【正文】 日公司引資進(jìn)程仍在進(jìn)行中，通過續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議延長有效期限。在甲方加盟成為乙方高端會員的情況下，該服務(wù)年費(fèi)當(dāng)年免收。第二條 甲方義務(wù)甲方保證是依法成立并有效存續(xù)的公司，本協(xié)議一經(jīng)簽署即為對甲方構(gòu)成具有約束力的法律文件；甲方保證在本協(xié)議生效期間，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，不與任何第三方簽訂屬本協(xié)議內(nèi)容范圍的服務(wù)協(xié)議；甲方承諾向乙方及時提供乙方履行本協(xié)議所需的文件、資料及相關(guān)信息，并保證所提供文件、資料、信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏；甲方承諾為乙方了解、查閱、調(diào)取與本協(xié)議有關(guān)的甲方資料提供方便及為乙方開展本協(xié)議委托的服務(wù)工作提供必要的條件。第三條 乙方義務(wù)乙方保證是依法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人，本協(xié)議一經(jīng)簽署即為對乙方構(gòu)成具有約束力的法律文件；乙方保證選派具有相應(yīng)專業(yè)水準(zhǔn)、責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任投資導(dǎo)入全程及相關(guān)資本運(yùn)作服務(wù)工作。（2）如乙方幫助甲方實(shí)施定向募集資金成功，甲方須按募集資金額的 X ％，在募集資金到位后的5日內(nèi)支付給乙方。第九條 協(xié)議的效力本協(xié)議自簽署蓋章之日起生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份。第三條 乙方義務(wù)乙方保證是依法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人，本協(xié)議一經(jīng)簽署即為對乙方構(gòu)成具有約束力的法律文件；乙方保證選派具有相應(yīng)專業(yè)水準(zhǔn)、責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任上市全程及相關(guān)資本運(yùn)作服務(wù)工作。（2）如乙方幫助甲方實(shí)施定向募集資金成功，甲方須按募集資金額的 X ％，在募集資金到位后的5日內(nèi)支付給乙方。第九條 協(xié)議的效力本協(xié)議自簽署蓋章之日起生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方應(yīng)及時告知乙方必要的委托事務(wù)的進(jìn)展、討論情況，有關(guān)委托事務(wù)的重大步驟以及公布或公開有關(guān)委托事務(wù)的文件、信息；承諾聘請乙方在企業(yè)未來引入投資人時出任企業(yè)獨(dú)家融資顧問，并及時支付融資顧問費(fèi)用；按本協(xié)議約定及時支付有關(guān)費(fèi)用。七、違約責(zé)任因一方違反本合同而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失時，違約的一方應(yīng)當(dāng)給予充分的賠償。其中聘用其他專業(yè)公司并經(jīng)甲方同意所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方支付。商業(yè)策劃顧問服務(wù)甲方的職責(zé)：、及時的向乙方提供包括有關(guān)項(xiàng)目樓宇資質(zhì)及工程材料的資料及各項(xiàng)有關(guān)法律文件，并派專人負(fù)責(zé)解釋。 針對項(xiàng)目制定推廣方案確立前期推廣預(yù)算，推廣方案具體由甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行，乙方根據(jù)推廣的效果進(jìn)行實(shí)時的方案調(diào)整建議。乙方的職責(zé)： 乙方聯(lián)合甲方負(fù)責(zé)整個招商過程的顧問工作，乙方將充分運(yùn)用自身的信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用適當(dāng)、有效的方法通過市場流通渠道，尋找、聯(lián)絡(luò)適合該項(xiàng)目的客戶。 