副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(完整版)
【正文】 ①可直接晉升的職位：人力資源總監(jiān)②可相互輪換的職位：總經(jīng)理助理③可晉升至此的職位：人力資源部經(jīng)理助理、高級(jí)主管、分公司人力資源部經(jīng)理第五篇：職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱:品保部職位名稱:體系主管職位編碼:職位級(jí)別主管直接上級(jí)品保經(jīng)理直屬下級(jí)體系專(zhuān)員職位分類(lèi):168。態(tài) 度:◆敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力；◆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。負(fù)責(zé)本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算和控制。職責(zé)五：所轄部門(mén)管理參與所轄部門(mén)管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核工作。協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度、季度、月底經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。職責(zé)四：關(guān)系管理在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表企業(yè)處理、協(xié)調(diào)一些關(guān)系問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)良好形象。第二篇：職位說(shuō)明書(shū)戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行分析、研究、建議。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。（2）工作內(nèi)容說(shuō)明見(jiàn)表1表1工作內(nèi)容說(shuō)明表編號(hào) 工作任務(wù) 責(zé)任 1 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，制訂人力資源發(fā)展策略 起草、制訂 2 建立并不斷根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)健全人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期需求，進(jìn)行人員招聘與儲(chǔ)備工作 主辦與督辦 3 根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷評(píng)估組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)工作職能和工作流程 督辦擬訂并及時(shí)修改薪酬制度 主辦 5 擬訂并不斷評(píng)估現(xiàn)行福利制度 主辦 6 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與要求，進(jìn)行員工教育培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)管理主辦與督辦 7 擬訂與修改員工績(jī)效評(píng)估制度 主辦 8 擬訂與修改員工升遷制度 主辦 9 建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)，使員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展目標(biāo)相符 主辦制訂人事運(yùn)作程序規(guī)范與監(jiān)督（聘用、升遷、降職、獎(jiǎng)懲、調(diào)職、解雇等）主辦根據(jù)公司階段性目標(biāo)，定期進(jìn)行工作分析，提交解決方案 主辦 12 員工關(guān)系管理 主辦與協(xié)辦 13 工作設(shè)計(jì)與流程建議 主辦 14 人力資源資訊收集與建議 主辦 15 人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行之監(jiān)督與評(píng)估 主辦 16 人力成本監(jiān)控 主辦三、任職資格（1）學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)要求所需要最低學(xué)歷：大學(xué)本科
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