【正文】 況和相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)搭拆，應(yīng)有專用通道，不得攀爬架體或支撐體系上下。（二）坍塌事故專項(xiàng)整治1．防坍塌的專項(xiàng)施工方案編制應(yīng)具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，并經(jīng)過(guò)有關(guān)人員審批及簽名確認(rèn)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照專項(xiàng)方案具體要求嚴(yán)格實(shí)施；并應(yīng)制定專項(xiàng)的應(yīng)急救援預(yù)案。拆除支撐時(shí)應(yīng)按基坑（槽）回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方或相鄰建（構(gòu)）筑物產(chǎn)生破壞，必要時(shí)應(yīng)采取加固措施。7．基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時(shí)，應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)構(gòu)，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況研究制定預(yù)防坍塌及高處墜落事故的對(duì)策和措施，并充分做好動(dòng)員和部署；對(duì)于工程項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制預(yù)防坍塌、高處墜落事故的專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施；要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部和工區(qū)安全管理人員預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的高處作業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。（4）總結(jié)分析階段：（11月）總結(jié)分析，歸納評(píng)估。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)和安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，確保我部安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對(duì)于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的巡查監(jiān)控工作公司不定期對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備，要求及時(shí)進(jìn)行整改，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任，為創(chuàng)造一個(gè)安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開(kāi)展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開(kāi)展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理，要求項(xiàng)目部制定專門的實(shí)施方案、安全管理制度。四、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作 專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證上崗；并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品；檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。四、突出重點(diǎn)、認(rèn)真整治整改、重在治本(一）深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作把預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問(wèn)題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實(shí)，查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作存在的問(wèn)題和深層次的原因，采取綜合性措施，對(duì)癥下藥，真正解決問(wèn)題。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位?，F(xiàn)將整治總結(jié)如下：一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議成立了以公司總工程師為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開(kāi)展。同時(shí)，研究提出繼續(xù)深化完善的意見(jiàn)和建議等。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任單位和責(zé)任人，全面認(rèn)真進(jìn)行整改。8．樓面、屋面堆放建筑材料、模板、施工機(jī)具或其他物料時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，防止超載。機(jī)械開(kāi)挖土方時(shí)，作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。深基坑和超高超大模板工程還需按要求組織方案論證和審查。7．各類作業(yè)平臺(tái)、卸料平臺(tái)應(yīng)按施工方案搭設(shè)，基礎(chǔ)滿足承載力要求，架體保持穩(wěn)固，不得與腳手架連接，作業(yè)平臺(tái)嚴(yán)禁超載。本標(biāo)段內(nèi)應(yīng)河倒虹吸、烏巒照溝排水倒虹吸、楊莊西生產(chǎn)橋、楝樹園公路橋、小李莊西公路橋、烏巒照西公路橋、烏巒照西北公路橋的基坑作業(yè)、腳手架作業(yè)、鋼支模作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，屬于重點(diǎn)整治范圍。第二篇：預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作方案南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南～黃河南寶豐郟縣段第一施工標(biāo)段預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作方案批準(zhǔn)： 審核： 編制：中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司 南水北調(diào)中線工程總干渠寶郟段第一標(biāo)項(xiàng)目部二○一一年六月五日目 錄前 言..............................................................................................................................................2一、指導(dǎo)思想..................................................................................................................................3二、工作目標(biāo)..................................................................................................................................3三、工作組織機(jī)構(gòu).............................................