甲方應(yīng)按照租賃合約的約定按時完成所有甲方的工程施工，達(dá)到物業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)，確定____________為最后交付日，如延遲交付，甲方將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如果有與甲方聯(lián)營的客戶，甲方提供自動結(jié)賬系統(tǒng)等必要的設(shè)施、設(shè)備。代表項(xiàng)目包括了國家建設(shè)部大院及辦公樓、東莞行政辦事中心等。前行的路上，作為國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)跑者，萬科物業(yè)有能力、更有責(zé)任持續(xù)關(guān)注客戶需求變化，不斷探索創(chuàng)新完善之道，憑我們的努力、智慧與責(zé)任感，為更多的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 指導(dǎo)、協(xié)助被顧問公司獨(dú)立地實(shí)施各項(xiàng)管理服務(wù)，并不斷地自我完善。 為發(fā)展商建立品牌物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，豐富地產(chǎn)品牌內(nèi)涵，為發(fā)展商更上層樓奠定良好的基礎(chǔ)。同理，我們在為被顧問公司提供服務(wù)時，也強(qiáng)調(diào)必須集合公司所有資源，將萬科物業(yè)的經(jīng)驗(yàn)完整、有效的傳輸給被顧問公司。對被顧問公司中高層的管理骨干，我們集中進(jìn)行一次為期一月的封閉式訓(xùn)練，融合基礎(chǔ)理論、專業(yè)理論、跟崗實(shí)習(xí)、崗位實(shí)踐四大環(huán)節(jié)，進(jìn)行交叉、互動訓(xùn)練，使之迅速勝任崗位職能。肆萬科物業(yè)顧問服務(wù)方式（一）顧問期的組成 本公司提供的顧問服務(wù)包括前期介入顧問期、現(xiàn)場顧問期及項(xiàng)目監(jiān)察期。2．從物業(yè)管理本身的特性，以及充分考慮委托商的利益，現(xiàn)場顧問期應(yīng)以一年為宜。4．現(xiàn)場派駐兩名顧問人員，常駐項(xiàng)目現(xiàn)場，作為雙方合作溝通的工作對接人，傳遞顧問過程中的種類信息，組織實(shí)施顧問活動。負(fù)責(zé)企業(yè)建章建制、管理流程擬訂、信息整合與管總經(jīng)理辦公室主任 理等方面的顧問服務(wù)指導(dǎo)。12 設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理方面的顧問服務(wù)指導(dǎo)?！緮U(kuò)展要求】任職物業(yè)管理顧問經(jīng)理職務(wù)一年以上。擅長物業(yè)管理前期介入工作，負(fù)責(zé)管理處的籌備、與開發(fā)商、施工方的業(yè)務(wù)對接、以及設(shè)備、設(shè)施安裝、調(diào)試的跟蹤、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等工作。2對物業(yè)周邊圍欄、崗?fù)?、垃圾中轉(zhuǎn)站的位臵、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)等提出專業(yè)建議；2公共部分裝修材料的選用；2協(xié)助發(fā)展商對多家電梯品牌進(jìn)行優(yōu)化選擇，從性能價格比等多方面確定最優(yōu)方案，最終幫助擬定電梯品牌、型號、規(guī)格；10（二）智能化設(shè)計、安裝咨詢服務(wù)考察整體工程進(jìn)度，提出智能化工程的階段性實(shí)施進(jìn)度建議；針對發(fā)展商對智能化工程的要求，對原智能化設(shè)計提出合理化建議，并根據(jù)當(dāng)前市場情況，提出智能化功能調(diào)整的建議；根據(jù)發(fā)展商的最終要求對智能化系統(tǒng)設(shè)計方案提出建議，方案要求功能完善、先進(jìn)，設(shè)計合理、實(shí)用；協(xié)助發(fā)展商對多家智能化系統(tǒng)設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，從性能價格比等多方面確定最優(yōu)方案，并對智能化設(shè)備的選型提出建議。該實(shí)習(xí)期為二周，與理論授課穿插進(jìn)行。、協(xié)助建立、完善公司人力資源管理體系，包括： 4A．人員招聘、甄選管理程序 B．績效考核及獎懲管理程序 C．培訓(xùn)管理程序 D．晉升管理程序 E．