【正文】 。在取得人力資源管理中級(jí)技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計(jì)局組織的行業(yè)內(nèi)注冊(cè)物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書。累計(jì)招聘各崗位人員59名，做到了滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘，有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的開發(fā)人力資源，合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。有意識(shí)的組織年輕員工參加統(tǒng)計(jì)、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。一是，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力；二是，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)，提高創(chuàng)新能力；三、增進(jìn)交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高。二、人事管理方面招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切。為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。其實(shí)人也是一種資源，并且是財(cái)富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財(cái)”?？傊耸滦姓恳砸环N服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20XX年的各項(xiàng)工作！【范文三：人事行政部年終工作總結(jié)】一、人事工作員工招聘方面?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。第三篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱: 人事行政部經(jīng)理 所屬部門：人事行政部 直接上司：總經(jīng)理崗位概述：依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力行政管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源工作，建立公司的制度體系，承擔(dān)以公司名義對(duì)內(nèi)以及對(duì)外的必要的交流與溝通。、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)后勤、保潔工及保安的管理。，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。廊坊華騰安防用品有限公司廊坊華騰安防用品有限公司第四篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一： 行政方面職責(zé)：1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。1負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；建立并及時(shí)更新員工檔案，做好及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。第五篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)店面人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司總經(jīng)理班子，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況，與總經(jīng)理和各部門主管進(jìn)行協(xié)商，制定人員招聘計(jì)劃，實(shí)施人員招聘工作，為組織正常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開展提供有效的人力資源保障；保證薪酬為組織的經(jīng)營(yíng)提供有力支持，有效吸引、激勵(lì)、保留人才，監(jiān)督做好工資核算發(fā)放及勞資統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付，解答薪酬福利的相關(guān)疑問；組織對(duì)員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)制定員工的激勵(lì)措施，以促進(jìn)員工的勞動(dòng)積極性和工作滿意度；根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度，指導(dǎo)下屬完成勞動(dòng)合同的簽訂、員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)了解員工的動(dòng)向，了解每一位員工的思想，對(duì)于他們的困難，及時(shí)提出相應(yīng)的解決辦法，組織公司員工糾紛和投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，定期對(duì)于公司的員工滿意度進(jìn)行調(diào)查；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估；指導(dǎo)下屬為公司的相關(guān)會(huì)議提供支持，對(duì)公司內(nèi)部文件的起草進(jìn)行審核并上報(bào)總經(jīng)理審批，并對(duì)相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)管辦公用品的采購(gòu)、申報(bào)、領(lǐng)用等及費(fèi)用管控工作，監(jiān)督下屬完成相關(guān)檔案管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督下屬完成公司固定資產(chǎn)、易耗辦公材料的領(lǐng)用、管理，接待用車及試乘試駕車輛的使用及管理，專營(yíng)店內(nèi)外保潔衛(wèi)生狀況檢查及監(jiān)督管理、消防安全知識(shí)的普及及自查自檢工作；完成一般性的部門間的協(xié)調(diào)溝通工作，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，完成公司內(nèi)部其它保障性工作；1組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照，組織來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作，出席外聯(lián)活動(dòng)，并確保公司的良好形象；1完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；1負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。1負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。3．負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、指示等文件。組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的