【正文】 組織、協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查和偵破工作。自覺抵制不正之風(fēng)，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自出車。第3條協(xié)助部長做好人武部日常管理。配合有關(guān)部門落實(shí)各類接待、會(huì)議的食品衛(wèi)生安全管理，指導(dǎo)檢查防疫制度、食品供應(yīng)采購等環(huán)節(jié)的安全管理。定期向安保部主管述職。崗位名稱消防員直接上級： 消防主管 本職工作：防火安全檢查、預(yù)防與撲救火災(zāi)。利用各種形式對全店員工和消防管理員進(jìn)行消防常識(shí)和專業(yè)技能宣傳、教育和培訓(xùn)。按規(guī)定每天對重要部位進(jìn)行防火安全檢查，對消防器材、設(shè)施的配置及使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)上報(bào)火災(zāi)隱患并做好工作日志。協(xié)助制訂公司重大活動(dòng)、重要會(huì)議的安全、保密防范措施并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。崗位描述安保員崗位名稱：安保員 直接上級： 安保部主管 本職工作：具體負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，保證基地和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。看護(hù)公共區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)。做好外來報(bào)刊、信函、公文的簽收和傳遞工作。管理與看護(hù)外來車輛與員工自行車。管轄范圍： 保安部所屬員工。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對警具和通訊器材的保管，領(lǐng)用和安全負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)與其關(guān)部門的工作聯(lián)系，并做提出工作界定。向直接上級報(bào)告有關(guān)保安工作的情況，反饋有關(guān)信息。有代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。主要權(quán)力：有向安保部經(jīng)理、后勤保障中心總監(jiān)的報(bào)告權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，避免公司財(cái)產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。組織泄密事件的調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告，制定預(yù)防和糾正措施。制訂安保部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度組織制訂安全生產(chǎn)、內(nèi)保、防火消防、保密工作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)警衛(wèi)班日常管理工作，對容易引起安全事故的場所和部位加強(qiáng)力量進(jìn)行重點(diǎn)巡邏和檢查。定期主持安保部例會(huì)，并參加公司有關(guān)安全、防火、保密工作會(huì)議。填寫下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。對安保部所管轄的治安及防火器材、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。對下級的各項(xiàng)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。主持保安部預(yù)算草案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。巡視、監(jiān)督、檢查保安部各項(xiàng)工作，督促有關(guān)部門對存在的隱患進(jìn)行整改。關(guān)心所屬下級的思想，生活和待遇。主要權(quán)力：有對保安部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。在突發(fā)事件時(shí)，有現(xiàn)場總體指揮權(quán)。在崗時(shí)嚴(yán)守門衛(wèi)崗位，按規(guī)定對出入公司車輛、人員及物品進(jìn)行盤查、登記，填寫出入門證。負(fù)責(zé)公司押款，保衛(wèi)款項(xiàng)和出納人員的安全。在崗時(shí)嚴(yán)守門衛(wèi)崗位，按規(guī)定對出入校人員及車輛進(jìn)行盤查、登記，發(fā)出入卡。定期向安保主管述職。