檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)五篇(完整版)
【正文】 為了杜絕檢修工作中因為人為因素引起的人身和設(shè)備事故，就必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，發(fā)現(xiàn)一起違章行為，重罰一起。同時，對于使用的勞動防護用品和安全工器具，使用者必要親自逐條檢查，不能聽信別人，要在確認無誤后方可開始工作。水電站設(shè)備的檢修工作，特別是大修工作，檢修工作開工前必須制定檢修總體施工方案，這是檢修工程的指導(dǎo)性文本，施工方案力求科學(xué)、合理，內(nèi)容要詳細，責(zé)任要明確，措施要具體，為保證施工作業(yè)過程中安全管理工作的有序開展，還必須指定專職的現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。要在員工中建立安全作業(yè)個人防護的新理念——不把自己的生命和安全交給別人左右，只要全體員工都把安全工作視作自己分內(nèi)的事情，各項安全管理工作措施和制度就容易落到實處。（6）安全管理處罰多，嘉獎少，員工容易造成“考核”就是罰款的假象，給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。所以，作為一名水電站設(shè)備檢修施工現(xiàn)場的安全管理人員，在為保證設(shè)備完好率而進行的設(shè)備檢修過程中，如何有效地實施事前控制的現(xiàn)代安全管理理念，我深感責(zé)任重大。3．2局生技部變電檢修專責(zé)工程師協(xié)助局主管檢修領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)全局變電設(shè)備檢修的技術(shù)管理工作。2．6．2．4管轄所有設(shè)備的事故障礙記錄、缺陷記錄。2．6變電設(shè)備技術(shù)管理2．6．1局生技部建立以下資料：2．6．1．1本局所有斷路器和主變壓器種類的型號、制造廠等技術(shù)參數(shù)明細表。2．5．3檢修班按照缺陷票所提缺陷及檢修技術(shù)員安排處理期限，做好材料、技術(shù)設(shè)備，有效予以消除。2．2．5．5檢修結(jié)束，大修報告一周內(nèi)報出。制訂施工進度、施工方案。1．2本標(biāo)準(zhǔn)適用于***供電局所屬變電設(shè)備的檢修管理工作。“五不亂用”：不亂用大錘、管鉗、扁鏟；不亂拆、亂拉、亂頂；不亂動其他 設(shè)備；不亂打保溫層；不亂拆其他設(shè)備的零部件。檢修完的設(shè)備、管道等都要達到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油、不漏水、不漏汽（氣）、不漏物料、不漏電。在檢修施工過程中，要經(jīng)常檢查，及時研究、調(diào)整和解決施工過程中的問題，保證檢修的進度、質(zhì)量和安全。工程預(yù)算在大修計劃規(guī)定的檢修期開工前一個月報生產(chǎn)部審批。2．2．5．2檢修嚴格按檢修標(biāo)準(zhǔn)項目和工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。2．4各類檢修工作均嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制。同時逐級迅速匯報，必要時由總工程師、生技部協(xié)助處理。2．6．2各基層單位建立下列資料2．6．2．1管轄所有設(shè)備的技術(shù)檔案。2．6．3．3設(shè)備事故、障礙記錄、設(shè)備缺陷記錄。第三篇：水電站檢修現(xiàn)場安全管理水電站檢修現(xiàn)場安全管理通過長期的安全生產(chǎn)活動實踐，以及安全科學(xué)和事故理論的研究，人類慢慢認識到有效的事前預(yù)防和控制，對保障我們的安全生產(chǎn)和安全生活的重要性。（3）檢修作業(yè)缺乏切實可行的施工方案和必要的組織措施、技術(shù)措施。②其次安全管理人員重視安全，施工現(xiàn)場的安全管理人員是安全管理工作的實施者，安全管理人員必備最新的安全管理理念和較高的安全責(zé)任感。（2）對檢修工作施行“三不開工”的原則事故調(diào)查處理采用的是“四不放過”的原則，水電站檢修工作中，我們可以施行“三不開工”的原則：即安全防范措施不到位不開工；勞動防護用品不齊全不開工；工作任務(wù)，安全注意事項交代不清不開工。② 勞動防護用品、安全工器具不齊全不開工，主要指認真踐行科學(xué)發(fā)展觀的理論，本著以人為本的目標(biāo)，根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的需要和每個人個體的差異配備適合的勞動防護用品和安全工器具，保證檢修工作中不發(fā)生非戰(zhàn)斗性的人身傷害事故。為了盡量減少上述事故的發(fā)生，每個生產(chǎn)單位都制定了以電業(yè)安全工作規(guī)程為主的各種安全管理制度，這些管理制度都是電力生產(chǎn)的科學(xué)總結(jié)，是從血的代價中換來的，是電力安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)。做到文明施工，給生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。：即對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境諸因素進行策劃、組織、控制。整頓的范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場在制品、工裝、工具、計量器具、工位器具、工具箱、吊具、清掃工具等物品。，放在固定貨架或固定位置上，現(xiàn)場存放產(chǎn)品的貨架放置在工作地附近。在制品的投入產(chǎn)出按工藝流程組織周轉(zhuǎn)。，在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉(zhuǎn)。5考核制造部門每月組織有關(guān)部門對現(xiàn)場管理進行一次檢查，檢查結(jié)果納入當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制考核。1飲水區(qū)：水杯定位存放，不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，從飲水機接水時不得灑在地上，如流在地上及時用清潔抹布清理干凈；1人流通道地面地毯每日清潔一次，地毯網(wǎng)孔內(nèi)無沉積灰塵或水跡，保持清潔；1各類表單記錄，每次從庫房領(lǐng)用時最多夠一周使用，不允許成包領(lǐng)用，員工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1