電梯維保員工作總結簡短,電梯維保工作總結及擴展資料(完整版)
【正文】 溝通渠道，了解他們的需求，提供必要的指引。1. 安全第一作為電梯維保員，安全問題一定要放在首位。也正因如此，電梯維保員需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與相關人員保持良好的關系以及解決問題的能力。我們必須保證電梯在安全可靠的條件下運行，同時要時刻關注設備的維修和保養(yǎng)。在維護工作中，我們要及時更換電梯消耗品和故障零配件，并要做好相應的記錄和報告，遇到大問題及時向上級反映，確保電梯設備正常運行。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。營業(yè)工作：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。④ 加強整體維保工的形象。運行下一步的主要工作：① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。③增強及時解決處理投訴的能力。在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。⑥ 完善生活保障工作。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。六掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。制定周，月，季及半年的 設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。最后，我們的工作還需要與用戶溝通。我們要審查電梯的電線、電路和電器設備，確保它們沒
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