【正文】 來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，倉庫管理工作取得了很大成績。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，20xx年倉庫與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)XX物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。倉庫主管年終總結(jié)2我在XX物業(yè)公司快兩年了。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。倉庫管理員需要進(jìn)行批次管理，遵循先進(jìn)先出的原則。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。某月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首20xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。就比如說我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。半年時(shí)間下來，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、,但是要真正的做到位,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。比如倉儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲(chǔ)整體水平?二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)。溝通的技巧有待改進(jìn)。員工有問題，有異常未能及時(shí)上報(bào)。對(duì)別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒有取得預(yù)期效果。要做到邏輯性強(qiáng)，有條有理。在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)互助、員工激勵(lì)、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。并且要求員工合理安排時(shí)間，一旦有異常，馬上向上匯報(bào)。由于托管賬戶的完善和清晰，不良積壓的發(fā)生基本被切斷，更好、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地協(xié)助財(cái)務(wù)工作，不斷改進(jìn)工作方法，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理入庫事宜，確保項(xiàng)目和售后材料的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放賬務(wù)管理：截至今年11月底，物資品種490余種，工程物資記錄11條（不含售后及其他物資），其中240000個(gè)已固化二、總結(jié)20本年度的工作經(jīng)驗(yàn)如下：。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。確保倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫的所有員工都做了以下工作：入庫過程中做好產(chǎn)品驗(yàn)收控制，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。此外，還負(fù)責(zé)向客戶報(bào)告每日發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶的收貨狀態(tài)和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶，開具收貨單，并統(tǒng)計(jì)每日的入庫數(shù)量d出站數(shù)量本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)探索創(chuàng)新精神，做好本職工作，半年內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)：：能及時(shí)跟蹤客戶的收貨狀態(tài)，電話核對(duì)數(shù)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)發(fā)貨和收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量與我的收貨數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有增減，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部：做好日常出入庫臺(tái)賬數(shù)據(jù)，使周報(bào)、月報(bào)數(shù)量基本準(zhǔn)確總結(jié)過去六個(gè)月的工作，雖然我們?nèi)〉昧吮匾某煽兒途薮蟮倪M(jìn)步，但仍存在以下不足首先，有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在差距，一方面，由于個(gè)人潛在素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)必要的錯(cuò)誤；另一方面她的手，有時(shí)候工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高其次，有時(shí)工作敏感性不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，匯報(bào)狀態(tài)不及時(shí)；下半年，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，拓展思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，努力做好工作。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。倉庫的整體規(guī)劃做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時(shí)間。倉庫2011的工作目標(biāo)：倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，創(chuàng)造出更加美好的未來。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能的培訓(xùn)，提升工作效率。首先，總結(jié)11年的工作，還是存在的問題：倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在輔料和損耗品，擺放的沒有順序。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。這三個(gè)字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：工作回顧及感想：本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科，成為一員物料配送員。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。以失誤率來判定員工的績效考核。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。降低生產(chǎn)滯留。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。20不知不覺在指尖悄然逝去，20年迎面而來。對(duì)于交付的產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度交付貨物，對(duì)客戶交付的貨物進(jìn)行逐項(xiàng)審核，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)識(shí)清晰，并將貨物交給送貨員（司機(jī)）避免客戶收到的貨物之間不一致的問題根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用備貨計(jì)劃、出入庫計(jì)劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉儲(chǔ)計(jì)劃，確保客戶第一時(shí)間拿到貨物，并有滿意的服務(wù)交付按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用庫容和倉庫。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。，盡量保證倉庫放置的合理性“工程項(xiàng)目”，為了回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我一定能夠把工作做得更好倉庫主管年終總結(jié)1220xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。在要求自身進(jìn)步的同時(shí)，也積極組織員工自我提高活動(dòng)，達(dá)到共同發(fā)展進(jìn)步的效果。加強(qiáng)與員工的溝通和了解。四、在溝通