棟號長工作職責(zé)5則范文(完整版)
【正文】 護方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負(fù)責(zé)，對施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負(fù)筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。二、安全、質(zhì)量進度同時抓。七、水、電安裝存在的技術(shù)問題找相關(guān)安裝工程師解決。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。十一、監(jiān)督勞務(wù)按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。發(fā)生安全事故，及時保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理做好上報工作，協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各項安全措施。3嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織施工班組進行工序自檢、互檢、交接檢、不合格的工序不得移交下道工序。11負(fù)責(zé)棟號的工序，向監(jiān)理的報驗工作。13參與圖紙會審與圖紙設(shè)計交底工作。5負(fù)責(zé)向分包班組下達任務(wù)，進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。備注：每個月被甲方、監(jiān)理、施工單位檢查質(zhì)量問題未及時整改；前兩次未及時匯報，第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在，將扣除安全員本月工資貳仟圓整(￥2000)現(xiàn)場專職安全員：第四篇：各棟號長、工長工作職責(zé)劃分各棟號棟號長、工長崗位職責(zé)劃分至各棟號棟號長、工長：近期各棟主體已經(jīng)封頂一段時間，砌體已基本到227層左右，裝修也已穿插入土建施工過程中，現(xiàn)場零零散散的事情較多，為了更好的提高大家的工作效率并爭取了大家共同意見，經(jīng)項目部研究決定，現(xiàn)對棟號長、工長工作范圍劃分，責(zé)任到人，細(xì)化管理；明確分工如下：棟號長：負(fù)責(zé)各項驗收工作（如屋面驗收，蓄水試驗，沉箱蓄水試驗、焦渣回填之前驗收，土建與裝修工作面移交，裝修公共部位封板之前的驗收，外架拆除之前驗收等各節(jié)點驗收工作等），屋面工程施工指導(dǎo)及管控（屋面做法、找坡、防水、保溫、
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