【正文】 工會(huì)委員會(huì)。因此，各級(jí)工會(huì)必須從不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力的高度，從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)基層工會(huì)建設(shè)的重要性和緊迫性。并著眼于事先預(yù)測(cè)和全程控制，建立健全以主動(dòng)溝通、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、快速反應(yīng)、侵權(quán)預(yù)告、及時(shí)處置、監(jiān)督落實(shí)為目標(biāo)的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。維護(hù)必須從組織干預(yù)型向依法協(xié)調(diào)的機(jī)制型轉(zhuǎn)變；維護(hù)要從事后的被動(dòng)維權(quán)向事前，事中的主動(dòng)維權(quán)轉(zhuǎn)變；維權(quán)要從一事一議的臨時(shí)處置向建立長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)新任務(wù)要求基層工會(huì)必須把維權(quán)當(dāng)作自己的第一職責(zé)?！稕Q定》為怎樣把握基層工會(huì)工作的內(nèi)在規(guī)律，與怎樣做好基層工會(huì)工作指明了方向。圍繞弘揚(yáng)和宣傳體現(xiàn)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的精神文化，提高和開發(fā)教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以人為本的管理理念和管理方式，調(diào)動(dòng)教職工積極性，增強(qiáng)學(xué)校對(duì)教職工的吸引力和凝聚力；開展豐富多彩的業(yè)余文化和教育活動(dòng)，增強(qiáng)教職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。建設(shè)維權(quán)機(jī)制是增強(qiáng)高?；鶎庸?huì)活力的有力保障基層工會(huì)作為高?；A(chǔ)工會(huì)組織，同樣肩負(fù)著維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要職責(zé)。基層工會(huì)要積極組織開展技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)；要特別重視提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教學(xué)、科研、進(jìn)修以及提高實(shí)踐能力等方面為青年教師的成長(zhǎng)提供條件；要鼓勵(lì)青年教師到國(guó)內(nèi)外有關(guān)科研院所進(jìn)修提高，支持教師申報(bào)高級(jí)別科研課題，支持其參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流研討活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，服務(wù)教職工和諧校園的核心是堅(jiān)持以人為本，不斷優(yōu)化、凈化人際關(guān)系，把教職員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到教學(xué)科研和管理工作上來，把教職員工的興奮點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)吸引到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去攀登一個(gè)又一個(gè)新的高峰。廣大工會(huì)干部應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，從思維方式、思想觀念到工作思路和工作內(nèi)容，從活動(dòng)載體、運(yùn)作方式到工作方法和工作作風(fēng)都要不斷適應(yīng)變化了的客觀實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)高校基層工會(huì)活力，走出工會(huì)工作的新路子，提高工會(huì)工作整體水平。第一篇：激發(fā)基層工會(huì)活力推進(jìn)和諧校園建設(shè)激發(fā)基層工會(huì)活力推進(jìn)和諧校園建設(shè)化學(xué)與制藥工程學(xué)院分會(huì)范敏“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”是黨中央在新時(shí)期提出的新的歷史任務(wù)，和諧校園建設(shè)是和諧社會(huì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。增強(qiáng)高?；鶎庸?huì)活力是構(gòu)建和諧校園的必然要求，高校各級(jí)工會(huì)必須抓住構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的良好機(jī)遇，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮積極作用?；鶎庸?huì)要緊密聯(lián)系學(xué)校的中心工作，主動(dòng)思考，努力創(chuàng)新，用積極的態(tài)度和科學(xué)的精神，參與和推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、人本化建設(shè)，使各個(gè)方面的規(guī)章制度更加有利于人的發(fā)展。第三，要將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)與凝心聚力、提高決策民主化結(jié)合起來。一是基層工會(huì)要進(jìn)一步完善二級(jí)教職工代表大會(huì)制度，切實(shí)保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，保證教職工對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)和民主參與權(quán)。