【正文】 收不到很好的效果。（三）、企業(yè)文化宣傳方面 參與公司文化活動(dòng)的宣傳工作（年度協(xié)助部門同事完成新畫冊(cè)文字 的修改與校對(duì)、畫冊(cè)制作期間的相關(guān)事宜等）；負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 VI 標(biāo)識(shí)方案與各廣告商家的報(bào) 價(jià)對(duì)比，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了新 VI 標(biāo)識(shí)的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細(xì)節(jié) 制作等；負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的文化宣傳工作 等…… 以上為本人年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)與業(yè)績(jī)情況。3．接待工作 參與公司上下會(huì)務(wù)的接待事宜。按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計(jì)。③試用期將近，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。：以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。第一篇：人事科年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)人事科年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)本頁(yè)是最新發(fā)布的《人事科年終工作總結(jié)》的詳細(xì)參考文章，覺得有用就收藏了，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。（三）人員入職、轉(zhuǎn)正管理 ：通過(guò)面試的員工按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。④勞動(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借閱查看。以上工作的開展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度，又激勵(lì)了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風(fēng)和精神面貌。經(jīng)過(guò)這 1 年多時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，讓我在 外事接待、與人溝通的能力上有了更進(jìn)一步的 提升，這也是我進(jìn)入公司后受益 最大的，值得可喜的一件事。二、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)方法 工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，雖工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距：專業(yè)技能上：我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于專業(yè)技能上的欠缺。希望通過(guò)這樣的教訓(xùn)，吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，在今后的培訓(xùn)上 合理安排并針對(duì)未參加過(guò)培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，同時(shí) 開展一些戶外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。進(jìn)行大量基礎(chǔ)審查工作的同時(shí)，科室成員嚴(yán)把政策關(guān)，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時(shí)在本單位系統(tǒng)編制中及時(shí)進(jìn)行了退休人員下冊(cè)工作。順利完成殘疾人員換證工作，為明年進(jìn)行的殘疾證審核做好準(zhǔn)備。主要有:完成20xx大隊(duì)在職職工檔案工資正常晉升薪級(jí)調(diào)整，并在人事廳順利審批通過(guò)；完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調(diào)整及上報(bào)地質(zhì)局、人事廳進(jìn)行審批工作；完成各類補(bǔ)貼測(cè)算工作，為下一步工作做好鋪墊?？剖覍⒆圆閳?bào)告上報(bào)省勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì)，順利地通過(guò)了勞動(dòng)保障檢查工作。加大人才引進(jìn)工作力度。組織安排建造師的考試與注冊(cè)。配合大隊(duì)和諧隊(duì)伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對(duì)機(jī)關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù)，抽時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)氛圍不夠濃厚；二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計(jì)劃逐一落實(shí)；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評(píng)定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。例如，收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則，當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。勞動(dòng)人事科20xx年12月25日人事科工作總結(jié)320xx年，人事科在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照年初的目標(biāo)，認(rèn)真履行科室職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。六、做好了人事檔案整理、規(guī)范、歸檔等管理工作，完成了教職工基本情況及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫(kù)建立。做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。（四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報(bào)等等。（三）檔案管理工作為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。師資科（一）教師培訓(xùn)工作本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。本經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。 整理基建檔案 迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。目前，《招聘簡(jiǎn)章》已上報(bào)貴陽(yáng)市人事局，正在審核、審批之中，待審批下來(lái)之后組織實(shí)施。代政府任免科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部54人。近年來(lái)，我局著力強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和組織觀念。從而提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我局積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系，樹立正氣，壓制歪風(fēng)，干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng)，盡管經(jīng)濟(jì)待遇低下，但是心情上有一種輕松、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴感?！爸艺\(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念，深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。人事科工作總結(jié)10告別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。：以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。③試用期將近，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。③完成20xx年社保年審，補(bǔ)繳差額工作。②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。同時(shí)也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。在即將到來(lái)的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。按照公司制度的要求提供入職資料，進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí)，對(duì)新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心，保證快速融入單位，進(jìn)入工作狀態(tài)。三、人員培訓(xùn)工作為適應(yīng)公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓(xùn)是不可或缺的，20xx年得培訓(xùn)計(jì)劃以按各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃列出，按計(jì)劃執(zhí)行，詳情請(qǐng)見附件。六、公司文化活動(dòng)及公司福利1. 企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強(qiáng)，為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。同時(shí)，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人，南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。南通市級(jí)培訓(xùn)529人。年底，重慶市教委專程派人來(lái)我市取經(jīng)。新評(píng)選市學(xué)科帶頭人80人，骨干教師200人，教壇新秀150人。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程，36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，投入經(jīng)費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元。第三篇：人事科工作總結(jié)人事科工作總結(jié)2005年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。為激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，表彰先進(jìn)，第27個(gè)教師節(jié)，組織評(píng)選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名，xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名，xxxx市先進(jìn)教育工作者206名。，組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核，提拔或交流局中層干部18人，局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人，免職36人。7月下旬，協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級(jí)職稱人才123人，中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。人事科工作總結(jié)1520xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng)，以教師均衡配置為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：一、搶抓機(jī)遇，多措并舉，不斷夯實(shí)教育人才基地。對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購(gòu)物卡和端午中秋節(jié)的實(shí)物，20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，將制定一系列行之有效的考評(píng)管理辦法。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。與同事互幫互助，共同努力學(xué)習(xí)，不僅提高了自己，也增加了同事之間的友好關(guān)系，同時(shí)豐富了公司的氛圍，和諧了企業(yè)文化。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。20xx年員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納統(tǒng)計(jì)表：④為保障員工意外險(xiǎn)及時(shí)得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)，公司為部分員工購(gòu)買商業(yè)團(tuán)體險(xiǎn)。(六)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作①自入職以來(lái)按月份(512月)及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。以及公司辦公的需要，特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中。：在通過(guò)職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正。人事科工作總結(jié)13(一)人事制度方面的工作根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。 健全制度 完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán) 人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年xx月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。三、20xx年工作打算繼續(xù)抓好干部教育工作。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。一、主要工作及做法注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。積極發(fā)揮司法行政職能作用，深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，人民群眾的期盼和需求在哪里，司法行