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20xx年油庫安全工作總結(jié)(完整版)

2024-10-15 14:20上一頁面

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【正文】 安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。由于業(yè)務(wù)量的猛增和事務(wù)性工作的繁多,管理人員主要精力放在具體生產(chǎn)作業(yè)保障和日常事務(wù)處理上,精細(xì)化管理和創(chuàng)新意識不強(qiáng)。今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動計劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日動火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。油庫組織重新修訂了SMS體系文件,“儲油庫培訓(xùn)課件”,并制作了幻燈片的形式,對職工進(jìn)行宣貫。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念,初步發(fā)揮了全員的智慧,有效帶動了油庫管理動態(tài)改進(jìn)。資料室原來存放有電話機(jī)、飲水機(jī)、作廢的空白記錄、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后資料室的有效空間明顯增大。二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提高了工作效率。(二)大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理在加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。l 匯洋公司積極響應(yīng)南疆消防三大隊組織的消防技能比武,組織公司員工參加,積極備戰(zhàn)。l 積極進(jìn)行宣傳,營造良好的安全氛圍。2011年匯洋公司共執(zhí)行動火票9張。同時對需要進(jìn)行更換的消防設(shè)備也進(jìn)行了更換。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條,并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個、個人防護(hù)附件2套等等。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè),認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審核,并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育,提醒現(xiàn)場施工人員,加強(qiáng)自身防護(hù),遵守匯洋公司的各項安全管理規(guī)定,現(xiàn)場文明施工。在開展安全生產(chǎn)月活動期間,懸掛宣傳條幅,并張貼宣傳畫報,以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式,宣傳國家的各項安全政策法規(guī),并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學(xué)品作業(yè)安全知識》,加深大家對火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識,讓大家在平時的生產(chǎn)過程中更加注意各項防范措施。并且通過消防技能比武,發(fā)現(xiàn)了自身的不足?,F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)匯報如下:一、油庫2010年的工作指導(dǎo)思想;儲油庫以今年初與分公司簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照分公司安全生產(chǎn)委員會會議精神為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,狠抓現(xiàn)場管理,完成了“零事故,零傷害,零污染”的總目標(biāo),完成分公司下達(dá)的十四項安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo),確保寧夏分公司第十八個安全生產(chǎn)年的順利實現(xiàn)。在內(nèi)容上,各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。清楚干什么、怎么干、干到什么程度。有效地使用作業(yè)看板。②按定置要求實施定置。(三)加強(qiáng)成本意識,努力實現(xiàn)降本減費(fèi)油庫響應(yīng)上級公司降本減費(fèi)的號召和要求,召開了全體干部職工討論會,認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗,制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到?四定?:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。七、積極推進(jìn)油庫安保建設(shè)去年分公司對儲油庫安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。九、2011年工作計劃,真正將節(jié)能減排工作落實好。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部的和整個石化企業(yè)與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。庫長434米,庫寬156米,總庫容量32000m3。卸油泵房設(shè)置:卸油泵10臺,其中200gy60a管道泵4臺,100gy40a管道泵4臺,hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺。狠抓了油庫hse管理,確保了油庫收發(fā)油正常運(yùn)行。.強(qiáng)化“三基”工作。第五,積極開展文體活動,充分調(diào)動員工的的工作積極性,不斷促進(jìn)各項工作的順利開展。其次,加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練,要求每位員工要積極參與,明確職責(zé),刻苦訓(xùn)練,經(jīng)過多次反復(fù)演練,對罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確,配合得當(dāng),不慌不亂,沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。這樣以來,既教育了違規(guī)員工,又可以讓其他員工引以為戒,避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。因此,我們根據(jù)“誰使用,誰維護(hù)”的原則,制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃并予以落實。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條,并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個、個人防護(hù)附件2套等等。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè),認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審核,并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育,提醒現(xiàn)場施工人員,加強(qiáng)自身防護(hù),遵守匯洋公司的各項安全管理規(guī)定,現(xiàn)場文明施工。在開展安全生產(chǎn)月活動期間,懸掛宣傳條幅,并張貼宣傳畫報,以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式,宣傳國家的各項安全政策法規(guī),并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學(xué)品作業(yè)安全知識》,加深大家對火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識,讓大家在平時的生產(chǎn)過程中更加注意各項防范措施。并且通過消防技能比武,發(fā)現(xiàn)了自身的不足。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。一是通過開展全面的風(fēng)險評估和排查,梳理危險因素清單,制定風(fēng)險消減措拖和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的過程控制,加大安全監(jiān)管力度,規(guī)范施工行為,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,從而保證油庫的安全平穩(wěn)運(yùn)行。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改: ,計量灌區(qū)防火墻重新粉刷 ,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗 ,法蘭跨接 在進(jìn)行油庫隱患整改時,我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,同時對新招工人進(jìn)行三級教育,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。? 安監(jiān)部組織公司員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全意識,并組織員工進(jìn)行答卷考試,對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢查,考試內(nèi)容不僅包括理論內(nèi)容,還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實情況,通過考試,強(qiáng)化了員工們安全第一的理念。? 組織進(jìn)行滅火器演練,提高員工的消防操作技能。五、排除事故隱患,分析事故原因。二、保持經(jīng)常性的消防演練消防工作不但要有好的器材作保障,更需要一個掌握熟練操作技巧的隊伍,為了使員工們的操作技巧有所提高,平時經(jīng)常性的演練是必不可少的。自2013年以來,我們在日常維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,先后對視頻監(jiān)控系統(tǒng),周界安防系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng),收發(fā)油管道泵,消防泵啟動柜,消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了維修、更換與調(diào)試,對電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測和維修。今年以來,我油庫先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。.抓好現(xiàn)場管理、杜絕“三違”,確保安全作業(yè)油庫的管理關(guān)鍵
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