【正文】 紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。辦公室、人事股作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。同時(shí)，為企業(yè)起草各種可行性報(bào)告、協(xié)議、合同等。堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事；堅(jiān)持寬懷大度，坦坦蕩蕩；堅(jiān)持服從大局、聽(tīng)從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。19**年參加工作，在過(guò)去十八年的人生歷程中，經(jīng)歷了工、農(nóng)、兵、學(xué)、商各種崗位和環(huán)境的磨練。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈，樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。（四）用工市場(chǎng)化。1989年至今在**區(qū)***工作。多年來(lái)我注重文化、專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù)；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。三、以誠(chéng)相待，處理好與外部社會(huì)環(huán)境的關(guān)系在與有關(guān)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)、交往過(guò)程中，“以誠(chéng)相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關(guān)系。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。辦公室工作從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)度等。第三、有很強(qiáng)的責(zé)任心。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。保證當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的工作參謀員、信息聯(lián)絡(luò)員和全行職工的后勤服務(wù)員。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。總以為自己作為一個(gè)普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子?？傊瑹o(wú)論怎樣，我都會(huì)用一種平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。在總公司和管委會(huì)分管主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近兩年多來(lái)，本人主要參加了開(kāi)發(fā)區(qū)以下一些工作?？偣疽延?月18日恢復(fù)了4樓的施工。它既是行政決策的支撐部門(mén)，又是貫徹行政任務(wù)的全過(guò)程督辦單位。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手、處理好大大小小的事務(wù)、協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，最需要的就是敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，也就是開(kāi)發(fā)區(qū)精神。待人誠(chéng)信熱情，有愛(ài)心；是非分明，說(shuō)真話，不人云亦云；干工作熱情投入、工作見(jiàn)底，敢于負(fù)責(zé)，持之以恒；對(duì)人不使壞心，不占人強(qiáng)面等，是我做人做事的一貫品行。二是堅(jiān)持每天案頭記工作日志。82年畢業(yè)后，83年參加了干校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，83年下半年開(kāi)始業(yè)余上電大學(xué)習(xí)企業(yè)管理，92年開(kāi)始參加中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科函授學(xué)習(xí)。2002年，本人撰寫(xiě)的《省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)再發(fā)展問(wèn)題的研究》一文，發(fā)表在《華東經(jīng)濟(jì)管理》2002年第1期上。辦公室主任，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位，一個(gè)可以磨煉人的崗位，一個(gè)為大家服務(wù)的崗位。三、對(duì)辦公室主任工作的思考一）、確立總體思路從“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“議”、“思”四個(gè)字入手。即，貫徹開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委的方針、決策，以“科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo)，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的水平，提高基礎(chǔ)性工作的管理水平。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，把政府明確的各項(xiàng)職能落到實(shí)處，做到事事有人管；根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后的職能變化，與外部相關(guān)部門(mén)做好工作交接，建立新的協(xié)調(diào)機(jī)制。兩條具體措施：一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，將各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng)；二是辦公室配備專人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息，并兼職維護(hù)安慶開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站?！笇?dǎo)和幫助其他部門(mén)做好檔案、文秘、保密等基礎(chǔ)管理工作。扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事一場(chǎng)是緣份。即使我不能走上辦公室崗位，也無(wú)論今后在何部門(mén)，我都珍惜與大家在一起的緣份，我都會(huì)全身心地做好我今后的工作，我都將仍然保持著那“最初的溫度”，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)再工作二十年。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵，是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù)。提高辦文、辦會(huì)的效率和水平。辦好日常事務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在“科學(xué)規(guī)范”上下工夫。妥善完成此項(xiàng)工作，有利于辦公室工作早日輕裝上陣和今后日常工作銜接。樹(shù)立超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建辦公室學(xué)習(xí)型組織，發(fā)揮全體職員的工作積極性、創(chuàng)造性，由被動(dòng)應(yīng)付型向主動(dòng)謀劃型轉(zhuǎn)變?！皢?wèn)”，問(wèn)訊機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)他們對(duì)辦公室工作有那些改進(jìn)意見(jiàn)和新的要求，問(wèn)辦公室崗位的前輩師長(zhǎng)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我有充分的心理準(zhǔn)備。本人另一篇《開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)要走經(jīng)營(yíng)管理之路》的文章，發(fā)表在《決策咨詢》2002年第12期上。雖然層次不同，但選擇的都是管理專業(yè)，基本涵蓋了現(xiàn)在工作崗位的專業(yè)知識(shí)需要。處理工作事務(wù)，堅(jiān)持做到以文字?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話。1982年從學(xué)校畢業(yè)參加工作后，下過(guò)車間，當(dāng)過(guò)兩辦秘書(shū)兼團(tuán)委書(shū)記，干過(guò)企業(yè)管理科科長(zhǎng)，主持過(guò)工廠TQC，創(chuàng)無(wú)泄漏工廠和企業(yè)“三項(xiàng)管理”等達(dá)標(biāo)上等級(jí)工作，參加過(guò)“企業(yè)整頓”和“企業(yè)整黨”工作。黨組織的長(zhǎng)期培養(yǎng)，為我自身品德修煉打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它是窗口、是橋梁，也是紐帶，辦公室不僅要處理日常事務(wù)，辦文、辦會(huì)，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，工作是“繁雜”加“重要”，辦公室是一個(gè)單位管理溝通的中心結(jié)合部。現(xiàn)在，無(wú)線電一廠職工“兩金”測(cè)算和檔案審核已完成，一廠改制有望在四月份結(jié)束。第五篇：競(jìng)聘辦公室主