采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責(zé)(完整版)
【正文】 發(fā)生事故時，立即向礦調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救。監(jiān)督現(xiàn)場值班隊長、班組長落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“3認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、負(fù)責(zé)召開隊務(wù)會議。努力完成本隊年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃和公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施，對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和各種預(yù)報現(xiàn)象，要及時提出對策，采取措施，確保安全生產(chǎn)。第二篇：采煤隊隊長職責(zé)xx煤礦采煤隊隊長工作職責(zé)隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。15”安全確認(rèn)制。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合，有效組織生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。第三條、負(fù)責(zé)組織全隊職工，完成各項工作任務(wù)和安全指標(biāo)。第十一條、開好周五安全活動會，提高全隊職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。幾年來，周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻(xiàn)，又要與時俱進(jìn)，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益。第五條、認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核，保證安全生產(chǎn)。嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装?、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。
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