薪資、福利管理體系、協(xié)助制定公司及管理處內(nèi)部管理體系及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，包括： 、辦公用品管理規(guī)定 、協(xié)助制訂公司“5S”管理體系；協(xié)助規(guī)劃管理處管理、辦公場所和員工食宿等場所及相關(guān)物品配臵計劃；714協(xié)助設(shè)計物業(yè)項(xiàng)目的CI形象體系；協(xié)助制定物業(yè)管理業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控體系；協(xié)助建立公司財務(wù)管理體系；1制作物業(yè)項(xiàng)目的公共標(biāo)識和管理標(biāo)識；1制作員工工作服裝。多年的管理探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，萬科物業(yè)建立了詳細(xì)全面的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊一冊和體系文件六冊，共計上百萬字，對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)管理的各個方面均制定了相應(yīng)的規(guī)程，確保所有過程得到有效策劃、運(yùn)作和控制。2000年☆星河雅居（）入伙時銷售率達(dá)90%以上?！钚锣l(xiāng)輝龍花園（）2002年，我司協(xié)助其成立的輝龍物業(yè)公司在當(dāng)?shù)芈氏韧ㄟ^了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證； 2003年，輝龍花園被評為“市安全文明小區(qū)”及“區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”； 2003年，輝龍物業(yè)公司加入新鄉(xiāng)市物業(yè)管理協(xié)會?！钚熘菥寐∽臃俊谰盎▓@（建筑面積21萬平米）2002年，子房〃美景花園榮獲“全國人居經(jīng)典”大獎。2003年，在重慶市第三屆消費(fèi)者滿意樓盤評比中榮獲“消費(fèi)者滿意小區(qū)稱號”。貴我雙方合作后，我司一方面以此為服務(wù)基礎(chǔ)，輸出管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面，也將結(jié)合被顧問公司的實(shí)際，以此為參考建立起被顧問公司自己的管理體系。15（五）物業(yè)入伙協(xié)助擬訂《入住須知》交于發(fā)展商，以便通知業(yè)主辦理入伙手續(xù)時一并發(fā)放；制定入伙計劃，擬訂入伙流程，落實(shí)辦理入伙的物業(yè)管理文件： 《業(yè)主公約》《委托銀行代收款協(xié)議書》《房屋交付驗(yàn)收表》《業(yè)主（住戶）資料卡》《物品領(lǐng)用登記表》煤氣公司、供電局、有線電視臺及自來水公司等單位《委托銀行代收款合同書》《業(yè)戶手冊》《業(yè)主入住指南》《租戶管理協(xié)議書》《裝修管理協(xié)議書》其他資料建立物業(yè)的竣工檔案；辦理業(yè)主入伙；建立業(yè)主檔案；辦理相關(guān)證照、印鑒。所有培訓(xùn)人員均須接受本公司的培訓(xùn)考核，合格者發(fā)放證書。對樓盤銷售廣告中涉及的物業(yè)管理內(nèi)容提供法律咨詢。對于高層樓宇專業(yè)能力 自動化、小區(qū)智能化以及停車場自動化管理系統(tǒng)設(shè)備及維護(hù)較為熟悉。在新項(xiàng)目進(jìn)駐、客戶服務(wù)、行政后勤、安全管理、設(shè)備管理、保潔與綠化管理等業(yè)務(wù)實(shí)施、管理創(chuàng)新等方面均有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟知小崗位能力 區(qū)物業(yè)管理之特性與管理流程，擅長于顧問項(xiàng)目組織建設(shè)、CI規(guī)范、內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的規(guī)劃建設(shè)，專業(yè)能力 通曉ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、體系運(yùn)行及體系完善工作，對萬科物業(yè)管理的服務(wù)理念、服務(wù)意識、管理模式、管理風(fēng)格均有較深的理解并在長期工作中再現(xiàn)出優(yōu)秀績效，具備較強(qiáng)的物業(yè)管理理論知識，對行業(yè)發(fā)展有深刻認(rèn)識。平面設(shè)計師 負(fù)責(zé)CI體系的建立、推廣等方面的顧問服務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理方面的顧問服務(wù)指導(dǎo)，7 財務(wù)部經(jīng)理 審核對口的顧問書與建議函。