【正文】 清理。13參與圖紙會(huì)審與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作。3嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢、不合格的工序不得移交下道工序。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。二、安全、質(zhì)量進(jìn)度同時(shí)抓。九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)月、旬的工程用量統(tǒng)計(jì)，作業(yè)計(jì)劃和勞動(dòng)力機(jī)具的需用計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。第二篇：棟號(hào)長(zhǎng)職責(zé)棟號(hào)長(zhǎng)職責(zé)一、棟號(hào)工長(zhǎng)對(duì)所管理工程負(fù)總責(zé)，對(duì)棟號(hào)內(nèi)的全部施工過(guò)程進(jìn)行管理。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙以及方案的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為。14參與隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收工作。各工種協(xié)調(diào)工作（如各工種材料先后上運(yùn)時(shí)間，塔吊先后使用順序等），各工序組織班組長(zhǎng)安排足額人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工完成，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合年前的各個(gè)節(jié)點(diǎn)做出現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，對(duì)每天施工任務(wù)完成情況做個(gè)總結(jié)并作出相應(yīng)的調(diào)整，每天下午16:30開(kāi)辦公室碰頭會(huì)。十三、每個(gè)分項(xiàng)完成后，及時(shí)通知監(jiān)理、甲方驗(yàn)收；如驗(yàn)收時(shí)未報(bào)驗(yàn)，被監(jiān)理、甲方發(fā)現(xiàn)每次給棟號(hào)長(zhǎng)500元的罰款。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（做到不清楚及時(shí)和預(yù)算或上級(jí)溝通）。四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。十二、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，同時(shí)對(duì)樓下現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。若未報(bào)驗(yàn)的不得施工。六、填寫施工日志和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各層砼數(shù)量七、負(fù)責(zé)施工