【正文】 位置，當好配角。在對人對事上，要做到公正公平以事論事；在日常工作中，要做到不偏不倚，科學合理。另外，對學生的服務態(tài)度也需要進一步端正加強。其實，還需要多站在外籍教師的角度考慮，在授課場所的安排上，應該盡量給他們安排離辦公室近的教室；為了授課質量及外國教師授課習慣，盡量給他們安排小的多媒體教室；每天授課的數量要均衡；夏天盡量安排有空調的教室。有些時候，特別是周五下午，看到班級大都沒有課了，單位沒有事情了，想到孩子早放學，就非常想能搭個便車早一點回家。正確處理各種關系，以善待人，堅持“互相補臺好戲連臺”，做大家的知心人、貼心人。三是要學習現代的科學文化知識，不斷更新知識，恪盡職守，甘于奉獻。一是“先鋒隊”的作用有時沒有引起足夠的認識。就學習態(tài)度而言，重實用主義，輕理論升華；就系統理論而言，重實用政策文件學習，輕系統理論學習；就學習聯系實際而言，聯系眼前現象多，聯系深層內涵少。再就是開展批評出現躲閃性。時常被這些現象擾心，導致經常、間歇式心灰意冷，許多好的想法和新意欲舉又落，甚至夭折，沒能從主觀上積極想辦法除弊納良，忽視了抓思想工作的主動性。二是工作、學習方面：工作態(tài)度和工作積極性盡管有“武大郎抗檁條”的說法，但畢竟“脾氣難改性難移”，多年“爭強好勝”的工作習慣和“當家人”的壓力，鬼使神差地“不用揚鞭自奮蹄”。別人不太愿意進言，自己也常常不聽勸；總以為“解我者謂我心憂，不解我者謂我何求”，時常被一些現象“挫傷”積極性，不如以前那樣銳而有力。回避矛盾，有效遏制不良現象、深入調研、努力拼搏不夠；有時不拘小節(jié)，不注意黨員，特別是領導干部形象，等等，解決問題的措施根據共產黨員的標準結合本人的思想實際，在今后的工作中做好“五個”表率：（一）當熱愛學習的表率。與班子成員一道強力出擊，克服困難，實現短期較大的突破。尤其是在一些重大事情上，考慮的不夠深入細致，政治覺悟很需要大步提升。查效率。它是為廣大師生的教學及生活服務的。加強全局觀念，舍棄利己思想，加強組織紀律性。計算機水平還需要進一步提高，公文寫作能力要進一步提高，英語交際口語要進一步熟練準確，這是我下一步想提高的三個能力目標。五查五看剖析材料范文二：根據深入學習實踐科學發(fā)展觀五查五看的總體要求，結合本人學習和工作實際，作如下剖析。結合自己思想實際的較少，思想政治素質還不完全適應形勢發(fā)展的要求。對他們布置任務多，思想交流和集體活動少，對他們的思想狀況了解不夠全面、深入，尤其是對他們生活中、工作中遇到的困難關心的少，主動出面幫助解決、協調力度不夠大，辦公室工作緊張有余而活潑不足，活力不夠。在執(zhí)行財經政策法規(guī)和處理有些棘手的問題上，側重于講團結、講和諧和泛泛地指導，輕輕地糾錯，缺乏鐵面無私、果斷處理。即使有的工作完成的不太好，也多是考慮他們的任務多、壓力大等因素，沒有深究，人為地降低了工作標準。（二）強管理，做到剛柔并濟，努力建設機關文化。著力營造不斷學習的環(huán)境，形成不學則退的學習機制，著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使本單位乃至全縣的財務人員都能充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長。要大力倡導艱苦奮斗作風，減少一切不必要的開支，杜絕各種浪費行為。學習重在學以致用，知識和理論只有運用到實踐中去，才能起到應有的作用。