2 副總經(jīng)理 分管業(yè)務(wù)的顧問指導(dǎo)，顧問工作監(jiān)督指導(dǎo)，出席合 3 總經(jīng)理助理 作過程中的重大活動。以入伙時間為節(jié)點(diǎn)，提前3－4個月開始為期一年的現(xiàn)場顧問期，現(xiàn)場顧問期后是為期半年的監(jiān)察期。我司將根據(jù)委托方需求，在規(guī)劃設(shè)計完善、樓盤銷售、設(shè)備選型配合等特定階段派遣顧問專家組，前往項(xiàng)目現(xiàn)場，對委托方顧問需求進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)助。除此之外，我們在開盤前為銷售人員及售樓現(xiàn)場服務(wù)人員提供物業(yè)管理基礎(chǔ)知識及禮儀培訓(xùn)、在顧問實(shí)施過程中提供顧問書培訓(xùn)，以及顧問項(xiàng)目經(jīng)理在顧問現(xiàn)場，結(jié)合項(xiàng)目需要進(jìn)行各種管理技能及專業(yè)技能培訓(xùn)?！髲?qiáng)有力的執(zhí)行體系 再先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的作業(yè)制度如果沒有有效的執(zhí)行體系，也無法達(dá)到預(yù)期的效果?！螵?dú)立的第二方 “當(dāng)局者迷，旁觀者清”，萬科物業(yè)以獨(dú)立顧問的身份對被顧問公司實(shí)施顧問服務(wù)，保障科學(xué)、客觀的判斷、分析被顧問公司運(yùn)作狀況，合理的提供切實(shí)可行的解決方案。 通過前期介入顧問服務(wù)，最大限度的對顧問項(xiàng)目之規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、設(shè)備安裝、智能化工程、園林綠化等方面進(jìn)行優(yōu)化，避免出現(xiàn)由于前期設(shè)計的疏忽而導(dǎo)致小區(qū)投入使用后不必要的額外成本支出。 承襲萬科物業(yè)鑄造精品與持續(xù)改善品質(zhì)的價值觀。萬科物業(yè)仍將繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)管理專業(yè)研究，不斷提高服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)為更多的客戶提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。作為國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，萬科物業(yè)見證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過十余年的不輟努力，公司已發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍遍布全國的大型物業(yè)品牌企業(yè)。 二裝過程中外包業(yè)務(wù)的費(fèi)用原則上由甲方支出。 必須依據(jù)雙方確認(rèn)的商業(yè)規(guī)劃所需的業(yè)態(tài)、業(yè)種及品牌，進(jìn)行招商 招商顧問工作包括： 向潛在客戶寄送專函，向準(zhǔn)租戶推介該項(xiàng)目 就項(xiàng)目的租賃向甲方提供有關(guān)法律文本的樣本，包括但不限于租賃建議書、意向書、預(yù)租/租賃合約、委托經(jīng)營合約，并與甲方磋商并就上述范圍文件的定稿提供建議。 對該物業(yè)宣傳包裝的文字，均經(jīng)甲方審核同意 后方可對外公布甲方的職責(zé)： 甲方應(yīng)與乙方共同協(xié)商并確定招商審批流程、招商計劃、租賃底價，并派團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行招商工作，對于乙方所出具的顧問建議書，甲方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面方式通知乙方是否認(rèn)可，未在3個工作日內(nèi)提出異議的，視為甲方認(rèn)可。 因甲方原因照成乙方工作延誤或未能完成的，甲方應(yīng)履行酬金支付義務(wù)乙方的職責(zé)： 乙方負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目商業(yè)策劃顧問工作 工作包括： 書面提供針對項(xiàng)目的前期市場研究及策劃大綱，內(nèi)容包括但不限于市場分析，商業(yè)定位方案，業(yè)