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正文內(nèi)容

(科室醫(yī)療)質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)(完整版)

  

【正文】 管理工作。負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)下?lián)芎烷_題、中期檢查等工作。每月由科室主任(護(hù)士長(zhǎng))主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。第四篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。科室每年根據(jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)最檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)采及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況。根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科??剖颐磕旮鶕?jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)并督促落實(shí)。病歷質(zhì)量管理小組職責(zé)制定病歷質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及病歷質(zhì)量控制指標(biāo)。做好科研成果獎(jiǎng)勵(lì)工作及配套等管理工作。負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn),制訂管理制度,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查,協(xié)助組長(zhǎng)組織科室質(zhì)控會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制訂整改措施并督促落實(shí),監(jiān)督整改效果。確??剖覟榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。按時(shí)參加每周的科主任會(huì)議,做好上傳下達(dá)、溝通交流工作,并及時(shí)反饋科室的意見和建議。監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況。對(duì)職能部門在對(duì)本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí);有落實(shí)記錄。保持24小時(shí)通訊暢通。按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門、急診
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