【正文】 ization, accounting system reform is cashier as first hand accounting information collector, it plays a more and more important role in modern financial management, despise the cashier work, is a big mistake of enterprise financial on the analysis of the importance of the cashier work at the same time, puts forward some ideas, purpose is to improve the quality of cashier, make it play its due role in the enterprise financial word：Cashier Financial management Position Effect緒論過去有一種傾向認為出納人員只管錢，整個財務(wù)管理中沒有會計員重要，也往往把出納員置于比較次要的地位。其實，這是錯誤的。因此，“出納”可以依據(jù)詞解派生出三層含義：一、出納是指人出納員；二：出納是指崗位；三、出納是指工作現(xiàn)金和票據(jù)的付出與收進。出納是財會部門整體中一個重要的組成部分。內(nèi)部牽制制度也規(guī)定了機構(gòu)分離、職務(wù)分離、錢賬分離、賬物分離的原則。收支業(yè)務(wù)的核算包括現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的記賬憑證的編制，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、發(fā)票領(lǐng)用登記簿及其他與貨幣資金相關(guān)的備查簿的登記，出納日報表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制等。出納工作是會計核算工作的重要組成部分，其在不同層次，不短逐步抵進成為收付、反映、監(jiān)督和管理四個特點。第三，再次就是帶有一點監(jiān)督特點。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，購買商品、接受勞務(wù)、支付工資、繳納稅費等經(jīng)營活動需要現(xiàn)金，償還債務(wù)、分配股利、利潤和償付利息等籌資活動需要現(xiàn)金，投資、購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)等投資活動需要現(xiàn)金?，F(xiàn)金流量表就好比一份“驗血報告”，通過激活收付實現(xiàn)制，轉(zhuǎn)換觀察視角，從而提高其可信度。為適應(yīng)這種市場目際化的要求?作為國際性商業(yè)語言的會計出納必然融于統(tǒng)一的會計出納體系之中。會計出納主體采取不同的會計出納處理原則、程序和方法。出納的數(shù)字運算往往在結(jié)算過程中進行，要按計算結(jié)果當場開出票據(jù)或收付現(xiàn)金，速度要快，又不能出錯。這一原則要求各種結(jié)算憑證和票據(jù)的當事人、關(guān)系人都必須守信用，嚴格履行規(guī)定的經(jīng)濟承諾和應(yīng)盡的義務(wù)。制度的內(nèi)容很全面，現(xiàn)金的收收支支什么情況下如何做都有明確規(guī)定。記賬憑證中的每一張發(fā)票，每一個數(shù)據(jù)，每一項內(nèi)容，出納人員都必須熟知，即使會計審核過的憑證出納人員也要復(fù)核，然后實施收付，程序才算結(jié)束。二是票據(jù)的整理，出納人員應(yīng)當本著負責的態(tài)度，認真整理每一張單據(jù)，三是日清月結(jié)登記賬簿。出納與會計的職務(wù)分離也就是通常所說的錢賬分管。近年來一些財務(wù)人員或金融部門工作人員中出現(xiàn)的個別經(jīng)濟犯罪案例屢見不鮮。因此，出納是財務(wù)人員從事財務(wù)工作最直接的對象。公允價值與傳統(tǒng)的計量模式相比，其最大的優(yōu)點是更強調(diào)資產(chǎn)、負債的現(xiàn)實價值，從而與賬面值產(chǎn)生了公允價值變動，這種公允價值變動是通過對資產(chǎn)、負債的賬面價值與公允價值比較產(chǎn)生的，從而影響所有者權(quán)益，表現(xiàn)為對損益與權(quán)益的調(diào)整。反對者認為會計必須是對過去的事項可以進行計量，而不是對未來將要發(fā)生的事項進行計量，否則財務(wù)會計變成財務(wù)預(yù)測，公允價值理論將未實現(xiàn)的公允價值變動記入利潤，違背了會計核算的最基本的原則——權(quán)責發(fā)生制；（三）、公允價值不能提供與收入、費用相配比的，以確定經(jīng)營成果的相關(guān)信息；（四）、公允價值計量資產(chǎn)價值的真實性值得懷疑，會計計量以持續(xù)經(jīng)營為前提，如果公司一旦被出售的話表現(xiàn)出的是清算價格而不是市場價格，其計算出的利得和損失沒有依據(jù)；（五）、公允價值提供的信息沒有相關(guān)性，當只有公司清算時，公允價值會計提供的脫手價格信息才具有相關(guān)性，如果公司將持續(xù)經(jīng)營的話公允價值的脫手價格信息不具有相關(guān)性；（六）、利潤反映不科學(xué)。