【正文】 金融機(jī)構(gòu)簽約，為我縣中小企業(yè)融資提供擔(dān)保支持。為更好地促進(jìn)新縣城建設(shè)、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)取更多的資金，金融辦提出了具體的融資方案，包括政府類融資和企業(yè)融資，以包裝項(xiàng)目為基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的項(xiàng)目條件，和各金融機(jī)構(gòu)對(duì)接。為在“拉動(dòng)內(nèi)需，促增長(zhǎng)”的大政策環(huán)境下，爭(zhēng)取更多信貸資金，我們配合縣域經(jīng)濟(jì)辦公室，一是對(duì)我縣政府類和非政府類的項(xiàng)目中，貸款需求在1000萬元（含）以上的項(xiàng)目重新進(jìn)行了組織篩選，并及時(shí)上報(bào)到市經(jīng)委。完善支付手續(xù)。目前通過建行的深入調(diào)查，已有6戶企業(yè)的貸款需求得到批準(zhǔn)，融資額度達(dá)億元以上。（一）獲得貸款情況金融辦成立以來緊緊圍繞我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極配合“百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”，充分發(fā)揮金融辦的工作職能，加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固、拓展和完善與國(guó)家開發(fā)銀行以及市轄等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，圍繞我縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，積極開展融資工作，多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，努力完成工作目標(biāo)。一是召開銀企對(duì)接會(huì)，廣開融資渠道。金融辦組織中行的信貸專業(yè)人員，到我縣新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)里的企業(yè)及富洲農(nóng)貿(mào)有限公司進(jìn)行走訪，實(shí)地了解企業(yè)情況，講解信貸條件，為企業(yè)走融資化的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo)和規(guī)范。通過協(xié)調(diào)，農(nóng)發(fā)行已同意我縣申報(bào)蔬菜農(nóng)產(chǎn)品加工基地項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，需貸款7億元。為盡快成立我縣中小企業(yè)擔(dān)保公司，為我縣中小企業(yè)提供擔(dān)保支持，金融辦主要領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集信息，并提出多種組建方案和縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商定，最后確定以股份公司的形式組建，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。擴(kuò)大銀企對(duì)接范圍，將組織由工、農(nóng)、中、建等各金融機(jī)構(gòu)都參加的銀企座談會(huì)，充分交流銀企雙方的意見，由各家銀行對(duì)不同融資條件的企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接，對(duì)暫不符合條件的企業(yè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加入到儲(chǔ)備庫，待條件成熟后對(duì)接。將我縣政府類及非政府類的項(xiàng)目包裝后，向浦發(fā)銀行、光大銀行、國(guó)開行等域外金融機(jī)構(gòu)推薦，努力爭(zhēng)取更多的貸款支持。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產(chǎn)發(fā)電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問題。加強(qiáng)防汛值班，汛期縣防汛辦及相關(guān)防汛單位層層安排了值班人員，堅(jiān)持二十四小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五是積極實(shí)施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費(fèi)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴(yán)考察、講程序”的十二字原則。當(dāng)前，水利系統(tǒng)缺少專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響水利工作的正常開展。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長(zhǎng) %，住院人次 人次，同比增長(zhǎng) %，業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng) %。積極開展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì)，提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)XX項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目XX項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文XX篇。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告縣委組織部：根據(jù)《關(guān)于做好蒙山縣2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準(zhǔn)備工作的通知》（蒙組［2005］31號(hào)）文件要求，為積極配合做好2006年換屆考察工作，**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體述職，報(bào)告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是在二○○二年換屆選舉的基礎(chǔ)上組成的，任職三年來，在上級(jí)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為方向，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開發(fā)和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)和“三個(gè)文明”建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有全面提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子才有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，才有高昂的戰(zhàn)斗力。