第一季度醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 工作，現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：今年1月重新建立了“醫(yī)院感染管理小組”及其人員職責(zé)。2015年第一季度院內(nèi)感染漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)情況：漏報(bào)率為0。重點(diǎn)科室人員參加上級(jí)醫(yī)院感染培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。申請(qǐng)?jiān)恨k按規(guī)范重新布局重點(diǎn)科室。部分科室無菌物品開啟后無開啟時(shí)間標(biāo)識(shí)。院感染委員會(huì)研究決定重建規(guī)范的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)。產(chǎn)房醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下:完善管理體系，發(fā)揮體系作用為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年1月重新調(diào)整了“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”和調(diào)整“臨床科室感染監(jiān)控小組”。每周有重點(diǎn)的對(duì)全院院感控制工作進(jìn)行督導(dǎo)。完成第一季度院感通訊的編輯工作。醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面院感辦定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)因素，并尋找有效的預(yù)防和控制辦法，減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。抹布與拖把混用。本季度無感染病例發(fā)生。消毒液?jiǎn)⒂煤鬀]有開啟時(shí)間標(biāo)識(shí)，戊二醛、84等消毒液無濃度監(jiān)測(cè)登記。配置合理洗手設(shè)施。院感辦 第三篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié)2015年第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，院感辦根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并積極開展各項(xiàng)工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)。六、醫(yī)療廢物的管理按照縣環(huán)保局，縣監(jiān)督所的相關(guān)要求和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理我院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、暫存、運(yùn)送、處置、消毒、登記和相互交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。醫(yī)院感染管理小組每月一次的自查督查，根據(jù)醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作。計(jì)免工作順利完成，無一例感染發(fā)生。綜合科落實(shí)比較好，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計(jì)劃與職責(zé)分工。（4）消毒效果監(jiān)測(cè)。醫(yī)務(wù)科已對(duì)職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理，做好個(gè)案調(diào)查登記，并追蹤監(jiān)測(cè)。建議：未做出院感小組的職責(zé)、明確分工、制定出工作計(jì)劃的科室，請(qǐng)盡快落實(shí)。醫(yī)務(wù)科對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度。建議：各科室應(yīng)隨時(shí)注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期，過期的是否已作更換。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊，無污、血水外流；有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和
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