【正文】 在產品質量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。怎樣讓員工工作更愉快?多關心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。謝謝!企業(yè)員工大會領導講話篇2 各位老師、各位員工：大家早上好!今天是XX有限公司的全體職工大會。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭里面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會創(chuàng)造出最好的成績。同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。告訴大家一個好消息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，要近3000位客人給5分的好評。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。奉獻精神延續(xù)下去，時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。企業(yè)表彰員工領導講話稿2各位領導，各位同事：大家好!火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化。針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作。9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。我們要以他們?yōu)槟繕?，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念?？吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。感謝。最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。為期一周的軍訓已經結束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規(guī)范性的基礎知識。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。一、公司的現(xiàn)狀目前，公司發(fā)展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰(zhàn)并存。很多日常基礎工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。生產效益有待突破生產效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質量的保證。對于XX有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來!最后，我祝福大家心情愉快，工作順利?？墒俏覀冊谌粘９ぷ?、生活中，有的人常用經驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒有把心思用在工作上?！白屛覀儓F結起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)誠通工作新局面。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會始終徘徊在邋遢的邊緣。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等