在教學管理中，自己能夠深入教學一線聽課、評課，與教師一起研究新課程、實踐新課程，積極扶助青年教師，引導青年教師走上專業(yè)發(fā)展之路。遺憾的是由于種種原因，高段組的模塊研討沒有落實，從我內心來講，考慮到六一前夕班主任工作多，自己對這項工作也就放松了。更有利于研究的開展。沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣，不善于向書本、向網絡學習，成為制約我發(fā)展和工作的主要瓶頸。工作中缺少主動意識，常常被動消極等待領導的安排。通過五查五看，我深刻地反省了自己思想和工作中的不足。XX縣局認真開展一系列“五查五看”活動：一是統一認識、形成共識。（二）查能力水平。（五）查自身建設。（三）轉作風，樹立“五個爭一流”理念，樹立良好形象。一、主要做法（一）抓學習，轉觀念，牢固樹立科學發(fā)展思想以中心組學習為引領，促進班子建設。二是深入推進機關作風建設活動。我們確立“以學為本”的理念，牢固樹立人人學習，時時學習，處處學習的觀念，將學習融入工作、生活，建設學習型組織、打造學習型隊伍。一是我們充分發(fā)揮黨委政府領導的引導力，煙草為主執(zhí)法的監(jiān)管力，公安、工商等部門支持的協同力，卷煙經營戶配合的推動力，消費者認可和信任的支持力，形成了“合力監(jiān)管、整體提升”的監(jiān)管模式，形成日常監(jiān)管不松懈，重點打擊不停歇，高壓態(tài)勢不放松的工作格局，取得了較好的效果。我們切實發(fā)揮“四個機制”的作用，以精準營銷確保市場穩(wěn)定，以尊重市場規(guī)律培育骨干品牌，以優(yōu)質服務促進終端建設,強化措施、嚴格考核，提升電訪成功率、電子結算比例和消除“空白村”比例，鞏固服務成果，網建效果顯著。在全體員工的努力下，我局的大金、花橋、梅川三個部所在年末都順利通過市局驗收，并被市局評委2010年優(yōu)秀市場部管理所。我們按市局要求，細化考評細則，強化考評措施，硬化考評結果。加大預防和查處違紀案件的力度。近年來，沒有發(fā)生任何違規(guī)違紀事件。（四）建機制，求創(chuàng)新，促進整體工作規(guī)范有序運行隨著形勢的發(fā)展、管理質量的提升以及工作運行模式的改變，原來有一些管理制度和辦法不再適應現在的管理要求，突出表現在：干部管理、用工管理、勞動管理、薪酬管理等方面，都需要依據國家有關法律法規(guī)和行業(yè)制定的規(guī)章制度，并結合單位的實際加以規(guī)范、具體，不斷增強可操作性。（五）帶隊伍，作表率，推進自身建設躍上新臺階兩年來，我局不斷適應新形勢要求，切實加強自身的思想、組織和作風建設。在此基礎上，還對了解掌握的情況進行深入思考，深入分析，深化認識，把握事物的本質和深層次的矛盾，找到事物的內在聯系和帶規(guī)律性 的東西，認真撰寫調查報告。有時對具體工作的指導、督促、檢查的頻率不夠，跟進不力。個人主義、享樂主義思想嚴重，與艱苦樸素思想、黨的要求不符，致使態(tài)度不正、作風不正。一是進一步加強政治理論學習。第五篇：五查五看個人剖析材料五查五促個人總結根據“五查五促”活動要求，結合本人學習和工作實際，作如下剖析：一、個人存在的問題查宗旨意識方面有些工作不夠細，工作責任心還需要加強，偶爾有發(fā)牢騷的現象，謙虛謹慎的作風不夠。查進取精神方面對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題，沒有進行深層次的分析，僅看表面現象，思考不深刻，缺乏應有的敏銳性和洞察力，遇到問題還是習慣于用老方法去理解。