銷售管理制度(完整版)
【正文】 ，使商務(wù)運營部工作不能正常開展的可以直接開除。由總經(jīng)理及各職能部門的部長組成的合同評審組負責特殊合同的會議評審和常規(guī)合同的會簽評審。評審人員應(yīng)確切掌握產(chǎn)品的供貨能力，標準價目及其允許變動的額度，并對合同執(zhí)行的可行性進行分析，確認后才能正式簽訂。，由總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的銷售員與顧客簽訂合同。通過溝通應(yīng)了解顧客的要求，掌握反饋信息，了解變動的可能。：與顧客溝通在合同實施過程中，要與顧客通過面詢和電話等方式進行必要的溝通。商務(wù)運營部負責依據(jù)已經(jīng)簽訂的合同和對其他銷售活動的預測，制定組織的年度銷售計劃，每月將顧客的訂單及時傳遞到相關(guān)部門實施。b．特殊和重要合同的評審時，商務(wù)運營部負責組織各相關(guān)部門進行評審，特殊合同評審由有關(guān)職能部門會簽，商務(wù)運營部負責人審核，總經(jīng)理批準。顧客要求的確定商務(wù)運營部負責傳遞顧客的要求，組織相關(guān)部門進行評審。，如果未經(jīng)商務(wù)運營部部長允許，不得擅自降低銷售價格,否則，一切后果由當事人承擔。：公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價，定好的產(chǎn)品價格未經(jīng)公司董事會、總經(jīng)理簽字同意，任何人無權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價格。本部門將依照公司的有關(guān)制度對商務(wù)運營部的每一位員工進行季度和年終考評。，積極為公司開發(fā)和擴展
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