第三，加強(qiáng)“教工之家”建設(shè)。因此，貫徹落實(shí)好《決定》精神，是充分發(fā)揮基層工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要條件。基層工會(huì)要切實(shí)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益，并不以沖突為目的和手段，為社會(huì)的繁榮與穩(wěn)定發(fā)揮自己不可替代的作用。要達(dá)到主動(dòng)維權(quán)，規(guī)范維權(quán)，切實(shí)維權(quán)和長(zhǎng)效維權(quán)，必須在機(jī)制建設(shè)上下功夫。要建立健全工會(huì)法律援助機(jī)制，降低職工個(gè)人維權(quán)成本，理直氣壯地為職工的合法權(quán)益撐腰。加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握全面建設(shè)小康社會(huì)的主題，按照中央“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求和全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以及省總“五四三二一”的工作思路，以建立健全工會(huì)基層組織為基礎(chǔ)，以服務(wù)全省工作大局、服務(wù)職工群眾為根本，以建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制為重點(diǎn)，以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān)鍵，在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會(huì)活力，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)全省基層工會(huì)工作新局面，為建設(shè)“大而強(qiáng)、富而美”的社會(huì)主義新山東做出貢獻(xiàn)。如：①社區(qū)（村、居）工會(huì)。一般稱“街工會(huì)委員會(huì)”。即在縣（區(qū)、市）以下的行政區(qū)域內(nèi)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立工會(huì)，代表當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)內(nèi)務(wù)工人員的利益。特殊情況由上級(jí)工會(huì)確定。對(duì)基層兼職工會(huì)工作者，可以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。會(huì)員200人以下的，召開會(huì)員大會(huì)；200人以上的，召開會(huì)員代表大會(huì)。工會(huì)主席、副主席應(yīng)由工會(huì)委員會(huì)選舉或由會(huì)員大會(huì)直接選舉；中小企事業(yè)單位要積極推行會(huì)員(代表)大會(huì)直接選舉制度，大型企事業(yè)單位也應(yīng)積極試行分會(huì)主席直接選舉。基層工會(huì)要根據(jù)工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)所確定的任務(wù)，制定出任期工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。（三）完善基層工會(huì)基礎(chǔ)工作基層工會(huì)要及時(shí)為會(huì)員辦理入會(huì)手續(xù)，頒發(fā)會(huì)員證，按照會(huì)員關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系流動(dòng)的原則，搞好會(huì)籍管理。督促企業(yè)按規(guī)定及時(shí)為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。組織職工參加群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程，大力弘揚(yáng)勞模精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，共謀企業(yè)發(fā)展。要建立工作激勵(lì)機(jī)制，做好評(píng)先樹優(yōu)工作，要把評(píng)選表彰基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的先進(jìn)典型與評(píng)選富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿┑裙ぷ鹘Y(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的積極性，努力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。但一些基層工會(huì)組織的現(xiàn)狀卻不容樂觀。我省一些基層工會(huì)組織，之所以能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用，忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力做到受職工之托，盡職工之責(zé)，解職工之難，暖職工之心，在職工中塑造了自己的良好形象，關(guān)鍵和基本經(jīng)驗(yàn)，就在于他們不斷加強(qiáng)自身的群眾化和民主化建設(shè)，依靠職工辦工會(huì)，工作中始終保持了與職工群眾的密切關(guān)系。要實(shí)行會(huì)員代表常任制和會(huì)員代表提案辦理回復(fù)制，完善工會(huì)委員會(huì)的議事規(guī)則，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用，保證會(huì)員的參與權(quán)。