班長(zhǎng)崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 。，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。6．積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域。有上進(jìn)心和良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)本班組分料、加料、反應(yīng)、放料過(guò)程檢查復(fù)核，確保本班組生產(chǎn)正常。協(xié)助車(chē)間主任按照生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)檢科、分料車(chē)間、干燥車(chē)間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解轉(zhuǎn)換率、粘度和固含量數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，提高操作水平。全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)加以教育和勸阻，對(duì)勸阻無(wú)效有權(quán)停止當(dāng)班工作。對(duì)好人好事、合理化建議按規(guī)定上報(bào)，對(duì)違章違紀(jì)、不按流程操作的及時(shí)查實(shí)，拿出處理意見(jiàn)并上報(bào)；帶領(lǐng)班組人員按時(shí)參加車(chē)間班前、班后會(huì)，認(rèn)真交接。負(fù)責(zé)本班放料班組的管理，合理協(xié)調(diào)分配人員，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)待放。第三篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 任職條件：幼教中專(zhuān)以上學(xué)歷，有兩年以上班級(jí)教師工作經(jīng)驗(yàn)，善良寬容，有責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，熱愛(ài)幼教工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，愿意為幼兒園付出自己的才能。、管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。班長(zhǎng)是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人，是本班人員之間，班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者，是干群之間的紐帶苗豐幼兒園第四篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)CNC組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)CNC班長(zhǎng)直接上級(jí)車(chē)間主任直接下級(jí)CNC操作員本職工作。，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。，合理安排加工計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。，合理安排檢測(cè)計(jì)劃、調(diào)配人員。崗位能力要求,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn).，并且熟練操作質(zhì)檢室內(nèi)所有儀器及工具。，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。，確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。
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