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浙江省科技廳工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目可行性報(bào)告(完整版)

  

【正文】 研究開發(fā)能力和水平2開放服務(wù)能力3運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力4成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況1“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組姓名〖〗性別〖〗年齡〖〗職務(wù)〖〗職稱〖〗工 作 單 位組長(zhǎng)成員〖〗2“中心”負(fù)責(zé)人姓名〖〗性別〖〗年齡〖〗專業(yè)特長(zhǎng)〖〗職稱〖〗職務(wù)〖〗工 作 單 位 主任副主任〖〗“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介十、依托單位意見(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)負(fù)責(zé)人(簽章):年月日十一、主管部門意見負(fù)責(zé)人(簽章):年月日十二、同行專家論證意見專家組長(zhǎng)(簽章):年月日專家名單序號(hào)〖〗姓名〖〗職稱〖〗專業(yè)〖〗工作單位〖〗簽名十三、國(guó)家科技部批復(fù)意見1專業(yè)司審查意見:司長(zhǎng)(簽字)年月日2發(fā)展計(jì)劃司意見:司長(zhǎng)(簽字)年月日第三篇:合肥市工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性報(bào)告附件二:項(xiàng)目編號(hào)合肥市工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性報(bào)告中心名稱:依托單位:(蓋章)合作單位:(蓋章)主管部門:論證時(shí)間:合肥市科學(xué)技術(shù)局編制填報(bào)說明本論證書與申報(bào)書為配套文件。基本建設(shè)投資、主要新增儀器設(shè)備清單(九)依托單位意見及保障承諾(十)合作單位意見及保障承諾第四篇:西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告編制提綱一、總論概述。組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。工程中心人員情況??傮w目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。六、投資估算與資金籌措投資預(yù)算。資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。二、組建工程中心的必要性分析簡(jiǎn)要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。單位財(cái)務(wù)狀況上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。包括人員數(shù)量,人員來源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。組建進(jìn)度計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。六、投資估算與資金籌措投資預(yù)算。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平
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