截止目前，基層工會(huì)組建率達(dá)100％，％；工作質(zhì)量全面提高，作用發(fā)揮日益明顯，職代會(huì)召開率、干部民主評(píng)議率，集體合同續(xù)簽率均達(dá)到100%；工會(huì)工作例會(huì)制度、月計(jì)劃月小結(jié)制度、工會(huì)班子民主集中和分工負(fù)責(zé)制度又有新發(fā)展。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，一位基層工會(huì)主席在研討時(shí)說，什么時(shí)候基層工會(huì)組織的群眾化、民主化建設(shè)搞得好，工會(huì)與職工群眾的關(guān)系就密切，就能很好發(fā)揮作用。強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)，處理好抓強(qiáng)與補(bǔ)弱的關(guān)系，保證整體水平的提高。因此，我們主要從建立完善分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)組織并充分發(fā)揮其職能作用著眼，全力打造新型基層工會(huì)工作體系。二是超前參與，規(guī)范運(yùn)作，保證選舉工作公開、公正、透明。二是把項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的職能放在分公司工會(huì)，由分公司按照?哪里有職工，工會(huì)組織就建到哪里?的原則，抓好項(xiàng)目部工會(huì)和工會(huì)小組的建設(shè)。與此同時(shí)，我們抓住中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年這一重大歷史事件，組織開展知識(shí)競(jìng)賽、法律知識(shí)講座等形式，宣講工會(huì)發(fā)展的光輝歷程、基本理論、法律知識(shí)，提升全體職工對(duì)工會(huì)認(rèn)知度，作為工會(huì)會(huì)員的責(zé)任感、自豪感。我們一是堅(jiān)持公司、分公司兩級(jí)集體合同文本草案必須經(jīng)平等協(xié)商會(huì)議充分協(xié)商，提交職代會(huì)審議通過，并分別報(bào)勞動(dòng)行政部門、公司人力資源部與工會(huì)審查備案等基本程序，保證集體合同文本規(guī)范有效，續(xù)簽率保持100%。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程招投標(biāo)、外部勞務(wù)使用和管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、《集體合同》履行、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、職工勞動(dòng)報(bào)酬、職工獎(jiǎng)懲、工程物資采購(gòu)供應(yīng)等方面的情況均以職代會(huì)、公開欄等形式進(jìn)行了公開，職工群眾較為滿意，受到中國(guó)鐵道建筑總公司和集團(tuán)公司的肯定。評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)制定了《評(píng)議辦法》，采取述職、民主測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、劃分格次、向大會(huì)宣布評(píng)議結(jié)果等程序規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議工作，充分發(fā)揮好職代會(huì)在企業(yè)建設(shè)中的作用。4個(gè)項(xiàng)目獲局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，勉寧高速公路17合同段榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程和陜西省建設(shè)工程?長(zhǎng)安杯?。寬敞明亮、美觀實(shí)用的彩板職工宿舍，配備閉路電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等設(shè)施；整齊規(guī)范的宣傳欄、板報(bào)；用花木美化的環(huán)境，已成為鄭石、浦南、西鐵、安南等新開工項(xiàng)目的建家標(biāo)準(zhǔn)，融入了職工的日常生活之中，使職工真切地感受到家的幸福與溫馨。為加強(qiáng)臺(tái)帳的管理，公司工會(huì)每半年對(duì)基層工會(huì)臺(tái)帳進(jìn)行一次檢查，并在公司工會(huì)全委會(huì)上進(jìn)行交流、講評(píng)。實(shí)踐再次證明，工會(huì)的活力在基層，要增強(qiáng)社會(huì)和職工群眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度，就要全力以赴抓好基層工會(huì)工作，其核心是鞏固和加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。但是，工會(huì)組建與企業(yè)快速發(fā)展、職工隊(duì)伍迅速壯大的狀況還不相適應(yīng)，依法履行基本職責(zé)的能力與黨的要求、職工群眾的愿望還不相適應(yīng)，工作機(jī)制、活動(dòng)方式與企業(yè)深化改革的要求還不相適應(yīng)。推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，要以機(jī)制建設(shè)為核心。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極推動(dòng)涉及職工利益法規(guī)政策的落實(shí)。增加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)含量和科技含量，推動(dòng)提高勞動(dòng)和技術(shù)要素參與分配的合理比例。全礦先后有6個(gè)班組被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司命名為?安全建設(shè)先進(jìn)班組?，10個(gè)班組獲韓城礦業(yè)公司?安全建設(shè)先進(jìn)班組?