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府，把政府職能逐步轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，進(jìn)一步提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率，提高行政效能，強(qiáng)化社會(huì)管理，構(gòu)建和諧社會(huì)。四、抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，以改革開放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在抓養(yǎng)殖方面：以派出科技特派員帶動(dòng)，按“公司 基地 農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)瘦肉型豬養(yǎng)殖基地有12個(gè)，；家禽年出欄20萬羽。另外，我鎮(zhèn)擺正招商引資工作位置，突出重點(diǎn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)抓招商，強(qiáng)化時(shí)不我待意識(shí)，三年來全鎮(zhèn)招商引資總額達(dá)3200萬元，成功引進(jìn)新宇兔業(yè)發(fā)展有限公司、九陽金屬制品廠、五金倉針織廠和膠袋廠等多家外商企業(yè)，加上我鎮(zhèn)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，總投資額達(dá)1億元。同時(shí)，通過積極向上爭(zhēng)取資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)籌集資金的辦法，完成鎮(zhèn)、村、街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投資了242萬元建成雙擺水庫、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設(shè)施建設(shè)，建設(shè)橋梁3座，水利清淤12公里，加固堤壩12處，完成光明街水泥路面鋪設(shè)及新聯(lián)環(huán)村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽、德梗、二六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設(shè)。2005年我鎮(zhèn)榮獲自治區(qū)第十批“文明鎮(zhèn)”光榮稱號(hào)。認(rèn)真做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建設(shè)和居民低保發(fā)放工作。也有極少數(shù)職工產(chǎn)生了消極情緒，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，針對(duì)上述問題，公司黨委及公司部一班人及時(shí)地進(jìn)行了有針對(duì)性的思想政治工作，利用多種形式、各種場(chǎng)合，如簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、干部會(huì)、職工大會(huì)等如實(shí)向職工講明我公司目前所面臨的困難，提出了“勒緊腰帶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁精神。其次班子成員以誠(chéng)相待，不存顧及。不說大話、空話，不做表面文章，用實(shí)勁，求實(shí)效。通過采取以上措施，激發(fā)了銷售人員的積極性，使我公司的產(chǎn)品銷售較以前有了大幅度的提高。針對(duì)我公司目前的現(xiàn)實(shí)，不打破過去僵硬的管理體制，要想達(dá)到扭虧的目的，困難重重。為從根本上改變這一弊病，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任一始，在集團(tuán)駐公司小組的的幫助下，就對(duì)我公司的用人機(jī)制進(jìn)行改革，把以前的“相馬”改為“賽馬”，讓人才露出水面，給予施展才能的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)立了民主管理箱，虛心聽取職工的意見，堅(jiān)持政務(wù)、公司務(wù)公開，民主集中，民主管理箱設(shè)置以來，共收到職工來信21類，40余份，公司部及時(shí)作了調(diào)查處理、反饋，進(jìn)一步突出了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了我公司活力。我公司黨委和公司部一班人決心在以后的工作中，緊緊依靠集團(tuán)公司和全公司干部職工，清正廉潔，吃苦在前，享受在后，努力工作，帶領(lǐng)大家早日沖出低谷。今年四月份以來，根據(jù)第 4 頁市場(chǎng)的需求，及時(shí)停止了水泥除塵器的生產(chǎn)，并本著“投資少，周期短，見效快”的原則，先后開發(fā)了YD系列、Y100、Y112電機(jī)等新產(chǎn)品，并增加了YZTD多速電機(jī)的規(guī)格，上述產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，深得用戶的歡迎，為我公司增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，有部分不適合目前新的時(shí)代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒有生存空間，活化了用人體制。為此，我們經(jīng)過周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電機(jī)這一塊，拿出來作試點(diǎn)，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。銷售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到xxx 多元，最低的沒有收入。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。經(jīng)常交心、談心，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過教育，干部職工在思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀的少了，面對(duì)現(xiàn)實(shí)努力工作的多了，牢騷怪話第 1 頁少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺行動(dòng)。其它各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，都取得可喜的成績(jī)。穩(wěn)定是完成目標(biāo)的保證，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。建設(shè)民心工程，積極為民辦實(shí)事辦好事。累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入4330萬元，實(shí)現(xiàn)稅收1600多萬元。肉兔養(yǎng)殖基地8個(gè)。一是狠抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高。堅(jiān)持班子會(huì)和民主生活會(huì)制度，