【正文】 注意搞好協(xié)調，促進團結。隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質綜合改革的不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念，內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認真學習各項醫(yī)改政策，才能真心把各項醫(yī)改政策落實好，把好事辦好，認群眾在醫(yī)改中得實惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。為進一步加大項目推進力度，提高項目實施質量，規(guī)范服務管理，提升項目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領導辦公室，院領導班子實行包保責任制，加強項目的督導和培訓，做到每月一督導，每季度一考核，納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績，確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務。，家喻戶曉，報銷流程和服務流程更加簡單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展，住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高，藥品全部實行零差率銷售，讓群眾得實惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的2015年。二、發(fā)揮作用情況（一）主抓新院區(qū)的日常工作情況。（2）在護理工作中，重視護理質量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處臵能力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。本人分管工作在院領導班子成員通力協(xié)助下，使工作有效開展，現(xiàn)將工作及學習情況匯報如下：一、工作回顧加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全力投入到全鎮(zhèn)健康扶貧及公共衛(wèi)生管理中去。勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。免疫規(guī)劃：預防接種工作，對全鎮(zhèn)各幼兒園、學前班開展疫苗查證驗證、查漏補種工作，使疫苗接種率得到提高，“八苗”接種率達到95%以上。慢性病管理 ：高血壓患者健康管理3331人，%，糖尿病患者健康管理1258人，%。1家庭醫(yī)生簽約服務：全院各專業(yè)技術人員分8個家庭醫(yī)生簽約團隊，利用休班和節(jié)假日為全鎮(zhèn)居民進行健康生活方式指導、用藥指導、轉診服務。2012年以來，在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。③.加強病歷、處方管理。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。往往流于形式，為學習而學習。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。20XX年以來，在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》，加強醫(yī)療缺陷管理。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。堅持雙人復核調配制度。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的X局長、鎮(zhèn)長，各位領導，同志們:按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學和，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率 %。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。三是帶頭廉潔自律。二、建章立制。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務，使人民群眾意識到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院是真正為民醫(yī)院，衛(wèi)生院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。使各種歪風得到了改正，衛(wèi)生院各項工 作步入良性循環(huán)的軌道。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。用具體的數(shù)字表述。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日?？己酥?，將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且不得評為優(yōu)秀。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。③.加強病歷、處方管理。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：加強學習，提高自身素質。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。進一步加強管理上的“落實”問題。確保用藥安全。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中?；仡欉@一年來的工作，我感到十分充實。嚴重精神障礙患者管理：全鎮(zhèn)管理嚴重精神障礙患者206人，規(guī)范管理率90%以上，每季度定期隨訪，到患者家中與監(jiān)護人進行面對面溝通交流指導病人進行治療和服藥。提高兒童接種率和接種及時率，做好查漏補種工做。同時積極與鎮(zhèn)政府、村委對接新冠疫苗接種工作方案，通過微信群、廣播、宣傳手冊等多種形式，及時做好新冠疫苗接種宣傳工作，按照相關政策、接種地點、接種禁忌癥、不良反應和注意事項等內容的正面宣傳，力求做到“應接盡接”。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足，真正的當好一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。今年全年共接診病人約 萬人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通；采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。（1）在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務質量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。支部采取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員