稱號(hào)。礦班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入試點(diǎn)單位協(xié)助、指導(dǎo)工作。會(huì)議總結(jié)了全礦近年來班組建設(shè)工作，對(duì)長(zhǎng)檔案，把班組長(zhǎng)作為后備干部管理，要求區(qū)隊(duì)撤換班組長(zhǎng)必須向礦上打報(bào)告，使班組長(zhǎng)隊(duì)伍更加穩(wěn)定、班組長(zhǎng)的管理更加規(guī)范。掘進(jìn)一隊(duì)幾位班長(zhǎng)通過訓(xùn)練認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)工作中要求不嚴(yán)，班組執(zhí)行力差。針對(duì)職工入井易出現(xiàn)安全防護(hù)用品佩戴不全、安全器具準(zhǔn)備不充分和工作中超前防范意識(shí)不強(qiáng)等問題，我們從2009年起實(shí)行井口?安全確認(rèn)?。今年以來，我們?cè)谌V所有崗位開展了崗位描述。2009年，我們建立了《象山礦井班組考核細(xì)則》，由安檢零，各類事故逐年下降，礦井榮獲陜煤化集團(tuán)公司?安全先進(jìn)礦井?和?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦?等稱號(hào)，全礦連續(xù)三年原煤生產(chǎn)突破170萬噸，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面。二是個(gè)別班組管理上還依賴于區(qū)隊(duì)，還沒有沖破?任務(wù)型?班組的束縛。我們把崗位描述和?手指口述?安全確認(rèn)結(jié)合起來，每班進(jìn)入工作面后由班長(zhǎng)帶隊(duì)，安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)工作面的幫頂支護(hù)、工作環(huán)境、設(shè)備完好、安全設(shè)施等情況逐一進(jìn)行手指口述確認(rèn)排查，確認(rèn)完好后方可作業(yè)。我們還要求班組長(zhǎng)在入井前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想，充分考慮班中可能出現(xiàn)的問題和采取的應(yīng)對(duì)措施。與此同時(shí)，掘進(jìn)九隊(duì)對(duì)班組長(zhǎng)后備人選和在任班組長(zhǎng)進(jìn)行輪崗使用，把他們放到不同的崗位去礪練，使他們成為技術(shù)多面手。在班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)中我們發(fā)現(xiàn)，部分班組長(zhǎng)的管理水平低、能干不會(huì)管，主要原因是有些區(qū)隊(duì)只重視生產(chǎn)，放松了對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。針對(duì)班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考核不嚴(yán)不細(xì)以及有些班組長(zhǎng)存在的?沒有出現(xiàn)事故就說明班組安全建設(shè)搞得好?的思想誤區(qū)，我們沒有搞空洞的說教，而是借鑒他人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，解決我們工作中的實(shí)際問題。一、提高思想認(rèn)識(shí),把班組作為安全管理的基礎(chǔ)班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本組織形式，是安全工作的主體。推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，要以統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)為原則。同時(shí)，要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工樹立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，堅(jiān)持用豐富的科學(xué)文化知識(shí)充實(shí)職工，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力。企業(yè)工會(huì)要履行好維護(hù)職責(zé)，努力做到維權(quán)到位，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，推動(dòng)和監(jiān)督企業(yè)解決職工生活生產(chǎn)中面臨的突出問題。推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，要以組織建設(shè)為基礎(chǔ)。雖然我們?nèi)悦媾R體制改革對(duì)工會(huì)工作的影響或者說工會(huì)工作與之不相適應(yīng)，如在機(jī)構(gòu)改革中，普遍面臨的一個(gè)問題是專職人員越來越少；基層普遍實(shí)行項(xiàng)目承包，工地相當(dāng)分散，基層工會(huì)主席，尤其是分公司、項(xiàng)目部一級(jí)兼職過多等問題。我們主要健全了工會(huì)例會(huì)制度、工作目標(biāo)責(zé)任考核制度、工會(huì)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)審制度、工作臺(tái)帳管理與交流制度、重大問題及時(shí)向黨委（支部）請(qǐng)示和匯報(bào)等一系列工作制度，確?；鶎庸?huì)依法有效地履行職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織適時(shí)組織開展的職工書畫攝影比賽、演講比賽、小型體育比賽、游藝活動(dòng)極大地豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在職工技術(shù)比武中，我公司選手獲得較好的名次，1名同志被授予全國(guó)技術(shù)能