【正文】 自己平常遇到的麻煩也比較少，我想這是我自己前期的一個鋪墊生效了吧，也就是我朋友口中的避免問題的能力。市場部是一個非常重要的部門，無論是那一家公司，都是需要市場的。第一篇：公司市場部經理競聘演講稿[本站推薦]市場部是一個非常重要的部門，無論是那一家公司，都是需要市場的，競聘需要有實力的領導。一家公司如果沒有市場，那么多么危險的一個處境，我不敢想象。所以我能夠很自信的證明自己的能力，這是和長期積累有著深厚關系的。在工作的九個春秋里，我懷著對事業(yè)的滿腔熱情，不斷理解挑戰(zhàn)和完善自我，政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。任中層負責人四年來，深知中層負責人所必備的素質和要求，悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協調等方面做了超多工作，取得了必須的實績。內圣方能外王。要透過有效的政治思想工作使其“不為”。天以高聞名，是由于它無所不能覆蓋。公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗，是我們公司用工制度的巨大改革，中層副職競聘，它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限，實現人員能上能下，能進能出，多勞多得，人盡其才，具有十分重要的意義。大學是專業(yè)畢業(yè)，多年來認真學習、等知識，始終從事綜合文稿工作。具體來說，我將做到以下幾點：第一，扮好“三種角色”，協助主任開展各項工作。三是當好職工的朋友。工作中，我將做好的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。我將經常與各個科室成員保持密切聯系，增強溝通，相互配合，支持他們的工作。各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于，現在也屬于，將來仍然屬于!“勝固可喜，寵辱不驚看花開。我的優(yōu)勢主要體現在：第一，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。年開始，我結合工作實際，又參加公安管理專業(yè)本科自學考試課程的學習，到現在為止，以良好的成績通過了巧門課程的考試。所以，我在平時的工作中十分重視這一點在工作期間，撰寫過多篇指導辦案實踐的文章，其中有篇作為典型經驗向同行推廣，我的工作正是在這種不斷的思考和總結中得到一步一步的超越?！蔽艺f：“不想當領導的干警不是好干警。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。如果我當上了，如果我當上了，我一定以身作則、從嚴治警、樹好形象。作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作，在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值，得到了各級領導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優(yōu)勢互補、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。在20年高考當中，我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。我競聘的職務是電信公司市場部經理。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。在2005年中要確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建設，為公司業(yè)務發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰(zhàn)。我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃 ；對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業(yè)務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，并根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。(一)、今后工作的重點：編制人事開發(fā)規(guī)劃；加強人事管理制度建設；研究勞動組織管理的新形式；健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。經理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。比如說，要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中，準確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。加強授權、授信的管理，合理界定信貸授權、授信額度，切實提高信貸資產質量，防范化解信貸風險。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。在座的諸位大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和指導下，我走過了在移動公司五年多的發(fā)展路程，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇У念I導和師長。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。清欠工作一直是移動公司的老大難問題，在我做清欠班長時，將過去的“客戶欠費催交單”創(chuàng)新設計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務又追回了欠費。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村，由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成，其中少數民族占29%的民族區(qū)域自治縣，境內的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。具體為以下幾點： 以制度為準繩，全面領會分公司領導的意圖，建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進行監(jiān)督?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。首先，從2002年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內衣再到運動行業(yè)，積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。謝謝大家！第五篇：競聘市場部經理演講稿尊敬的各位領導、評委老師：大家好！我叫***，今年31歲，2000年畢業(yè)于山西大學。其二，我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強。這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。其三、我信奉誠實的做人宗旨，提倡團結，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。我今天競聘的是市場部經理，先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺?，F在，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀認識。第二點：我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養(yǎng)。最后，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。以市場為導向，認真進行市場調研工作，掌握市場競爭態(tài)勢，適應市場變化，采取有效措施，制定市場經營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經營成果。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。目前在做好渠道管理工作的同時，我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務消防隊隊長等多項職責。當兵時嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。一、我的個人情況：我叫。三是對大額企業(yè)借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。進一步明確崗位職責。四是加快業(yè)務創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務領域。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。四是要搞好團結，合作共事。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯社領導的參謀和助手。對于我，大家并不陌生，下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認識和競聘成功后下步工作措施。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結構發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯通以及電信小