【正文】 電梯的年檢通過率達(dá)到了100%巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題:5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：① 配備xxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；② 繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款；③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。下一步的主要工作是：① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量；② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。問題及建議：①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。第五篇：電梯維保年終總結(jié)電梯維保年終總結(jié)***時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改善的。再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。③ 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。申請(qǐng)單位法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理日期：TSZS0042003單位主管部門意見本單位不存在主管部門主管部門負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝唬ü拢┤掌冢菏芾頇C(jī)關(guān)意見經(jīng)辦人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：受理編號(hào)：（專用章）TSZS0042003近幾年施工數(shù)量設(shè)備類別（類型）級(jí)別年年年年年數(shù)量合計(jì)（臺(tái)、公里）產(chǎn)值（萬元）數(shù)量合計(jì)(臺(tái)、公里)產(chǎn)值（萬元）近幾年施工典型設(shè)備情況（不含壓力管道）工程項(xiàng)目竣工日期類別品種（型式）型號(hào)（參數(shù)）名稱數(shù)量（臺(tái)）使用單位監(jiān)檢單位TSZS0042003申請(qǐng)單位資源占地面積（m2）127m2廠房面積（m2）m2曝光室面積（m2）設(shè)計(jì)人員數(shù)2人安裝改造維修作業(yè)人員數(shù)30人檢查人員數(shù)3人無損檢測(cè)人員數(shù)焊接人員數(shù)3人電氣工程師人員數(shù)1人機(jī)械工程師人員數(shù)3人其他專業(yè)人員數(shù)量2人年產(chǎn)值（萬元）各部門人員組成部門部門負(fù)責(zé)人部門人員數(shù)辦公室市場(chǎng)部工程部財(cái)務(wù)部管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項(xiàng)目姓名身份證編號(hào)學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱持證作業(yè)類別（方法）級(jí)別（項(xiàng)目）TSZS0042003主要施工設(shè)備狀況序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備能力設(shè)備數(shù)環(huán)鏈?zhǔn)掷J1T3T5T各1個(gè)液壓千斤頂1～5T1～2個(gè)電焊工具2套氣焊工具2套各類扳手3套各類螺絲刀65—300mm3套各類榔頭—3套銼刀3套擋圈鉗3套各類鋼鑿3套三爪拉盤1付鋼鋸3套斜口鉗3套鋼絲鉗3套尖嘴鉗3套壓線鉗3