這主要是因為價值變動并沒有具體的交易行為，不產(chǎn)生收入、費用，且具有未來不確定性，無法進行計量確認；現(xiàn)行成本并沒有節(jié)約，因采取某種行動而沒有采取其他行動所帶來的機會利得，當采取行動后就沒有了，一旦購買資產(chǎn)，其成本就變成現(xiàn)實，唯一選擇出售或繼續(xù)使用，因此，現(xiàn)行成本法采取的財務(wù)資本觀的持有利得缺乏理論基礎(chǔ)；資產(chǎn)、負債價值變動不反映已實現(xiàn)的或預(yù)期的現(xiàn)金流量，那么計入利潤是沒有依據(jù)；沒有證據(jù)證明資產(chǎn)、負債價值變動與現(xiàn)值之間存在聯(lián)系；（十三）、現(xiàn)行公允價值計量模式將凈資產(chǎn)等同于所有者權(quán)益。根據(jù)資產(chǎn)的價值屬性與會計計量模式理論，資產(chǎn)的價值屬性決定會計計量模式，資產(chǎn)的價值屬性與會計計量模式直接存在一致性、相關(guān)性，不同的計量方法體現(xiàn)資產(chǎn)不同的價值屬性（如：歷史成本法體現(xiàn)是資產(chǎn)的投入價值屬性；重置成本法計量體現(xiàn)是資產(chǎn)的重置價值屬性；公允價值計量法應(yīng)該體現(xiàn)是資產(chǎn)的交換價值屬性；現(xiàn)值計量模式體現(xiàn)是資產(chǎn)的在用價值屬性），由于資產(chǎn)的價值屬性不同，因此資產(chǎn)的價值差異較大，當資產(chǎn)沒有市價時，可以采取技術(shù)方法估算其市價，而不能用其他價值屬性替代交換價值的價值屬性，也不能用其他計量方法來替代公允價值計量，如：不能用資產(chǎn)的投入價值、重置價值、在用價值、可變現(xiàn)凈值替代資產(chǎn)的公允價值，也不能用歷史成本法、重置成本法、現(xiàn)值計量法替代公允價值計量方法，因此現(xiàn)行公允價值計量模式其提供的會計信息可靠性、真實性值得懷疑；（十五）、會計假設(shè)前提矛盾。實踐中可以采取以下方法進行計量。市價計量模式前提：。因此給盈余管理帶來很大的空間；而市價計量模式，其理論依據(jù)來源于資產(chǎn)的價值屬性決定于計量模式，不同計量模式體現(xiàn)的資產(chǎn)價值屬性不同。因此，我們不妨把該種會計理論稱為”預(yù)測會計“或者”算命會計“更為貼切、妥當；（七）、會計等式不同?，F(xiàn)代會計結(jié)構(gòu)論。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3 000萬元及以上，資產(chǎn)總額4 000萬元及以上；其余為小企業(yè)。本文論述了企業(yè)從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標準、確立控制原則等對策建議二、本論（一）成本控制管理的內(nèi)涵及意義 1．成本控制管理的內(nèi)涵 2．企業(yè)強化成本控制管理的意義（二）現(xiàn)行企業(yè)成本控制管理存在的問題（三）造成企業(yè)中的成本控制管理不足的原因 、輕經(jīng)營，成本觀念模糊、決策，成本管理滯后于形勢發(fā)展 ，缺乏市場觀念（四）加強企業(yè)成本控制管理的對策 三、結(jié)論總之，成本管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，企業(yè)應(yīng)高度重視成本管理，樹立企業(yè)成本系統(tǒng)觀念，切實推行成本全員管理，完善成本管理基礎(chǔ)工作，采用科學(xué)的成本管理方法和手段，充分調(diào)動成本管理工作的各項職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，劃分責任單位，建立責任指標體系，實行責任預(yù)算、責任核算、責任控制、責任考評相結(jié)合。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念（二）傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄（三）傳統(tǒng)成本控制標準單一預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標準成本一般采用“目前可能達到的標準”，這使得已達標的部門和員工不思進取。(二)忽略對成本的預(yù)測、決策，成本管理滯后于形勢發(fā)展成本管理應(yīng)依據(jù)市場信息進行科學(xué)的預(yù)測、分析和決策，對一個企業(yè)來說，企業(yè)成本管理應(yīng)以優(yōu)化企業(yè)價值鏈為著眼點，應(yīng)用成本會計所提供的有關(guān)經(jīng)營控制和管理決策方面的信息進行經(jīng)營管理決策活動，以避免盲目組織生產(chǎn)而造成的經(jīng)濟損失。