定期和不定期檢查基地治安、防火、保密設(shè)施運(yùn)行情況和措施執(zhí)行情況并做好記錄。執(zhí)勤時(shí)儀表整潔，精神飽滿，注意解決問題的態(tài)度和方式方法，維護(hù)公司形象。定期向安保部主管述職。負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì)，并對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)。在組織下?lián)渚然馂?zāi)。第4條負(fù)責(zé)為日常安全生產(chǎn)活動(dòng)提供交通工具。第8條加強(qiáng)后勤安全管理，負(fù)責(zé)做好宿舍、食堂及辦公生活區(qū)公共設(shè)施等的安全工作。第2條熱愛本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，文明禮貌待人，講究職業(yè)道德，服務(wù)熱情周到，遵守交通規(guī)則，注意行車安全，圓滿地完成工作任務(wù)。第3條深入現(xiàn)場調(diào)查研究，嚴(yán)格依法辦事，組織落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。第8條負(fù)責(zé)民兵預(yù)備役的安全、政治教育，開展全民國防教育，做好擁軍優(yōu)屬工作，搞好民兵和預(yù)備役人員登記、統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量完成征兵任務(wù)。根據(jù)國家及省、市有關(guān)戶口管理法規(guī)政策，負(fù)責(zé)做好公司員工、家屬的七項(xiàng)變更登記和詳細(xì)的基本情況，做到手續(xù)全、不漏登。第5條負(fù)責(zé)要害部位的安全檢查和預(yù)防控制，突出抓好爆炸物品、危險(xiǎn)物品、消防管理和機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車輛的管理工作，完善措施、定期考核。第3條制定完善消防安全防范措施，定期組織消防檢查，健全維護(hù)消防設(shè)施，督促整改火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故。第4條負(fù)責(zé)營房內(nèi)務(wù)管理，檢查落實(shí)隊(duì)員的執(zhí)行安全管理制度和遵守紀(jì)律情況，制止和糾正各類違紀(jì)不良行為。第5條負(fù)責(zé)保護(hù)案件現(xiàn)場，跟蹤控制違法犯罪嫌疑人員，為偵察破案工作提供現(xiàn)場證據(jù)和資料。第10條搞好區(qū)域衛(wèi)生，耐心詢問、接待業(yè)務(wù)客戶和來訪人員，并做好來客登記或填寫會(huì)客單。第7條工作要大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、對工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，充分樹立良好的公司窗口形象。第3條監(jiān)控中心平時(shí)要隨手關(guān)門上鎖，進(jìn)出監(jiān)控中心嚴(yán)禁在門口逗留。負(fù)責(zé)保衛(wèi)人員、小車隊(duì)、食堂、宿舍、洗衣房、辦公樓服務(wù)人員管理。第10條負(fù)責(zé)戶籍管理、暫住人口的證件辦理和流動(dòng)人口的管理控制工作。人武部安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)和黨的方針、政策和安全生產(chǎn)條例、規(guī)程及消防和爆炸物品的安全管理規(guī)定，抓好公司內(nèi)部要害部位的安全管理工作。第7條 負(fù)責(zé)抓好社會(huì)治安綜合治理和反邪教工作。通過巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員，對有違法犯罪嫌疑的，依法扭送有關(guān)部門處理。堅(jiān)持十字文明用語，舉止得體，不卑不亢，糾正違章先敬禮。保安人員在執(zhí)勤崗位要認(rèn)真進(jìn)行交接，交接崗時(shí)要相互敬禮，嚴(yán)肅認(rèn)真做好每一個(gè)動(dòng)作；下崗人員要詳盡通報(bào)上崗期間勤務(wù)情況，如有上級交代的臨時(shí)任務(wù)，要不折不扣的進(jìn)行傳達(dá)、完成。n 緊急情況的處置預(yù)案在巡邏中如發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋事等現(xiàn)行違法犯罪行為應(yīng)及時(shí)制止；對嫌疑重大或一時(shí)難以搞清的，要做好控制工作及時(shí)報(bào)告客戶單位保衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。條件許可的前提下，應(yīng)動(dòng)員在場群眾傷員和物資，是客戶損失降低到最小限度。做好防火、防盜、防搶、防爆炸、防自燃災(zāi)害等工作。