主任崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 促檢查重要工作的完成情況，協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作，參加晨會(huì)并組織晚調(diào)會(huì)。 加強(qiáng)專業(yè)及班組管理，認(rèn)真做好專業(yè)、班組建設(shè)和班組達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，充分發(fā)揮專業(yè)、班組的作用。 對(duì)突發(fā)性直接影響設(shè)備安全運(yùn)行的特例情況，及時(shí)做出決策，并組織實(shí)施。 掌握電力設(shè)備維修專業(yè)的知識(shí)，設(shè)備狀態(tài)維修管理知識(shí)以及全面質(zhì)量管理、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法。在公司及各級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，組織、領(lǐng)導(dǎo)員工，負(fù)責(zé)公司的主、輔設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修和技術(shù)革新、改造等工作。5負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)的開發(fā)、組織和實(shí)施。 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮人、財(cái)、物的作用，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。5 工作內(nèi)容和要求 工作目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修、技術(shù)革新、改造等工作，保證維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平和設(shè)備一類率，設(shè)備完好率達(dá)100%，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，防止人身及設(shè)備事故。 組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工房的文明衛(wèi)生管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全，窗明幾凈，達(dá)到文明生產(chǎn)57條的要求。 無(wú)特殊情況，每天應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)工作完成情況，及時(shí)了解工作進(jìn)度和解決有關(guān)問題。一、執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)法令和物業(yè)管理服務(wù)的政策法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。七、重視委托方分管領(lǐng)導(dǎo)的建議，自覺接受委托方領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，搞好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好協(xié)作關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，共同做好管理服務(wù)工作。八、協(xié)同教科研室，組織好學(xué)校校本教研工作，結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，研究省、市、區(qū)、校教研課題，督促并檢查教師教研課題的開展，以教科研促教改，以教改促教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教研、科
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