【正文】 通過“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的培養(yǎng)方案，可以使參訓學員更具有實操能力及創(chuàng)業(yè)的可落地性。這種模式首先要面臨復雜的流程及極大的溝通成本，買賣雙方都會因各自的利益考量而使項目投入產(chǎn)出不成正比。國家要改變經(jīng)濟增長方式、加速產(chǎn)業(yè)升級，急需大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才支撐，也就是說“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)變成了“必須”！教育是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的核心手段，學校是教育目標實現(xiàn)之關(guān)鍵載體，如果不在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”上下功夫、出業(yè)績，對教育主管行政單位和學校來說這就是一種不作為；而對于像ＸＸ公司一樣的教育類機構(gòu)，國家的這種趨勢，就變成了一種“剛需”的市場。第一篇：雙創(chuàng)感悟范文讀《創(chuàng)業(yè)學院合作辦學項目方案》之感悟前些日子，讀完某教育公司《創(chuàng)新學院合作辦學項目方案》后，我非常欣慰！因為這家公司正在做的是一件事關(guān)民族興旺，利國利民的偉大事業(yè)！我發(fā)自內(nèi)心點贊！同為大學畢業(yè)的我們，雖然有一紙文憑，走上工作崗位后，不論是走職業(yè)化發(fā)展還是創(chuàng)業(yè)，都因為缺乏經(jīng)驗、缺少訓練而四處碰壁。因此，ＸＸ公司之創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院順潮流、遂民愿，市場前景無限！二、行業(yè)領(lǐng)先，競爭優(yōu)勢明顯。因此，合作辦學是一種風險與收益共享的模式，會使雙方的合作更為持久和有保障。三、合作辦學模式面臨的挑戰(zhàn)合作辦學相較于以往的購買服務(wù)，確實是一種較為新的模式。第二篇：雙創(chuàng)感悟雙創(chuàng)感悟三樓收銀員；趙霞“創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流服務(wù)”肥西百大第三屆雙創(chuàng)活動從桃紅柳綠的三月開始，在這個繁美豐盛的四月迅速成長，時間很快，活動已經(jīng)如火如荼開展了一月有余，閑暇之時，細思之，感慨萬千。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，堅持“突出重點、突破難點、凸顯亮點”的方法原則，扎實開展爭創(chuàng)全國文明城市活動，深入推進教育均衡發(fā)展，不斷提高教育水平，大力加強思想道德建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建和校園及周邊環(huán)境治理活動，努力提高精神文明建設(shè)工作水平，在全區(qū)教育系統(tǒng)營造與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚向上，奮發(fā)有為的良好氛圍，為我區(qū)教育和體育事業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供思想保證和精神動力。全面實施爭創(chuàng)工作方案及各項行動計劃，各校進一步細化目標、措施，落實創(chuàng)建項目、保障措施，及時向區(qū)教育和體育局爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組匯報創(chuàng)建工作進展情況。加強校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔行動。將文明禮儀知識納入學校思想品德課內(nèi)容，安排一定的時間，開展課堂教育；舉辦文明禮儀主主題的班會，讓學生在互相交流中自我教育，進而激發(fā)主動參與創(chuàng)建的熱情與智慧；開展“雙創(chuàng)”為主題的課外實踐活動，使廣大師生在實踐中受教育。積極了解各類身邊好人的具體情況，候選人要政治思想素質(zhì)好，遵紀守法，作風正派，能切實在廣大人民群眾中樹立起好榜樣，確保每一位推薦人選在教職工中具有典型性與代表性。廣泛開展師生和體育工作者樂于參加、便于參加的志愿服務(wù)活動，使志愿服務(wù)的意識得到培養(yǎng)，志愿服務(wù)的行動得到支持。朱世木同志任組長，潘秀珍同志任副組長，各中心學校為成員單位。同時要做好檔案資料的收集整理工作。幾年來，我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目，大力宣傳愛國衛(wèi)生、綠化美化、健康知識，努力創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境。幾年來，組織干部職工多次清掃包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48車，清理包抓路段野廣告41次。確定專人負責，從點滴做起，從細節(jié)抓起，做到每次活動有方案、有措施、有過程、有總結(jié)，特別是要做好文字資料和影像資料的收集保存、整理歸檔，要使軟件資料充分反映雙創(chuàng)整個過程。加強藥品管理，并作好技術(shù)指導，避免了各種不安全事故的發(fā)生。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，不斷鞏固“雙創(chuàng)”成果。請各車間、部室深入持久地搞好這項活動，并遵照執(zhí)行。各車間、班組重點圍繞經(jīng)營，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問題，努力降低成本，發(fā)揮產(chǎn)能最大化。獎勵“目標明確，責任清晰，措施到位”的節(jié)能目標責任和評價考核制度。對職工提出的合理化建議要歸類整理，責任到人，認真落實。技術(shù)進步、技術(shù)項目完成后，公司負責收集整理，并填寫創(chuàng)新技改項目申報表，每季度報公司活動領(lǐng)導組一次。立即行動起來，使職工盡快投入到活動之中。公司活動領(lǐng)導組每月要召開一次活動形式分析會，每季度要書面匯報活動的開展情況，以便及時推廣好的經(jīng)驗和做法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司“雙創(chuàng)”活動組對“創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)先增效”活動中的合理化建議、技改項目、工作進展記錄等情況進行歸類整理、建檔，實行月、季檢查評比，并對活動開展較好的給予一定獎勵。加強各生產(chǎn)工序之間的協(xié)調(diào)和信息溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。針對重大項目、科技進步項目的獎勵，按照豫蓮股字【2011】55號文件執(zhí)行。要強化職業(yè)培訓、崗位練兵。達到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。結(jié)合自身實際，針對產(chǎn)品質(zhì)量、各項技術(shù)指標、設(shè)備維護保養(yǎng)、水、電、汽能源消耗等課題，設(shè)立攻關(guān)項目，經(jīng)單位領(lǐng)導組論證后，方可實施。通過強化管理，節(jié)能降耗、挖潛增效，技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)先增效”活動目標