文明執(zhí)勤，熱情服務(wù)。有人損壞公物，應(yīng)設(shè)法將其留住，及時(shí)報(bào)告客戶保衛(wèi)部門處理。n 緊急情況的處置預(yù)案發(fā)生爭吵或打架的處置：執(zhí)勤人員要及時(shí)冷靜的勸解，切忌態(tài)度生硬，勸阻無效，須向保衛(wèi)部門主管報(bào)告，防止授人以柄。發(fā)生爆炸的處置：立即報(bào)警，協(xié)助搶救受傷人員，注意保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，積極配合公安民警了解或調(diào)查可疑情況和線索。請其配合工作到登記處登記，如對方不配合并出言不遜時(shí)，保安員堅(jiān)持文明執(zhí)勤做到打不還手、罵不還口、耐心勸說，當(dāng)勸說無效時(shí)上報(bào)保衛(wèi)部門，請其協(xié)助處理。必要時(shí)可將嫌疑人帶到保衛(wèi)部門處理并向保衛(wèi)部門和公安機(jī)關(guān)匯報(bào)詳細(xì)情況。2﹑淨(jìng)化人員思想﹑提高工作質(zhì)量本部人員受教育程度不同﹐且多數(shù)為年輕人﹐情緒易激動(dòng)﹐對於服務(wù)業(yè)員工而言﹐敬業(yè)﹑服從﹑協(xié)作等永遠(yuǎn)都比任何東西重要﹐為此﹐本部以班為單位經(jīng)常性召開班務(wù)會(huì)﹐瞭解員工的思想動(dòng)態(tài)﹐以“統(tǒng)一思想﹑提高士氣”為主題。實(shí)行“精兵之路﹑強(qiáng)兵之道”﹐層次化管理原則﹐充分調(diào)配各級管理人員工作責(zé)任心及積極性﹐二﹑計(jì)劃詳細(xì)、責(zé)任明確，安全檢查有條不紊 1﹑安全步署在全年歷次安全接待任務(wù)中﹐我部始終高度重視﹐在接待前召集部門人員召開安全步署工作 ﹐明確安全工作主題﹐定人﹑定崗﹐責(zé)任劃分到個(gè)人。同時(shí)對各部重點(diǎn)部位如西餐廚房﹑四樓廚房﹑員工餐廳廚房﹑等重點(diǎn)要害部位﹐除正常的日檢查制度外﹐消防專職和當(dāng)值領(lǐng)班也加強(qiáng)巡查力度﹐做到日有巡查記錄﹐周有檢查記錄﹐月有設(shè)備檢測記錄﹐季度有設(shè)備聯(lián)動(dòng)測試記錄。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案﹐在全年中有效阻止多起鬥歐事件苗頭。創(chuàng)造良好的安全認(rèn)識(shí)氛圍。爲(wèi)了保證安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí)，明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；實(shí)行無約定檢查，檢查不打招呼、不聽彙報(bào)、不講成績，隨時(shí)抽查，專找問題，對未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查，一律視爲(wèi)無效檢查；推行“對口”檢查，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥。不斷完善和加強(qiáng)各崗位職責(zé)與工作程序的履行，注重員工第一、人文關(guān)愛的首旅企業(yè)文化與紀(jì)律嚴(yán)格、令行禁止的軍事化管理措施相結(jié)合，對職責(zé)嚴(yán)抓細(xì)管，對員工深疼厚愛。電動(dòng)車基本報(bào)廢，該員工輕度擦傷，安全部經(jīng)理為該員工支付了醫(yī)療費(fèi) 4月1日下午19點(diǎn)一輛新q69365（白色牛頭）號(hào)車倒車時(shí)把一輛女士開來的新m60767車前右側(cè)撞壞，報(bào)保險(xiǎn)公司處理。安全部緊急去4人拉架阻擋，2人臉上被暴怒客人揮拳打傷，保安員沒有加入打斗隨后報(bào)警。二、2011年酒店安保主要工作概述；制定和不斷完善了康城建國國際酒店店級《安全管理手冊》 補(bǔ)充完善了《客人退、換房安全檢查規(guī)定》、《車庫使用管理規(guī)定》、《重大活動(dòng)與重要貴賓接待安全控制預(yù)案》、《安保部各崗位職責(zé)》、《安全部誡免談話管理規(guī)定》、《員工通道人員物品進(jìn)出管理規(guī)定》、《停電跑水電梯關(guān)人應(yīng)急處理預(yù)案》、《eod夜間值班安全處置事項(xiàng)》、《員工宿舍與更衣室安全管理規(guī)定》、《客人醉酒鬧事處置程序》等，為酒店搞好各項(xiàng)安全管理了提供了制度和理論依據(jù)。（4）安保與前廳、客房共同參加的客人保險(xiǎn)柜開啟程序。安全部2011年較好的履行了下列職責(zé)：（1）、進(jìn)一步完善酒店內(nèi)部消防安全、治安安全、車輛與交通安全、勞動(dòng)安全、設(shè)施操作安全等涉及酒店內(nèi)部安全管理各項(xiàng)事項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行程序。