二是高標準做好分管工作。有時開展學習也僅僅停留于一知半解，致使工作中存在辦法不多，想問題、干事情起點低，就事論事的時候多，在抓具體的工作中缺乏一種自覺性和緊迫感。在執(zhí)行過程中也還缺少與時俱進的良好方法。二、自查中存在的差距與問題加強學習不夠，存在“三種現象”：一是個別同志學習的熱情不高，主動性和自覺性不強。始終堅持把黨組中心組理論學習放在首位，堅持中心組學習制度，每季召開1次學習擴大會，組成人員認真學習中央以及行業(yè)各項會議精神，進一步加深了對“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質的理解，提高了對發(fā)展社會主義民主政治重要性的認識；進一步明確了新形勢下煙草工作的方向和要求，增強了黨組成員的政治意識、大局意識、責任意識和用科學發(fā)展觀統領武穴煙草工作的意識。兩年來，我們結合新時期武穴煙草工作的特點和要求，根據市局文件精神，結合我局實際，及時修訂、完善工作制度，先后對黨組議事規(guī)則等五項制度進行了修訂。我們相繼修訂和制訂了專賣管理人員檢查市場的規(guī)定、專賣罰沒收入管理規(guī)定、專賣查處卷煙出入庫管理規(guī)定、專賣管理人員工作紀律、專賣管理人員工作過錯責任追究等制度，通過對專賣管理人員、市場管理員、稽查隊員的法律知識培訓，提高了專賣管理人員執(zhí)法水平和綜合辦案能力。組織黨員干部觀看反腐倡廉電影、電視、錄像做好警示教育。同時我們還啟用了指紋考勤機考核員工上下班情況，實行每月一通報，對違紀現象嚴格按相關制度兌現到人，從而使全局整體工作作風更加嚴謹。一是以執(zhí)行力為基準點加強財務管理。我們提出“三三服務”思想，建立零售終端示范店，優(yōu)化送貨線路，開展送貨到戶準點承諾工作，提升了客戶滿意度和忠誠度，打造了煙草優(yōu)質服務的口碑。三是加大了對“包包隊”的打擊力度，針對“包包隊”面廣、線長、分散和隱蔽性的特點，我們牢牢地抓住“信息”、“源頭”兩個重點，廣泛收集線索，摸清“包包隊”集并和分銷網絡，實施“穩(wěn)、準、狠”地有效打擊，效果明顯；四是嚴格把關，依法行政許可，同時加大無證戶消除工作力度，聯合工商部門嚴厲查處了無證卷煙經營戶，有效地遏制了無證經營卷煙的現象；五是充分發(fā)揮內部監(jiān)管平臺的作用，加強對預警情況分析、核查和處理，做到監(jiān)管、調查、處理按時到位。大興學習之風，以走出去學與沉下去學相結合。同時，整合“政風行風熱線”、機關效能投訴電話，拓寬機關作風投訴受理渠道，加大追究查處力度，有效促進機關作風的轉變。以學習促思想觀念更新，促政策水平提高。嚴把選人用人關、嚴把費用審批關、嚴把基建項目關，繼續(xù)落實好黨風廉政建設責任制等各項制度，堅決做到“高壓線”不能碰，堅持勤儉辦事，大力倡導艱苦奮斗作風，減少一切不必要的開支，杜絕各種浪費行為。三、以“五查五看”活動為契機，不斷推動“卷煙上水平”工作。產生這些落后的是沒有找準改革發(fā)展的突破口，沒有破、廢、立的信心和勇氣，在市場情況發(fā)生變化的情況下我們的品牌培訓的力度和時機都沒有把握好，在網絡案件的辦理上我們也錯過了一些機遇，這說明我們思想解放還不夠，能力水平還不夠?？h局成立了以我為組長的“五查五看”領導領導小組，確立今年的活動方案，計劃于第二季度召開 “五查五看”民主評議大會，全體中層干部要撰寫自查報告，并在大會上