑫盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司,項目總監(jiān)吳小紅。案例五:福建六建集團有限公司施工的海南省儋州市正恒帝景小區(qū)3號樓工程,項目經(jīng)理楊嫦青;建設(shè)單位為儋州澤南實業(yè)有限公司,項目負(fù)責(zé)人陳揚東;監(jiān)理單位為深圳市建星項目管理顧問有限公司,項目總監(jiān)陳英姿。主要違法違規(guī)事實:一是懸挑卸料平臺兩側(cè)欄桿與整體提升腳手架直接聯(lián)結(jié),不符合規(guī)范要求;二是施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。案例十二:云南中潤建筑工程集團有限公司施工的云南省曲靖市龍湖壹號小區(qū)(一期)7號樓工程,項目經(jīng)理馮貴有;建設(shè)單位為云南嘉旺置業(yè)有限公司,項目負(fù)責(zé)人沈富強;監(jiān)理單位為云南建宇建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)姚宏。案例四:廣西建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司施工的廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司危舊房改造工程,項目經(jīng)理李重華;建設(shè)單位為廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司,項目負(fù)責(zé)人張國華;監(jiān)理單位為廣7西共創(chuàng)建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司,項目總監(jiān)韋天肯。主要違法違規(guī)事實:施工單位存在違法分包行為,項目經(jīng)理履職不到位,以項目部的名義簽訂材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)分包合同,款項由個人支付。案例五:瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億二、建筑市場違法違規(guī)典型案例案例一:福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城11樓及2層地下室工程,項目經(jīng)理闕海華;建設(shè)單位為福建鑫盛房地產(chǎn)有限公司,項目負(fù)責(zé)人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司,項目總監(jiān)吳小紅。主要違法違規(guī)事實:一是總配電箱處未做重復(fù)接地,電纜未使用五芯電纜,違反強制性標(biāo)準(zhǔn);二是起重機械回轉(zhuǎn)支撐螺栓松動,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點與回轉(zhuǎn)連接處部分螺栓單母,附著部分連接大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用,違反強制性標(biāo)準(zhǔn)。案例六:重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣2013年龍河?xùn)|組團廉租房、公租房項目1號、4號商住樓工程,項目經(jīng)理劉平;建設(shè)單位為豐都縣公共房屋保障中心,項目負(fù)責(zé)人鐘榮華;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)彭圖強。案例二:茂名市建筑集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區(qū)1號樓工程,項目經(jīng)理呂帝雄;建設(shè)單位為東莞市康城假日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人李啟朝;監(jiān)理單位為東莞市杰高建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)譚安德。主要違法違規(guī)事實:一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為,其項目經(jīng)理未履行項目管理職責(zé),現(xiàn)場實際負(fù)責(zé)人無社會保險證明,沒有提供設(shè)備采購、租賃合同及銀行轉(zhuǎn)賬憑證,沒有提供商品混凝土采購款銀行轉(zhuǎn)賬憑證和發(fā)票等材料;二是建設(shè)單位未取得施工許可證開工建設(shè)。主要違法違規(guī)事實:一是多個剪力墻邊緣構(gòu)件少設(shè)箍筋,違反強制性標(biāo)準(zhǔn);二是剪力墻主要受力部位有孔洞、蜂窩、露筋
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