（5）、安全部每月對酒店新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)；每季對酒店老員工進(jìn)行安全輪訓(xùn)；每半年組織進(jìn)行一次安全演習(xí)；每年組織對酒店安全系統(tǒng)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢測、維護(hù)。安全部按照“五好”（道德品質(zhì)好、紀(jì)律作風(fēng)好、禮節(jié)禮貌好、履行職責(zé)好和服務(wù)保障好）要求加強(qiáng)安保部隊(duì)伍教育、培訓(xùn)和管理。一年來安全部共進(jìn)行軍訓(xùn)160課時(shí)、身體素質(zhì)訓(xùn)練篇三：酒店保安工作年終總結(jié)酒店保安工作年終總結(jié)（一）xx大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在市有關(guān)部門的行業(yè)指導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持下，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營秩序，確保了酒店的平安。二、加強(qiáng)安全管理 酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視，每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。今年以來，對酒店煙感頭逐一進(jìn)行了一次吹煙檢測。鑒于下半年的治安形勢，我部對值崗地點(diǎn)作了調(diào)整。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì)，嚴(yán)要求，精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍。雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路?？偨Y(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。消防工作需要加大力度。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。對責(zé)任區(qū)的物品嚴(yán)格管理，任何人不能隨意拿出公司（除總經(jīng)理批準(zhǔn)）物品。對違反規(guī)定的將給予5—200元處罰，造成重大損失的將照價(jià)賠償直至追究法律責(zé)任。值勤人員必須身著工作裝，服裝要整潔，保持良好的精神狀態(tài)方可上崗。第五篇：酒店安保部工作制度天和茶道保安部工作一全天三班工作流程一、早班 ：08:00—16:0008:20 簽到、打卡、上崗，和夜保交接(巡查記錄、路障、垃圾桶、鑰匙、三輪車、以及其他物品做好交接、在本班次發(fā)生的其它事宜)雙方簽字確認(rèn)08:30 開茶館海參館的大門08:40 開始打掃轄區(qū)衛(wèi)生，放好路障10:00開始巡察,有車輛出入及時(shí)指揮,:30 用餐(打到保衛(wèi)部用餐)11:00保持門前暢通并指引停放車輛，凡有客人停車仔細(xì)檢查車輛有無損壞，門窗是否關(guān)好鎖好。2015年工作計(jì)劃本，安全工作取得了一點(diǎn)成績，這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的。隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象?，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。除酒店的工作，還熱心積極參加酒店的工會(huì)活動(dòng)，既取得了可喜成績又配合好工會(huì)的工作。在停車場、大堂、我們嚴(yán)格把守酒店的大門，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行，一來防止酒店的物品流失，二來防止外來的危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店。更換或維修煙感探頭，確保探頭的正常。經(jīng)常要求各隊(duì)員要警鐘長鳴，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。酒店安全部人員流動(dòng)較頻繁，全年離職13人，1年以上老員工的比例進(jìn)一步減少。（7）、較好的履行了酒店安全委員會(huì)管理職責(zé)的落實(shí)與具體安排。（3）、檢查、維護(hù)、管理好酒店內(nèi)部各類安全設(shè)施、設(shè)備。（6）醉灑客人鬧事先勸說控制，再找家人朋友勸說，最后報(bào)警的處置程序。酒店2任總經(jīng)理都與各部門都簽訂了2011年安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部門安全管