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。例外管理原則。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況和管理的要求，正確選擇一種適合本企業(yè)自身發(fā)展的成本控制方法。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。當今，隨著經(jīng)濟之快速發(fā)展，管理工作也越來越重要，尤其是會計信息越來越被廣大決策者、投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者等會計信息使用者所重視，它成為了政府部門進行宏觀決策之重要依據(jù)。而這種從屬性又與所在單位之文化層次，及其單位負責人之道德水準密切相關(guān)。政府管理部門觀念和管理上存在錯位和缺位。他們業(yè)務(wù)知識貧乏或知識老化，專業(yè)技術(shù)水平低，無法按照新規(guī)定開展工作，同時，他們不學(xué)法，不懂法，對會計準則、會計制度也知之甚少。單位領(lǐng)導(dǎo)迫于各種壓力，不得不設(shè)立內(nèi)部審計部門。同時，滿足國家宏觀調(diào)控和市場運行需要之會計管理體系還沒有形成，會計規(guī)范體系也不完善，而企業(yè)又是社會各方利益之聯(lián)結(jié)點：即投資者從中獲取投資報酬，管理人員從中獲取薪金，政府從中獲取稅金。法律監(jiān)督機制不完備，會計規(guī)范體系不完善。會計人員缺乏職業(yè)道德。因為這種從屬性往往不以會計人員之主觀愿望為轉(zhuǎn)移，所以，要恪守職業(yè)道德，不少會計人員是很難做到之。一、其主要表現(xiàn)在：會計法制觀念淡薄，違法干預(yù)會計工作；授意、指使、強令篡改會計數(shù)據(jù)，假造憑證、帳表進行假審計、假評估；帳外設(shè)帳；轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)、偷逃稅收、粉飾業(yè)績；會計人員執(zhí)法環(huán)境差，會計監(jiān)督嚴重弱化，單位會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制制度薄弱；違法違紀手段隱藏，做假技術(shù)不斷發(fā)展；會計工作中有法不依，違法不究之現(xiàn)象比較嚴重?？傊杀究刂乒芾砉ぷ魇瞧髽I(yè)經(jīng)營管理的核心，企業(yè)應(yīng)高度重視成本控制管理，樹立企業(yè)成本系統(tǒng)觀念，切實推行成本全員管理，完善成本控制管理基礎(chǔ)工作，采用科學(xué)的成本控制管理方法和手段，充分調(diào)動成本控制管理工作的各項職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，劃分責任單位，建立責任指標體系，實行責任預(yù)算、責任核算、責任控制、責任考評相結(jié)合。企業(yè)常常錯誤地判斷其成本驅(qū)動因素，不能正確找出其成本驅(qū)動的真正因素，而被一些假象迷惑，必須正確認識成本驅(qū)動因素。重視間接的或規(guī)模小的活動。提起“成本”，多數(shù)管理人員都會自然而然的想到生產(chǎn)，然而總成本的成本不僅產(chǎn)生于產(chǎn)品生產(chǎn)過程，也有相當大部分產(chǎn)生于市場營銷、推銷、服務(wù)、技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等活動。標準成本法是將成本計劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本計算方法，其計算程序如下：⑴ 制定單位產(chǎn)品的標準成本； ⑵ 計算實際產(chǎn)量的標準產(chǎn)品成本；⑶ 計算標準成本差異，將計算出來的差異計入到各種專設(shè)的差異帳戶中； ⑷ 根據(jù)完工產(chǎn)品的實際產(chǎn)量和單位標準產(chǎn)品成本，計算完工產(chǎn)品的成本，并予以結(jié)轉(zhuǎn)；⑸ 計算并結(jié)轉(zhuǎn)標準成本差異帳戶，結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本；因此，企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品的各項標準消耗量(如材料、工時等)及標準費用事先計算出來產(chǎn)品的標準成本。目標管理原則。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。全面性原則。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（三）選擇成本控制的合理標準成本控制采用什么標準，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平來確定，是成本控制理論中的一個主要問題。成本控制的內(nèi)容，要擴展到經(jīng)營活動的全方位。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效